諾基亞在10多個(gè)國(guó)家起訴，逼得多家中企從德國(guó)撤退，中企正在著手構(gòu)建新的價(jià)格基準(zhǔn)。

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諾基亞雖然現(xiàn)在自己不生產(chǎn)手機(jī)了，但打算靠專利吃一輩子。

過(guò)去5年里，諾基亞靠專利許可這一項(xiàng)業(yè)務(wù)，營(yíng)收都能保持在10億歐元（約合人民幣是78.6億）以上。2022財(cái)年，諾基亞的專利授權(quán)費(fèi)賺了是15.95億歐元（約合人民幣是125億），實(shí)現(xiàn)了99.7%的利潤(rùn)率。換成任何人，都不會(huì)放棄這條門道的。

而這兩年，中國(guó)的各大手機(jī)品牌都在出海，基本拿下了全球40%的市場(chǎng)，相當(dāng)于蘋果和三星加起來(lái)（華爾街日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)）。

2021年起，諾基亞在英國(guó)、巴西等10多個(gè)國(guó)家，光是針對(duì)OPPO的起訴就有100多件。尤其在德國(guó)的專利訴訟，OPPO、一加和vivo已經(jīng)接連敗訴。因?yàn)閳?jiān)決反對(duì)不合理的高價(jià)專利費(fèi)，這些品牌先后叫停了在德國(guó)的銷售，vivo的德國(guó)官網(wǎng)清空了所有的產(chǎn)品介紹。

今年6月，realme也因?yàn)楹椭Z基亞的訴訟摩擦，決定“放緩”在德業(yè)務(wù)。這番話說(shuō)得比較委婉，但德媒普遍認(rèn)為，realme也會(huì)撤走，只是早晚的事。

OPPO德國(guó)官網(wǎng)已沒(méi)有產(chǎn)品信息

中企寧肯直接退出德國(guó)市場(chǎng)，也不愿意對(duì)諾基亞低頭，這份專利費(fèi)有這么大的影響嗎？

以O(shè)PPO為例，根據(jù)德國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊的說(shuō)法，OPPO全球出貨量差不多是2億部手機(jī)，德國(guó)市場(chǎng)在其中占比大約只有1%。目前的局面成了OPPO為了這1%，要尋求諾基亞的全球?qū)＠S可。

諾基亞給出的價(jià)碼是，每部手機(jī)收費(fèi)2.5歐元（約合19.6元人民幣），2億部就是5億歐元（約合39.3億人民幣）。廠家花出去的任何費(fèi)用，最終都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者的頭上。OPPO在亞非拉等中低收入國(guó)家，其實(shí)沒(méi)有多少利潤(rùn)，這筆錢一攤開(kāi)，很容易讓OPPO喪失競(jìng)爭(zhēng)力。那么既然如此，不如直接退出德國(guó)市場(chǎng)來(lái)得劃算。

OPPO方面表示，4G時(shí)期他們跟諾基亞簽了合作協(xié)議，但5G的要價(jià)變高，超出了企業(yè)的承受范圍。而且現(xiàn)在收專利費(fèi)的企業(yè)太多了，每一家都在漲價(jià)，這導(dǎo)致手機(jī)制造商的硬件成本也降不下來(lái)，要是按照諾基亞的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，根本不存在盈利的空間。

另外幾家退出的德國(guó)中企，對(duì)諾基亞也都是這個(gè)態(tài)度。不過(guò)他們這一撤，對(duì)德國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，可能不太友好。因?yàn)镺PPO和vivo分別占據(jù)了德國(guó)10%的市場(chǎng)，德媒認(rèn)為中企走了，消費(fèi)者將面臨更昂貴的手機(jī)售價(jià)。

隨著對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，收專利費(fèi)其實(shí)很正常，但問(wèn)題的關(guān)鍵在于，行業(yè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

拿5G來(lái)說(shuō)，諾基亞3歐元（約合人民幣是23.5元），華為的上限則是2.5美元（約合18元人民幣）。美國(guó)高通更夸張，最高能收取16.25美元（約合117.5元人民幣），高通的收費(fèi)是華為的6.5倍。

在4G時(shí)代，國(guó)產(chǎn)專利確實(shí)不算多，但到了5G，華為已經(jīng)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。華為的全球?qū)＠迨?4.59%，提案貢獻(xiàn)占比是17.48%，都是全球第一（中國(guó)信通院數(shù)據(jù)）。

但這種情況下，諾基亞對(duì)5G的專利許可費(fèi)，難免讓很多人覺(jué)得說(shuō)不過(guò)去。華為老總?cè)握钦f(shuō)過(guò)，華為不會(huì)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)武器化。要收費(fèi)，但不能為了收錢而收，更不會(huì)像高通似的收那么多。去年，任正非簽發(fā)的華為內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要，更是明確表示，現(xiàn)在華為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上掌握了一定的話語(yǔ)權(quán)，要著手構(gòu)建一個(gè)合理的價(jià)格基準(zhǔn)。

隨著中企在德國(guó)，跟諾基亞打官司接連折戟，更是讓人意識(shí)到，必須要重視自主研發(fā)核心專利，手里的牌足夠多、分量足夠重，才有底氣扭轉(zhuǎn)專利費(fèi)價(jià)格失控的現(xiàn)狀。OPPO和vivo敗走德國(guó)，本質(zhì)上還是吃了專利不過(guò)硬的虧。獨(dú)木不成林，華為開(kāi)了個(gè)好頭還不夠，期待其他國(guó)產(chǎn)品牌的創(chuàng)新能力早日提升。

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