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蒙牛千億目標(biāo)難成,盧敏放的焦慮揮之不去
2023-08-25 09:04:45來源: 互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌

編輯 | 虞爾湖


(資料圖片)

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

2021年5月,轟動一時的愛奇藝《青春有你3》“倒奶”畸形營銷事件中,蒙牛乳業(yè)(以下簡稱蒙牛)曾被質(zhì)疑與綜藝節(jié)目平臺、經(jīng)銷商黃牛串通獲利。該事件也將蒙牛的業(yè)界增長壓力,暴露無疑。

令人唏噓的是,2年多過去,疫情的影響也早已散去,但是蒙牛卻依舊沒有擺脫這樣的壓力。據(jù)年初蒙牛乳業(yè)發(fā)布的2022年財報,2022年全年,蒙牛共實現(xiàn)營收925.9億元,同比增長5.1%,雖然營收規(guī)模再創(chuàng)歷史新高,但是其距離千億營收大關(guān),尚有一步之遙。值得一提的是,其毛利率較去年下降1.4個百分點至35.3%,創(chuàng)下了2018年來毛利率最低點紀(jì)錄。

個位數(shù)的營收增速,明顯下滑的盈利能力,讓蒙牛的尷尬再次暴露。而早在2017年,蒙牛乳業(yè)CEO盧敏放就喊出“兩個千億”目標(biāo),即“2020年銷售額和市值均達到千億”。不過,目前來看,在蒙牛銷售額方面,盧敏放已經(jīng)連續(xù)三年“食言”。而在股價方面,蒙牛的千億市值也有搖搖欲墜之勢,雖然此前曾一度突破千億,但是此番卻徘徊不前,甚至跌至千億港元以內(nèi)。

種種跡象表明,目前蒙牛的發(fā)展,有些難。而且,相比伊利2022年超過1200億元的營收,蒙牛與其差距依然巨大。而相比早年二者你追我趕,蒙牛想要實現(xiàn)對伊利的反超,已經(jīng)越來越難。

節(jié)衣縮食+投資并購,卻難換取增長

過去幾年,疫情對于實體行業(yè)的沖擊不言而喻。而2022年,乳制品行業(yè)也同樣受到經(jīng)營環(huán)境調(diào)整、終端賣場客流下滑、成本高企等多重挑戰(zhàn)。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2022年,國內(nèi)乳制品產(chǎn)量為3117萬噸,同比增長2%,較2021年同期增速(9.4%)大幅放緩。

消費市場持續(xù)低迷,蒙牛乳業(yè)也不得不“節(jié)衣縮食”,試圖保持正向盈利。據(jù)其2022年財報數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,蒙牛銷售費用支出為223.47億元,同比減少4.9%,收入占比由26.6%下降至24.1%。其中,產(chǎn)品和品牌宣傳及行銷費用大幅減少23.8%至54.95億元。

只是,蒙牛刻意降低成本,卻似乎沒有換來“增效”的結(jié)果。2022年,蒙牛營收增長僅為個位數(shù),凈利潤卻一路走低。結(jié)合其2022年上半年財報,其凈利潤由上半年同比增長27%,發(fā)展至下半年凈利潤同比減少5.27億元,最終全年凈利潤合計增速,大幅降低至5.5%。

除了營收、凈利潤方面的壓力外,蒙牛曾經(jīng)通過投資、并購擴大其業(yè)務(wù)版圖,也讓其商譽壓頂,資產(chǎn)負債率居高不下。自2009年,中糧集團宣布聯(lián)手厚樸基金投資61億港元收購蒙牛20%的股權(quán),成為蒙牛的大股東,蒙牛也從此進入到中糧時代。蒙牛也開始了其全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。上游投資奶源企業(yè)現(xiàn)代牧業(yè),下游收購雅力士部分股份并不斷加碼,持股比例一度高到61%。

除此以外,蒙牛還在奶粉、奶酪等產(chǎn)品線上大刀闊斧,通過“買買買”購入大量品牌。包括澳洲有機嬰幼兒配方奶粉廠商——貝拉米、東南亞冰淇淋品牌艾雪,以及通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、二級市場增持及定增等方式持續(xù)增持妙可藍多股份,成為其控股股東。

不過,其多個投資并購項目進展并不順利,前不久,雅士利傳出私有化退市的消息,業(yè)內(nèi)人士形容該項舉動雖不體面,卻很明智。

而妙可藍多第一季度財報數(shù)據(jù)顯示,期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入10.23億元,同比下降20.47%;凈利潤2420.23萬元,同比下降67.08%;扣非凈利潤586.88萬元,同比下降91.47%,情況同樣不妙。

更為致命的是,自2017年以來,大手筆的收購,讓蒙牛耗資超過百億,資產(chǎn)負債率更是一路走高。時至2022年底,蒙牛負債總額達到677.6億元,資產(chǎn)負債率為57.52%,其中有息負債占比約為50%。值得注意的是,其有息負債率,明顯高于其他乳制品企業(yè)平均水平。

盡管蒙牛通過“買買買”購入了不少資產(chǎn),但是一旦這些資產(chǎn)無法有效變現(xiàn),給蒙牛帶來的商譽減值風(fēng)險也不言而喻。而蒙牛想要通過投資并購、節(jié)衣縮食來換取增長,也注定會長期承壓。

液態(tài)奶基本盤難守,多元化收效勝微

蒙牛發(fā)展至今,其基本盤依然是液態(tài)奶,營收貢獻常年在八成以上。財報顯示,2020年-2022年,蒙牛液態(tài)奶營收占比分別為89.1%、86.8%以及84.5%。不過,從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,營收過于單一,對于蒙牛并非積極的信號。

例如,據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示:2022年全國規(guī)模以上乳品企業(yè)乳制品產(chǎn)量為 3,117.7 萬噸,較2021年同比上漲 2%,行業(yè)增速回落;規(guī)模以上乳企主營業(yè)務(wù)收入4717億元,同比增長1.1%,利潤總額385億元,同比增長1.6%。

而據(jù)歐睿咨詢披露的數(shù)據(jù)顯示,2014年-2019年,中國乳制品行業(yè)規(guī)模復(fù)合年增長率為4.2%,對比來看,2006年-2014年,該數(shù)字高達13.3%。由此可見,近年來乳制品行業(yè)的生產(chǎn)、銷售規(guī)模增速大幅放緩,已是不爭的事實。

對比之下,蒙牛多元化布局的冰淇淋、奶粉及奶酪等產(chǎn)品,至今的營收合計貢獻不足15%。這也足以說明,其多元化發(fā)展的戰(zhàn)略,并未扭轉(zhuǎn)其營收單一的困局,細分到各個品類,也能看出其當(dāng)前的困境。

例如,在奶粉板塊,其重金押注的雅士利,業(yè)績表現(xiàn)始終沒有走出低谷期。2014年-2021年,雅士利營收分別為35.54億元、27.62億元、22.03億元、22.55億元、30.11億元、34.12億元、36.49億元及44.35億元。且2018年之前,雅士利一直處于常年虧損的狀態(tài)。

值得一提的是,時至2022年,雅士利國際的收入約為37.38億元,同比減少15.7%,這也是雅士利近五年來,營收首次出現(xiàn)下滑。盡管雅士利國際表示,“主要由于疫情影響成人奶粉和嬰配粉銷售”。

但是,未過多久雅士利便傳出私有化退市的消息,也足以說明,以雅士利為代表的奶粉業(yè)務(wù),恐怕難成蒙牛的第二條增長曲線。同樣,在新興的奶酪細分領(lǐng)域,蒙牛押寶妙可藍多,也收效勝微。據(jù)觀察,妙可藍多所處的奶酪賽道,已經(jīng)進入了低谷期。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)奶酪行業(yè)增速亦在發(fā)生顯著變化,行業(yè)增速由原來的高雙位數(shù)增長到降至2022年的6.5%。

近期,妙可藍多披露2023年上半年財報預(yù)告,報告顯示:預(yù)計公司 2023 年半年度實現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤為 2600 萬元-3400 萬元,同比下降 74.24%- 80.30%;預(yù)計 2023 年半年度實現(xiàn)歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常損益的凈利潤為200萬元400萬元,同比下降96.55% -98.27%。

據(jù)其官方解釋,一方面是因為疫情影響,消費需求尚未完全復(fù)蘇,另一方面是因為原材料成本上升,導(dǎo)致公司導(dǎo)致凈利潤大幅下降、入不敷出。無論何種原因,妙可藍多昔日盛況難再,已是鐵板釘釘。而蒙牛在奶酪產(chǎn)品多元化方面的布局,也宣告不及預(yù)期。

競爭加劇四面受敵,高端化恐非解藥

縱觀乳業(yè)行業(yè)的發(fā)展,蒙牛一直處于低價競爭的漩渦中,高端化戰(zhàn)略也并無太大起色。2005年,蒙牛推出了特侖蘇,是國內(nèi)首個高端乳品品牌。次年,伊利也推出了高端牛奶品牌金典奶,而光明也推出了優(yōu)加牛奶系列,三元順勢推出的有機系列,還有新希望的千島湖牧場和大理牧場純牛奶等。各大乳業(yè)企業(yè)在高端市場棋逢對手,僵持不下。

高端化也為兩大龍頭帶來了巨額營收。據(jù)2021年財報數(shù)據(jù),特侖蘇為蒙牛帶來了超過300億營收,蒙牛液態(tài)奶總收入為765億元,占比近40%。伊利的金典奶超過200億,液態(tài)奶收入為849億元,占比接近30%。

不過,近年來,蒙牛特侖蘇的高端液態(tài)奶也有一些賣不動了。去年4月份,蒙牛首次公開表示對特侖蘇終端零售價進行下調(diào)。這也預(yù)示著,蒙牛高端液態(tài)奶的增長或許遇到了瓶頸。而這種增長壓力,一方面來自液態(tài)奶需求趨于飽和,增長空間有限,另一方面與各大乳業(yè)品牌都在向高端奶市場進軍,各大玩家瓜分之下,留給蒙牛的市場份額必然有限。

據(jù)觀察,除了高端奶、液態(tài)奶等主戰(zhàn)場面臨伊利等品牌的競爭外,也在奶粉、奶酪等垂直賽道,蒙牛同樣面臨著巨大的競爭壓力。例如,在奶粉賽道,飛鶴及其高端化品牌“星飛帆”都是不可忽略的存在。而在奶酪等垂直領(lǐng)域,產(chǎn)品同質(zhì)化、惡性競爭等內(nèi)卷事件也時有發(fā)生。

例如,2023年1月初,因編造、傳播虛假信息或者誤導(dǎo)性信息,損害競爭對手的商業(yè)信譽、商品聲譽,網(wǎng)紅品牌奶酪博士被上海市市場監(jiān)督管理局罰款10萬元。

處罰決定書顯示,其奶酪博士通過實際控制的三個抖音賬號,發(fā)布自有產(chǎn)品的宣傳視頻,而視頻中勸說消費者不要再買“一晃就掉”的“水酪棒”,并指自身產(chǎn)品“口感綿密”,稱部分奶酪棒類似“果凍”等誤導(dǎo)性信息,同時還展示了“百吉福棒棒奶酪”產(chǎn)品及棒體、“妙可藍多奶酪棒”包裝及價格標(biāo)簽,由此足見奶酪行業(yè)的內(nèi)卷程度。

結(jié)語

在人們生活水平提升的同時,乳制品的消費需求也越來越旺盛。而早年就開始乳業(yè)產(chǎn)業(yè)沉淀深耕的蒙牛乳業(yè),也占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢,至今依然是整個乳制品產(chǎn)業(yè)的重量級玩家。

不過,經(jīng)過市場的幾輪博弈,蒙牛已經(jīng)掉隊,與頭號玩家伊利的營收規(guī)模,尚有較大距離。而離盧敏放此前放言的“千億目標(biāo)”,也還差臨門一腳。只是,在這個關(guān)鍵的時間節(jié)點,蒙牛是進是退,是選擇激進還是選擇保守,依然是一個非常重要的選擇。

不過,此一時彼一時,正如盧敏放在媒體反復(fù)提及千億目標(biāo)“屢次爽約”時所言:“要對‘1000 億’這個數(shù)字少點關(guān)注,我不會特意去做一個1001億的銷售額,來讓大家覺得很滿足,有質(zhì)量地發(fā)展更重要?!北R敏放所謂的高質(zhì)量發(fā)展,或許不是盧敏放為自己的豪言壯語未兌現(xiàn),而為自己“開脫”,而確實是蒙牛當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵點。

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