近兩年由于大廠裁員的不斷影響，一些在大廠工作出來的人并沒有那么搶手，甚至不降低薪資預(yù)期的話很難找到合適的工作。那么，大廠還值不值得去呢？除了薪資高，大廠還有哪些額外的價(jià)值？本文作者從大廠的身份價(jià)值、經(jīng)歷價(jià)值和成長環(huán)境價(jià)值這三個(gè)方面，進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。

(相關(guān)資料圖)

前一段跟一個(gè)朋友聊天，他說他也去大廠了，去了宇宙條。但不知道為什么，去了之后特別不適應(yīng)。所以就在思考一個(gè)問題：

大廠經(jīng)歷給我們這種偏專業(yè)型的人帶來的成長到底是什么？

近兩年受大廠裁員消息的不斷影響，我看到很多在大廠工作很久的人出來并沒有那么搶手，有些人如果不降低薪資預(yù)期甚至很難找到合適的工作。那么大廠還值不值得去呢？還應(yīng)不應(yīng)該繼續(xù)在大廠卷下去呢？在大廠工作，除了薪資高一點(diǎn)之外，還有那些額外的價(jià)值呢？

本文我想試著把“大廠價(jià)值”拆分為大廠身份價(jià)值、大廠經(jīng)歷價(jià)值、大廠成長環(huán)境價(jià)值三個(gè)方面，客觀地分析一下。

01 大廠的身份價(jià)值

我們經(jīng)?？吹綆е鞍⒗颬8”、“字節(jié)工牌”等關(guān)鍵詞的花邊新聞，那天還在即刻看到阿里員工春節(jié)回家上墳被長輩要求戴上大廠工牌，可能感覺這是一個(gè)特別光耀門楣的事情。

每個(gè)人都需要一個(gè)社會(huì)身份，借由這個(gè)社會(huì)身份得到他人的認(rèn)同。獲得社會(huì)身份的這個(gè)過程，也是從學(xué)校畢業(yè)之后，逐步完成自我定義的過程。

1）大廠標(biāo)簽的求職價(jià)值

大廠標(biāo)簽可能會(huì)一直伴隨你的職業(yè)生涯。大廠標(biāo)簽不是個(gè)比喻，在企業(yè)數(shù)字化的推進(jìn)中，企業(yè)的招聘系統(tǒng)、HR系統(tǒng)中都會(huì)打在你的個(gè)人資料上面，尤其是招聘系統(tǒng)中，人在數(shù)字化的過程中如果概括起來，也不過只是幾個(gè)標(biāo)簽的組合而已。

比如我身上的大廠標(biāo)簽是百度交互U7。如果要我做一個(gè)自我介紹，不管我想玩什么梗，最后都要乖乖地?cái)[出這個(gè)標(biāo)簽，這的確可以讓別人快速的了解你。

職業(yè)標(biāo)簽、學(xué)歷標(biāo)簽會(huì)與你的年齡、從業(yè)時(shí)間、薪資預(yù)期、目前的工作信息放在一起，一起出現(xiàn)在招聘方的候選人列表里，職業(yè)化的獵頭與HR只需要掃一眼（掃一眼具體是指小于1秒鐘的時(shí)間），就知道你與他們招聘的職位是不是基本匹配。

當(dāng)然，大廠標(biāo)簽也并不是職業(yè)發(fā)展的唯一解。大廠標(biāo)簽在求職過程中確實(shí)存在較高的價(jià)值，但我們的選擇其實(shí)也有很多，除了“阿里巴巴設(shè)計(jì)專家”、“美團(tuán)資深視覺設(shè)計(jì)師”這樣的大廠標(biāo)簽，獨(dú)立開發(fā)者、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、XX設(shè)計(jì)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)?、原?chuàng)品牌主理人等等，這也都是非?？岬臉?biāo)簽。

2) 大廠圈子的潛在價(jià)值

我剛畢業(yè)時(shí)認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友，他在悉尼念完大學(xué)之后覺得還不夠，回國工作一小段時(shí)間后又在準(zhǔn)備美國知名學(xué)府的面試，他當(dāng)時(shí)說如果能去斯坦福這樣的學(xué)校，并不是為了去那里學(xué)什么樣的課程和專業(yè)，而是為了可以進(jìn)到斯坦福大學(xué)的校友圈子。

寶潔是營銷界的“大廠”，被稱為新消費(fèi)品牌的黃埔軍校、未來CEO的黃埔軍校。寶潔背景的創(chuàng)業(yè)者們自然而然的形成了一個(gè)圈子。在這個(gè)圈子里大家互相提供資源和信息。這會(huì)帶來一些無形的但又很實(shí)在的潛在價(jià)值。

起初我對(duì)圈子也沒什么直觀感受，但當(dāng)我離開工作四年的百度之后，原來在百度認(rèn)識(shí)的同事和朋友，又去到了不同的公司、不同的地方，他們?nèi)匀辉诤芏嗍虑樯峡梢詭偷轿?。如果你在一家公司跟很多同事共事超過2年，那么基本上大家之間的關(guān)系也就跟大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系差不多了。

在大廠工作可以認(rèn)識(shí)很多人，跟一些優(yōu)秀的人建立連接、相互影響，積累自己在自己領(lǐng)域范圍內(nèi)的有價(jià)值的社會(huì)資源。當(dāng)然，你也可以理解為“人脈積累”，只是我不太喜歡這個(gè)說法。

02 “大廠”的經(jīng)歷價(jià)值，你在哪里，做了什么

OK，既然你在騰訊待了三年，那么你在哪個(gè)部門，具體做了什么呢？解決了什么問題，做出了什么成績，獲得了什么樣的晉升？

這些問題可能你的親戚朋友不會(huì)關(guān)心，但你如果要去人才市場(chǎng)上謀求另外一份新工作，那招聘方就會(huì)特別關(guān)心。沒有誰會(huì)只因?yàn)槟阍谀膫€(gè)大廠刷滿了3年的資歷，就張開臂膀擁抱你。因?yàn)檎l都知道，無論在什么公司都有一些混日子的人。

并不是所有的大廠經(jīng)歷都是有價(jià)值的，大廠邊緣部門的搬磚工作可能就沒什么價(jià)值，可能還真不如在小公司。

有些大廠資歷可能并不“值錢”

我曾經(jīng)面試過一位設(shè)計(jì)師，他在京東、百度累計(jì)工作經(jīng)歷超過四年。但跟他聊過15分鐘之后卻感到非常失望。

究其原因，可能是雖然身在大廠，但他都在相對(duì)邊緣的部門做設(shè)計(jì)工作。他當(dāng)時(shí)在百度做公司內(nèi)部系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)工作，職級(jí) U3（百度設(shè)計(jì)序列的最低級(jí)，一般是剛畢業(yè)的同學(xué)或者實(shí)習(xí)生，但他當(dāng)時(shí)已經(jīng)工作兩年了）。而在京東時(shí)，他所在業(yè)務(wù)就他一個(gè)設(shè)計(jì)師，做設(shè)計(jì)屬于孤軍奮戰(zhàn)。

所以四年過去，他并沒有因?yàn)樵诖髲S工作過，就獲得太多額外的價(jià)值和技能。但黃金時(shí)光已經(jīng)流逝，不再復(fù)返。

真正有價(jià)值的大廠經(jīng)歷是可以為你創(chuàng)造自我價(jià)值的，我覺得可以分為以下幾類：

1) 系統(tǒng)認(rèn)知經(jīng)歷

在大廠形成系統(tǒng)認(rèn)知，認(rèn)知大平臺(tái)、大公司的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯。設(shè)計(jì)師可以在大廠了解大型成熟的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是如何工作的、在意的設(shè)計(jì)價(jià)值是什么，如何與其他部門的角色協(xié)作，設(shè)計(jì)系統(tǒng)是如何建立的，更專業(yè)的設(shè)計(jì)師是如何思考問題的，以及不同角色之間是怎樣體面的扯皮的，等等。

2) 項(xiàng)目經(jīng)歷

可以寫進(jìn)簡歷的項(xiàng)目經(jīng)歷最好是成功的經(jīng)歷，最好具備一定的知名度，最好用戶量級(jí)足夠高，最好經(jīng)歷了一些挫折但你成功克服了它，最好執(zhí)行節(jié)奏比較快，最好你在其中發(fā)揮了比較重要的作用，最好你在經(jīng)歷之后總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)用在之后你遇到的類似項(xiàng)目中。

所有這些，在大廠可以更有機(jī)會(huì)獲得。

3) 被錘打的經(jīng)歷

大廠經(jīng)歷帶給你體面的社會(huì)身份、容易自我滿足的高薪資、優(yōu)越舒適的工作環(huán)境的同時(shí)，還帶給你了高強(qiáng)度的職場(chǎng)壓力。所以一般大家會(huì)默認(rèn)在狼廠、阿里、美團(tuán)、字節(jié)這樣的公司工作過的人，抗壓能力非常強(qiáng)。

這種抗壓能力包括但不限于連續(xù)熬夜加班的能力、不斷修改設(shè)計(jì)方案依舊精神飽滿的能力、默默扛住委屈繼續(xù)正常工作的能力、跟不同角色的人長時(shí)間拉鋸扯皮的能力、面對(duì)身邊的卷王依舊迎難而上的能力、向不同風(fēng)格的老板匯報(bào)工作的能力等等。

03 大廠的成長環(huán)境價(jià)值

關(guān)于設(shè)計(jì)師的成長環(huán)境，我在《給設(shè)計(jì)新人的3點(diǎn)建議》中有提到過。我覺得好的成長環(huán)境在信息、思維、項(xiàng)目（業(yè)務(wù)）三個(gè)方面都應(yīng)該是好的，這三個(gè)方面分別對(duì)應(yīng)一名設(shè)計(jì)師的視野、大腦和行動(dòng)力。

設(shè)計(jì)師需要好的信息環(huán)境，得到多元的、有價(jià)值的信息輸入，刺激大腦的二次發(fā)育。

設(shè)計(jì)師需要好的思維環(huán)境，周圍同事思考問題的方式會(huì)對(duì)你直接產(chǎn)生影響，在與他人的思維交流中真正學(xué)會(huì)如何獨(dú)立思考。

設(shè)計(jì)師還需要好的業(yè)務(wù)環(huán)境，最好公司的業(yè)務(wù)狀況是穩(wěn)定的，如果業(yè)務(wù)還沒做多久就黃掉了，那我們作為設(shè)計(jì)師也很難講可以從這樣的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目中得到太多成長和價(jià)值。

大廠讓人“職業(yè)化”

大公司在信息環(huán)境、思維環(huán)境、業(yè)務(wù)環(huán)境三方面都更有可能比小公司好，從而為設(shè)計(jì)師提供一個(gè)好的成長環(huán)境。在這個(gè)成長環(huán)境的基礎(chǔ)上，大廠因?yàn)樵O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較大、運(yùn)營時(shí)間較長，所以整體上較為成熟，會(huì)為每個(gè)人提供友好的個(gè)人發(fā)展路徑，以及好的設(shè)計(jì)導(dǎo)師和相關(guān)培訓(xùn)。

同時(shí)大廠的企業(yè)文化建設(shè)也會(huì)比較成熟，成熟的企業(yè)文化對(duì)每個(gè)人的職場(chǎng)化提供幫助。同時(shí)大廠的企業(yè)文化也會(huì)塑造你的價(jià)值觀、職業(yè)觀。這也就是為什么即便到了一家新公司，百度系跟百度系的更容易聊到一塊，阿里系的跟阿里系的更容易達(dá)成共識(shí)。

大廠的環(huán)境會(huì)把形形色色的人培養(yǎng)的更加職業(yè)化，更高的情商、更加妥帖的溝通技巧、更像樣的匯報(bào)方式、更守時(shí)更有責(zé)任感的職業(yè)操守。

作者：柴林；公眾號(hào)：柴林的設(shè)計(jì)筆記

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