一加Ace 2 Pro發(fā)布之后，李杰也對媒體進(jìn)行了采訪，回答了一些關(guān)于一加新機(jī)和今后方向的問題，一下是選取的部分問題和答案。

問題：看到一加 Ace 2 Pro在產(chǎn)品方面有了巨大提升，定價(jià)非常激進(jìn)，請問你們是怎么思考的？

(資料圖片僅供參考)

李杰：產(chǎn)品力優(yōu)先也可以有非常極致的價(jià)格，它們不矛盾，但是順序不能顛倒，順序顛倒了以后會有問題。很容易把產(chǎn)品的定義變成基于成本來倒推的邏輯，很容易不太考慮用戶體驗(yàn)和使用場景。

我們想的比較清楚，也會比較堅(jiān)定的走下去，這款產(chǎn)品基本上是這樣的思路和策略下的產(chǎn)物，包括今年上半年推出的一加 11 、一加 Ace 2、一加Ace 2V 都是在同一套策略之下的產(chǎn)品的定義思路。

問題: 一加變得很強(qiáng)勢，跟對手比較方式來看，越來越不溫和，甚至我感覺有點(diǎn)兇猛，這是你們自己內(nèi)部定的策略嗎？

李杰：這不是我們的策略。首先大家要先還原事情的來龍去脈，是他們先比較我們，于是我們臨時(shí)加了幾頁P(yáng)PT，也比了一下，而且我們更多的說產(chǎn)品層面對比，這個(gè)事情先澄清一下。

第二，這個(gè)絕對不是我們內(nèi)部的策略，可能有一個(gè)交集的地方是：我們瞄準(zhǔn)的用戶群會有重疊或者交集。這部分用戶是我們與友商共同想要去爭取的用戶，所以在這個(gè)上面有所交集，僅此而已。

我必須還是要澄清一下，是我們先被對比了，我今天才會有一些內(nèi)容做一些回應(yīng)和對比。

問題: 一加有沒有在新技術(shù)應(yīng)用上有更多布局？比如說最近比較熱的鈦合金、折疊屏和AI方面？

李杰：你提到的一些技術(shù)，有些是跟性能賽道強(qiáng)相關(guān)的，在這方面我們一直有在做，但是有一些跟這個(gè)賽道并沒有直接關(guān)系，或者我們還沒有想清楚想好這些技術(shù)在性能領(lǐng)域，日常高頻的場景，包括其他場景下怎么做出特別的體驗(yàn)。如果沒有的話，我們暫時(shí)也不會去做大量投入。

問題：剛才聽您講了后面幾頁P(yáng)PT都是臨時(shí)加的，我想問一下價(jià)格那頁有改動嗎？

李杰：我剛才說的加了幾頁，純粹是因?yàn)槔卓傇诎l(fā)布上比我們，所以也比一下他們的產(chǎn)品。

問題: OPPO 整個(gè)上半年出貨量表現(xiàn)比較好，一加也有一定的貢獻(xiàn)。我們看到現(xiàn)在一加好多產(chǎn)品跟 OPPO 系列有一些接近了，我比較好奇 OPPO 跟一加的關(guān)系，咱們使用他們底層技術(shù)同時(shí)，我們在內(nèi)部怎么保持差異化和內(nèi)部良性競爭的？

李杰： 首先一加品牌的使命和目標(biāo)是非常清楚的，我們就是面向線上對性能有重度需求的用戶，年輕男性多一點(diǎn)點(diǎn)，服務(wù)好這部分用戶就是一加的使命。我需要提供好的產(chǎn)品和服務(wù)去爭取這部分用戶群。 OPPO 有它自己的客群，從需求本身的角度來說會有一些差異，有一部分用戶，對于外觀、拍照、輕便感有很強(qiáng)的需求，對游戲等等場景需求不會像一加用戶這么強(qiáng)。所以在產(chǎn)品定義，甚至在整個(gè)軟件調(diào)度上面，這些東西也都會有一些差異。

問題 :第二代驍龍 8 移動平臺會多花 2 億成本，我們備貨量級在大幾百萬，還是上千萬？

李杰：我們內(nèi)部禁止在公開場合聊具體成本差異，這個(gè)地方會非常復(fù)雜，牽扯到很多商業(yè)利益和價(jià)格問題，我不能跟你講的非常明確，確實(shí)非常抱歉，但是基本上你可能以后也能推出來。

問題：一加最早提出不將就走特立獨(dú)行的路子，可以說咱們不對標(biāo)任何公司，（屬于）“走自己的路，讓別人去說吧”，咱們今天直接對比友商，也提到了雷總，咱們策略上是不是有一些變化？

李杰：那是前天他們對比了我們，還找了一堆人過來搞價(jià)格，我自己都有點(diǎn)奇怪，怎么就熱搜了，而且還第十名，這應(yīng)該是手機(jī)行業(yè)這么多年來歷史上第一次，別人發(fā)布我們啥都沒干就莫名其妙上熱搜了。所以有一些他們的說法和表達(dá)，這個(gè)東西并不公正和客觀，我只是做了一些回應(yīng)。

問題: 一加和原神合作有一段時(shí)間了，現(xiàn)在有這么好的硬件平臺，后面會不會先推出一些優(yōu)先于友商的游戲體驗(yàn)，比如手游端1080P原神這種。

李杰： 我們確實(shí)基于用戶現(xiàn)在的一些體驗(yàn)場景去做相應(yīng)的優(yōu)化和未來布局，這個(gè)是有在做的。但是它不一定是你說的獨(dú)有功能，因?yàn)槲覀兏嘞氲氖?，我們在原神上面做了?yōu)化，大家也聽說過，跑分不如跑原神，它本身對于性能這塊要求非常高的一款游戲，所以我們認(rèn)為除了原神本身，今天給大家說的優(yōu)化之外，我們也還會看中把原神如果跑的好，其他的游戲也會有更好的表現(xiàn)。

問題: 剛看到一個(gè)熱搜，友商一位高管說了，這幾年行業(yè)都在大踏步前進(jìn)，只有一家在高歌猛退，說建議把精力都放到正經(jīng)事上。我們看到這幾年手機(jī)市場不太好，很多廠商也選擇走其他賽道。我想問一下，一加是否會像其他廠商一樣去拓展一些其他品類的產(chǎn)品，甚至說跨界去做原先并不屬于自己領(lǐng)域的事情？

李杰：我覺得不會。剛剛已經(jīng)講了，對于一加來說前面有廣闊的市場空間等著一加去闖蕩，我們暫時(shí)會比較聚焦一點(diǎn)，在當(dāng)前的市場和細(xì)分里面，我一直覺得機(jī)會是大于剛才大家說的挑戰(zhàn)。

剛剛一結(jié)束我什么信息都沒看，就過來這里了。剛才看了一下信息，他們告訴我，一加 Ace 2 Pro又創(chuàng)紀(jì)錄了，一加 Ace 2 Pro現(xiàn)在的前30分鐘的預(yù)售銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一加 Ace 2 ，這個(gè)數(shù)據(jù)也證明了當(dāng)前這一套的產(chǎn)品和策略是非常有效的，詳細(xì)的數(shù)據(jù)后面會給大家公布。

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