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工人日報-中工網(wǎng)記者 劉旭

從2021年4月15日啟動至今年10月15日，全面完成590項整合融合任務(wù)，實現(xiàn)了從規(guī)模體量到質(zhì)量效益的全面提升。鞍鋼改革發(fā)展取得了歷史性新突破：2021年，鞍鋼營業(yè)收入、經(jīng)營利潤首次突破3000億元、300億元關(guān)口。今年1-9月份，實現(xiàn)銷售利潤率3.46%，比同行業(yè)高1.55個百分點，持續(xù)三年跑贏大盤。

鞍本重組整合開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，體現(xiàn)在“四個新變化”：重組后，鞍鋼粗鋼產(chǎn)能位居國內(nèi)第二、世界第三，全國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度達到42%，形成“南有寶武、北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局；本鋼生產(chǎn)經(jīng)營生態(tài)發(fā)生了顯著變化，2021年，本鋼實現(xiàn)營業(yè)收入907.89億元，同比增長47.29%；利潤創(chuàng)十年來歷史最好水平；本鋼打出“1+2+N”系統(tǒng)性改革政策“組合拳”，總部編制壓減41.2%，管理提檔升級。170項核心權(quán)限逐級下放；員工的獲得感幸福感顯著增強。135名年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，占比27.7%；優(yōu)化副總監(jiān)及以上人員118人，一級經(jīng)理、二級經(jīng)理人員779人，營造了公平、公正、公開的競爭生態(tài)，累計為職工發(fā)放超利共享獎4.7億元。

通過“六措并舉”這一系列組合拳，加之去年鋼鐵行業(yè)高位上行，本鋼實現(xiàn)了十年來最好的利潤水平，截至今年10月末，本鋼資產(chǎn)負債率75.85%，比重組前下降15.65個百分點，在完成了實質(zhì)性重組的同時，優(yōu)化了治理和資本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。12月6日，鞍鋼礦業(yè)公司、鞍鋼集團與8家國有戰(zhàn)略投資者簽署增資協(xié)議及股東協(xié)議，成功引入權(quán)益資金67.1億元。

關(guān)鍵詞： 營業(yè)收入 個百分點 同比增長