編譯丨創(chuàng)業(yè)邦I(lǐng)D:ichuangyebang
(資料圖片僅供參考)
編譯丨信陵
編輯丨及軼嶸
2016年7月,《窮查理寶典:查理?芒格智慧箴言錄》中文版(精裝版)上市。一家頭部VC機(jī)構(gòu)的合伙人自掏腰包,讓幾百位員工和被投企業(yè)CEO人手一冊(cè)。
《窮查理寶典》圖書封面
有人不解:伯克希爾主投二級(jí)市場(chǎng),這本書和風(fēng)投、創(chuàng)業(yè)者有啥關(guān)系?對(duì)方答:芒格是智者,是普世智慧,投資創(chuàng)業(yè)和人生的很多問題都是細(xì)枝末節(jié)。
2月16日,99歲的查理·芒格如期出席了Daily Journal(每日期刊)年度股東大會(huì)。會(huì)議持續(xù)了155分鐘,這位對(duì)巴菲特產(chǎn)生巨大影響的投資巨擘一一回答了世界各地投資者的提問,CNBC向全球做了直播。
芒格的話題從ChatGPT到高利率、從比亞迪到特斯拉,從投資哲學(xué)到個(gè)人幸福感、從企業(yè)行為到政府決策,包羅萬象,但體現(xiàn)的博大、睿智、謙虛和幽默一如既往。有人評(píng)論:一字道天機(jī)。
芒格的部分觀點(diǎn):
1. 投資比亞迪是我?guī)椭讼栕鲞^的最正確的決定,但它的價(jià)格已經(jīng)不便宜。
2. 馬斯克是個(gè)非常不同尋常的人。除了比亞迪,沒有公司能比特斯拉做得更好。
3. 我仍然認(rèn)為阿里巴巴是最好的公司之一,但之前我可能過高估計(jì)了它的回報(bào)率。
4. 投資中國(guó)可以讓你用便宜的價(jià)格買到一些更好的公司。
5. AI(包括ChatGPT)非常重要,甚至不可或缺,但很難實(shí)現(xiàn)瘋狂的想法,比如治療癌癥。
6. 理性是最好的品質(zhì)。你只要不瘋狂,就已經(jīng)比95%的人做得好了。
7. 我不善于教那些還沒有入門的人知識(shí)。
創(chuàng)業(yè)邦對(duì)芒格的回答進(jìn)行了整理,摘要如下:
第一部分:關(guān)于投資比亞迪
芒格說,投資比亞迪是他為伯克希爾做過的最棒的,也是絕無僅有的一次投資決策。他說:比亞迪是“我最喜歡的股票”。我們不能總遇到這樣的事情,可能一輩子也就遇到一次。
在芒格的眼里,王傳福是農(nóng)民的兒子,但受過很好的教育,是天才,又是企業(yè)家(芒格的原話:托馬斯?愛迪生和杰克?韋爾奇的結(jié)合體)。王傳福每天工作和思考17個(gè)小時(shí),他能做到平常人無法做到的事情。
關(guān)于拋售比亞迪的股票,芒格認(rèn)為伯克希爾并沒有大量拋售,只是“出售了部分比亞迪股票”,因?yàn)楸葋喌系氖杏室呀?jīng)50倍了,市值超過了奔馳,價(jià)格并不便宜。但這不代表他不看好比亞迪的未來。在業(yè)績(jī)方面,芒格說今年比亞迪可能還會(huì)有50%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
芒格還原了當(dāng)年投資比亞迪的過程。他說,當(dāng)初是李錄(芒格基金的合伙人、美國(guó)喜馬拉雅資本創(chuàng)始人)向他推薦的比亞迪,當(dāng)時(shí)比亞迪的工廠簡(jiǎn)陋,只是一家給手機(jī)商做配套電池的企業(yè)。當(dāng)時(shí)王傳福想從零開始進(jìn)入汽車行業(yè)。我和李錄都勸他不要那么做,我們說:請(qǐng)你不要做這么愚蠢的事,你會(huì)尸骨無存的……
有人問芒格,相對(duì)于特斯拉,芒格是不是更喜歡比亞迪。
芒格說這個(gè)問題很好回答。他說,特斯拉去年在中國(guó)市場(chǎng)主動(dòng)降價(jià),還將比亞迪看做是它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在中國(guó)的電動(dòng)車市場(chǎng)中,比亞迪的市場(chǎng)占有率超越了特斯拉。
在整個(gè)電車市場(chǎng)里,中國(guó)的銷量非常龐大,而僅僅幾年前,在排名靠前的生產(chǎn)企業(yè)中,還看不到比亞迪的名字。
第二部分:其它的投資思考
1. 現(xiàn)在還能投資中國(guó)嗎?
芒格說,現(xiàn)在投資中國(guó)沒有任何問題。相對(duì)于投資美國(guó),投資中國(guó)可以讓你用便宜的價(jià)格買到一些更好的公司。即便有一些不確定因素,但也是值得的。
2. 關(guān)于投資阿里巴巴
芒格認(rèn)為,阿里巴巴是世界上最好的公司之一,它在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)零售方面占據(jù)非常重要的地位,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但芒格承認(rèn),自己可能是被電商模式震驚了,之前過高地估計(jì)了阿里巴巴的回報(bào)率。
3. 投資股票,先看企業(yè)還是團(tuán)隊(duì)?
芒格說,企業(yè)是排在第一位的,然后才是管理層。如果只是因?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)好,但公司不是很好的話,伯克希爾不會(huì)取得這么好的成績(jī)。
芒格以可口可樂為例,說很長(zhǎng)一段時(shí)間,可口可樂的管理團(tuán)隊(duì)都不行,但它的盈利能力依然很好。
4. 推特和特斯拉
芒格說自己不使用推特,沒辦法評(píng)估馬斯克擁有推特,會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生哪些影響。同時(shí),芒格說不會(huì)投資馬斯克公司的股票,但他承認(rèn)馬斯克是一個(gè)“非常不同尋常的人”。
芒格說,馬斯克對(duì)特斯拉公司做的一些管理決策很好。他說,“除了比亞迪,沒有公司能比特斯拉做得更好”。即便是像馬斯克這樣的天才,有些方面還是做不過比亞迪。
5. Costco的護(hù)城河長(zhǎng)期存在嗎?
芒格說,Costco是一家非常完美的公司,有很好的未來、很好的文化、很好的員工。他說自己是Costco的崇拜者,對(duì)它上癮,喜歡它的一切,甚至相信“任何一家公司都不能阻擋Costco的發(fā)展”。不過,芒格承認(rèn),Costco現(xiàn)在的市盈率在40倍左右,不算便宜。
6. 半導(dǎo)體是贏家通吃的行業(yè)
芒格說,半導(dǎo)體是非常特殊的行業(yè),贏家通吃,尤其是面臨技術(shù)更新迭代的情況下,需要投入的資金量會(huì)更大,伯克希爾不希望把錢投入到這樣一個(gè)行業(yè)里。
但芒格坦承,半導(dǎo)體或許是一個(gè)很好的投資領(lǐng)域,但他作為一個(gè)老年人,已經(jīng)不想再學(xué)習(xí)這樣的新東西了。
第三部分:關(guān)于美國(guó)商業(yè)/企業(yè)
1. 企業(yè)的消亡令他印象最深刻
芒格說,他一生服務(wù)伯克希爾,印象最深刻的是親眼目睹了很多公司的消亡。
他認(rèn)為,商業(yè)世界和自然界是一樣的,很多動(dòng)物、物種都會(huì)消亡,都在遵循自然界的規(guī)律。比如柯達(dá)公司,曾經(jīng)是世界上最偉大的品牌之一。每個(gè)人都會(huì)用到膠卷,但突然從世界上消失了。
再比如一些偉大的百貨公司,它們?cè)?jīng)是整個(gè)社區(qū)最重要的組成部分,為居民提供日常生活所需的商品。它們看起來會(huì)永遠(yuǎn)存活下去,但最后也都關(guān)門了。事實(shí)上沒有一家公司是永恒的。芒格承認(rèn)自己年輕的時(shí)候沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。
芒格說,沃爾瑪?shù)氖紫瘓?zhí)行官 Doug McMillon多年來一直隨身帶著一份頭部零售商的名單,可見管理層一直生活在恐懼中,擔(dān)心公司隨時(shí)會(huì)被顛覆。所以,公司會(huì)有興衰更替,即便企業(yè)管理人又有才華又勤奮。
芒格說,一旦自己理解了這一點(diǎn),就成為了一個(gè)更好的投資者。
2. 高管激勵(lì)過度
芒格認(rèn)為,美國(guó)企業(yè)有非常好的激勵(lì)機(jī)制,但一些公司的做法確實(shí)有些激進(jìn)。他不反對(duì)公司采用基于股票的激勵(lì)機(jī)制,但這樣做往往會(huì)導(dǎo)致高管薪酬看上去過高,這就是人性。
他認(rèn)為Costco的股票激勵(lì)機(jī)制比較適合。他說,最近幾十年,大家都想要更高的報(bào)酬機(jī)制,尤其是高管層面。如果發(fā)展下去的話,文明是會(huì)滅亡的。但他承認(rèn)自己拿不出更好的建議去糾正這個(gè)做法。
第四部分:人生建議
1. 理性是最珍貴的品質(zhì)
芒格說:如果你不發(fā)瘋的話,你已經(jīng)比95%的人做得更好了。除此之外,要有耐心,懂得延遲滿足,還要盡量?jī)冬F(xiàn)你對(duì)他人的承諾。這樣的話,你就會(huì)極大地改善你的資源和機(jī)會(huì)。
2. 幸福的秘訣是降低期望值
芒格說,人類總是會(huì)盡可能努力地一步步向上,去爭(zhēng)取更多成就,這是生命的奧秘。但是,總有些人會(huì)因此陷入情緒困境,畢竟每一次成功的背后可能都有一千次的失敗。因此,我們需要對(duì)自己和他人做出切合實(shí)際的期望。
3. 延遲滿足能增大成功幾率
芒格說:我現(xiàn)在的年齡確實(shí)大了,但我還是延用延遲滿足的做法,這個(gè)行為方式?jīng)]有年齡限制,適用于任何人。
他認(rèn)為,延遲滿足的行為方式,有的是天生的,有的通過后天也可以學(xué)到。他說自己很幸運(yùn),從小就掌握了這種技巧,沒人教他。比如,小孩子愛吃棉花糖,如果愿意多等一段時(shí)間,就可以吃到更多的糖果,而愿意多花時(shí)間吃到更多棉花糖的人日后取得成功的概率更大。
4. 理財(cái)和學(xué)習(xí)
芒格說,良好的判斷力至關(guān)重要。如果一個(gè)人判斷力不足,可能會(huì)做出一些不太合理的決定,產(chǎn)生一些不好的影響。所以他的建議是要持續(xù)地學(xué)習(xí),不斷地改進(jìn)自己。
但芒格認(rèn)為,自己沒有辦法把蠢人變聰明。他說,他只能教別人一些幾乎人人皆知的知識(shí),有點(diǎn)類似于“把站在懸崖邊上的人往回拉一把”。他說自己“也許能教那些愿意學(xué)習(xí)并且能夠?qū)W習(xí)的人知識(shí)。但不擅長(zhǎng)教那些還未入門的人知識(shí)?!?/p>
第五部分:對(duì)政府的建議
1. 中國(guó)禁止加密貨幣是對(duì)的
芒格認(rèn)為,投資加密貨幣是非常瘋狂和滑稽的做法。他說,對(duì)人類而言,世界上最重要的東西就是貨幣,尤其是國(guó)家貨幣,它讓人們走向了現(xiàn)代文明。但有人發(fā)明一種東西來替代國(guó)家貨幣,這就是非常錯(cuò)誤、愚蠢甚至是危險(xiǎn)的。
美國(guó)政府對(duì)此是有過錯(cuò)的,中國(guó)政府禁止加密貨幣的做法是正確的,值得美國(guó)政府借鑒。
2. 政府怎樣推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
芒格認(rèn)為,政府必須要做的事包括提高人均GDP、并使私有財(cái)產(chǎn)掌握在私人手里,然后通過自由交換,讓文明發(fā)展,經(jīng)濟(jì)繁榮。
他說,在良好的文明中,大多數(shù)財(cái)產(chǎn)是私有的,而且可以自由交易。例如你喜歡小提琴課,而我需要你的錢,我們就可以做一筆交易,這對(duì)于我們雙方都有好處。在世界歷史上,從原始社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)代文明,好的文明都遵守這樣的方式。
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