觀點網(wǎng)今年以來，各地商業(yè)陸續(xù)復(fù)蘇，“煙火氣”加速回歸，促消費、擴需求的相關(guān)政策引導(dǎo)也在持續(xù)推出。

(相關(guān)資料圖)

7月末，《關(guān)于恢復(fù)和擴大消費的措施》發(fā)布，圍繞穩(wěn)定大宗消費、擴大服務(wù)消費、促進(jìn)農(nóng)村消費、拓展新型消費、完善消費設(shè)施、優(yōu)化消費環(huán)境等六個方面，提出20條具體的政策舉措。

“消費提振年”的進(jìn)程過半，據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年全國新開業(yè)購物中心項目已超百個，而下半年還將迎來入市高峰。

在眾多北方城市中，太原正處在商業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。今年一季度，太原市社會消費品零售總額472.36億元，比上年全年回升9.4個百分點。市場消費回暖，人均可支配收入及消費性支出保持平穩(wěn)增長。

作為中部地區(qū)的中心城市，太原工業(yè)總量規(guī)模持續(xù)躍升，市民對商業(yè)消費的需求和品質(zhì)追求也在不斷升級變化。新老商圈共存，大型城市綜合體以及社區(qū)商業(yè)正在逐步崛起。

近日，太原東港家園星悅茂招商發(fā)布會暨主力品牌簽約儀式成功舉行，原創(chuàng)IP形象“新心”也于發(fā)布會上亮相。

新老共存中的商業(yè)新標(biāo)桿

東港家園商業(yè)綜合體項目是山西園區(qū)建發(fā)集團與新合作商管合作的首個項目，也是太原市中心核心商圈內(nèi)最具潛力和吸引力的商業(yè)項目之一。

項目位于迎澤區(qū)并州東街與東崗路交匯處東南角，建筑面積4萬余平方米，由山西園區(qū)建設(shè)發(fā)展集團有限公司開發(fā)建設(shè)，新合作商業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)項目整體運營，計劃于2023年底開業(yè)。

據(jù)項目的建設(shè)方山西園區(qū)建發(fā)集團透露，星悅茂項目所在的迎澤區(qū)，是太原市老城區(qū)的政治、文化、交通、通信、商貿(mào)中心，也是太原市人口密度最大的區(qū)域，住宅密集分布，家庭客群為主要消費對象。

項目調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，項目周邊1公里范圍內(nèi)居住人口達(dá)21萬人，2公里居住人口45萬人，3公里居住人口130萬人，穩(wěn)定的消費群體基數(shù)龐大。

盡管如此，該區(qū)域現(xiàn)有代表性商業(yè)項目卻較少，以專業(yè)零批為主，餐飲、零售等業(yè)態(tài)仍存在較大發(fā)展空間。尤其親子類業(yè)態(tài)，目前整體較為缺乏，無法滿足片區(qū)日益增長的消費需求。

在城市商業(yè)發(fā)展及市場需求的雙重推動下，星悅茂應(yīng)運而生。

新合作商管作為項目運營方，結(jié)合周邊客群的消費需求，引入旗下核心品牌--星悅茂，以“美好鄰里中心”為定位，融合“生活+社交”場景，打造出精致便民主題型商業(yè)空間及一站式親子家庭成長體驗空間，以滿足周邊居民多元化消費需求，同時推動提升迎澤區(qū)東崗路片區(qū)商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

山西園區(qū)建發(fā)集團介紹稱，太原市的居民消費習(xí)慣主要呈現(xiàn)三大特點，既注重實惠性，又追求品質(zhì)感和社交性。

也因此，在進(jìn)行商業(yè)運營時，需要注意提供合理的價格和優(yōu)惠政策、高品質(zhì)和高體驗的商品或服務(wù)、多樣化和互動化的社交場景等，以增加和促進(jìn)消費者之間的交流和互動。

“星悅茂”定位為集潮流零售、格調(diào)餐飲、娛樂休閑、親子服務(wù)、藝術(shù)文化體驗等多維生活方式及社交體驗于一體，致力于打造一個兼具社會效益和經(jīng)濟效益的優(yōu)質(zhì)項目，為周邊消費者提供能夠滿足各種需求和喜好的綜合型社區(qū)商業(yè)空間。

以場景化為特色，星悅茂結(jié)合市場需求，增加了藝術(shù)裝置、造型坐凳、燈光亮化等，通過星悅茂自有IP賦能，綜合打造特色情景，以提升整體商業(yè)氛圍，增加空間互動性。

在業(yè)態(tài)組合方面，則根據(jù)項目所在區(qū)域的人口結(jié)構(gòu)、消費特點、市場競爭等因素，引入風(fēng)格多元、體驗度高的全新零售品牌。包括新合作商管自有的戰(zhàn)略品牌資源，以及具備首店元素和網(wǎng)紅效應(yīng)的品牌，以此滿足消費者日益見長的消費需求，提升項目在城市商業(yè)格局中的消費品質(zhì)。

具體而言，項目一樓以零售集合、兒童體驗、生活配套等業(yè)態(tài)為主；二樓包括生活超市、輕餐簡餐、特色小吃等；三樓南區(qū)以餐飲業(yè)態(tài)為主，北區(qū)業(yè)態(tài)覆蓋健身、特長培訓(xùn)、兒童體適能等。

7月28日，星悅茂招商發(fā)布會暨主力品牌簽約儀式上，麥當(dāng)勞、秦門西安小館、墨八仟、THE GREEN PARTY、京東之家、同仁堂、美聯(lián)家超市、寶貝王、 麥吉鳥、華為等品牌代表分別與項目進(jìn)行合作簽約。

山西園區(qū)建發(fā)集團表示，星悅茂項目的入駐，將立足于社區(qū)商業(yè)，輻射周邊3-5公里范圍，從體驗感打造、品牌升級、挖掘親子消費等層面，構(gòu)筑核心競爭力，突出生活化、社交性、體驗感，強化配套服務(wù)性功能。未來將改善提升迎澤區(qū)整體商業(yè)品質(zhì)，打造社區(qū)商業(yè)的標(biāo)桿。

央國企合作后的循環(huán)發(fā)展

值得注意的是，計劃于今年底前亮相的星悅茂背后，還有著山西園區(qū)建發(fā)集團與新合作商管“國企+央企”的強強聯(lián)手。

“我們對本次合作有著深切的期許；這次合作是一次非常有意義的嘗試，也是一次非常有價值的互補?！?/p>

事實上，山西園區(qū)建發(fā)集團作為山西建設(shè)投資集團有限公司的子公司，自2020年4月正式改組成立以來，通過構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，重點承擔(dān)全省開發(fā)區(qū)土地一級整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。

山西園區(qū)建發(fā)集團注冊資本達(dá)人民幣75億元，是山西建投集團著力打造的投融資建設(shè)平臺。無論是資金實力、項目經(jīng)驗，還是本地市場網(wǎng)絡(luò)，山西園區(qū)建發(fā)集團都具備獨特優(yōu)勢。而整合利用外部資源，提升能力與共謀發(fā)展，也正是山西園區(qū)建發(fā)集團所采取的發(fā)展策略之一。

另一方面，新合作商管則是中國供銷集團旗下核心企業(yè)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢、商管能力、品牌輸出模式，也使得其成為國內(nèi)領(lǐng)先的立體商業(yè)空間運營者。目前，新合作商管通過自主開發(fā)運營超過300萬+輕資產(chǎn)服務(wù)輸出相結(jié)合的模式，已布局全國20（多）個省、50座城市。

山西園區(qū)建發(fā)集團認(rèn)為，“央企與地方國企合作有很多成功的經(jīng)驗和案例，且我們雙方都兼具著服務(wù)社會、服務(wù)大眾的社會責(zé)任和理念，在這方面我們有著天然的契合點。這次合力打造的太原星悅茂，會極大地提升太原市的商業(yè)品質(zhì)。”

相對于傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式，輕資產(chǎn)模式更加注重運營能力、品牌能力、創(chuàng)新能力等方面。對于更具基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實力的山西園區(qū)建發(fā)集團而言，在輕資產(chǎn)運營商、合作方的選擇上，也更多地關(guān)注資源整合能力、價值創(chuàng)造能力及合作理念能力。

包括是否能夠準(zhǔn)確把握市場變化和消費者需求，及時調(diào)整運營策略和業(yè)態(tài)組合，以適應(yīng)市場需求和喜好；是否能夠擁有自己的核心品牌或引入優(yōu)質(zhì)品牌。

場景打造方面，要根據(jù)項目特點和消費者喜好，打造出多樣化和互動化的社交場景；以及能夠通過優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理、豐富的旺場活動、創(chuàng)新的內(nèi)容輸出等方式，為項目提供高效率、高質(zhì)量、高水平的運營管理服務(wù)，增強消費者的滿意度和忠誠度。

就星悅茂而言，伴隨新合作商管的加入，促成了國企與央企之間的一次深度合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。

同時也是山西園區(qū)建發(fā)集團在輕資產(chǎn)模式方面的一次探索和嘗試，一邊合作、一邊借力學(xué)習(xí)，以此次合作為契機，山西園區(qū)建發(fā)集團在商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展思路和發(fā)展空間將得到拓展。

也由此，山西園區(qū)建發(fā)集團表示，未來將繼續(xù)加強與新合作商管的合作，共同打造太原星悅茂項目，使其成為太原市乃至山西省的商業(yè)標(biāo)桿和典范。

“很多產(chǎn)業(yè)模式對市場是新型模式，對山西園區(qū)建發(fā)集團也是首次嘗試。” 山西園區(qū)建發(fā)集團坦言，“作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國企中堅力量，對新模式的探索與發(fā)展是我們的責(zé)任，過程中，集合各行業(yè)優(yōu)秀團隊，打通運營單位-產(chǎn)業(yè)主體-地方政府的有機配合模式，盈利模式的多樣發(fā)展仍需要我們進(jìn)一步探索和挑戰(zhàn)。”

今年以來，國家已從多方面釋出利好消息，以提振消費和市場信心。其中，不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）的底層資產(chǎn)也于三月擴容至消費類基礎(chǔ)設(shè)施。至目前，國內(nèi)REITs產(chǎn)品底層資產(chǎn)普遍為產(chǎn)業(yè)園、倉儲物流、保障性租賃住房、高速物流、清潔能源等。

將具有長期穩(wěn)定、可持續(xù)收益的重資產(chǎn)項目“置換”出流動資金，顯然可以極大提升資金利用率和流動性。在此方面，山西園區(qū)建發(fā)集團也正在進(jìn)行相關(guān)探索嘗試。

隨著政策和市場的持續(xù)完善，以及企業(yè)自身的積極參與推動，山西園區(qū)建發(fā)集團所持重資產(chǎn)項目，如房地產(chǎn)項目、開發(fā)區(qū)項目、PPP項目等，都將有機會獲得盤活，并將收回的資金投入新項目建設(shè)之中，投融建管退的良性發(fā)展循環(huán)也將打通，高質(zhì)量的循環(huán)發(fā)展路徑由此顯現(xiàn)。

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