隨著美國公司重新評估依賴中國工廠生產(chǎn)的風險，一些公司正在將業(yè)務轉移到一個離本土更近的國家：墨西哥。

這種被稱為“近岸外包”的趨勢引起了總部位于阿肯色州的全球零售帝國沃爾瑪?shù)淖⒁狻＃ㄏ嚓P閱讀：美墨近岸外包加速，中國如何面對沖擊浪潮？ ）

2022年初，當沃爾瑪需要 超過5萬件、價值100萬美元的公司制服時，它沒有選擇它在中國的常規(guī)供應商，而是轉向了墨西哥的服裝企業(yè) Preslow。

(相關資料圖)

Tizayuca工業(yè)園區(qū)的入口，它位于制造業(yè)小鎮(zhèn)Tizayuca，距離墨西哥城東北部約一小時車程，Botones Loren和Preslow的工廠都在這里。| Bryan Denton/《紐約時報》

2022年2月，全球貿(mào)易的格局似乎要發(fā)生改變。百年不遇的大流行病顛覆了航運業(yè)?？缣窖筮\輸產(chǎn)品的成本飆升，港口因海上交通堵塞而癱瘓——這清楚地表明，依賴一個遙遠的國家提供重要貨物是危險的。

在跨國公司中，過去幾十年間所形成的，對在中國制造產(chǎn)品的好處的信念被重新審視，尤其是在華盛頓和北京之間的敵意加劇之際。

Preslow的銷售總監(jiān)Isaac Presburger認為，沃爾瑪?shù)挠唵伪砻鳎鞲缭谌蚪?jīng)濟中扮演的角色正在發(fā)生變化，與美國同屬太平洋一岸所形成的機遇正在到來。

Preslow工廠中的一名工人，隨著沃爾瑪尋求減少在中國的業(yè)務，Preslow向沃爾瑪銷售的夾克越來越多。| Bryan Denton/《紐約時報》

“沃爾瑪?shù)墓嬖诤艽髥栴}?！?Presburger回憶到，“他們說，‘好吧，墨西哥，救救我。 ’”

地理位置是美國公司將業(yè)務轉移到墨西哥的一個驅動力。將一個裝滿貨物的集裝箱從中國運往美國通常需要一個月的時間——在疫情最嚴重的時候，這個時間增加了一倍甚至兩倍。然而，墨西哥的工廠和美國的零售商可以在兩周內(nèi)建立聯(lián)系。

“每個從中國采購過的人都明白，沒有辦法繞過太平洋，沒有技術可以做到這一點，”Zipfox的創(chuàng)始人Raine Mahdi說。Zipfox是一家總部位于圣地亞哥的公司，該公司為墨西哥的工廠與尋找亞洲替代品的美國公司牽線搭橋。“顧客總是會追問：‘你能快一點送到嗎？’”

Bryan Denton/《紐約時報》

根據(jù)美國普查數(shù)據(jù)，2022年的前10個月，墨西哥向美國出口了3820億美元的商品，較2021年同期增長了20%以上。自2019年以來，美國從墨西哥進口的商品增長了25%以上。

根據(jù)麥肯錫全球研究所的一項分析報告，2021年，美國投資者投向墨西哥的資金（包括收購公司和融資項目）多于投向中國的。

貿(mào)易專家表示， 在未來幾年，中國肯定仍將是全球制造業(yè)的核心組成部分，但向墨西哥的轉移代表著全球制造業(yè)產(chǎn)能在意識到各種危險（從地緣政治格局調整到氣候變化挑戰(zhàn)加?。┑那闆r下，出現(xiàn)了邊際的重新分配。

“這不是去全球化的問題。 這是全球化的下一個階段，重點是區(qū)域網(wǎng)絡?！睂Ｗ⒂诠湹耐顿Y公司Murray Hill Group的執(zhí)行合伙人Michael Burns說。

Bryan Denton/《紐約時報》

墨西哥可能成為一種讓美國人免受全球化陷阱影響的潛在手段，這是一個充滿歷史諷刺意味的發(fā)展。

30年前，當時正在競選總統(tǒng)的商業(yè)巨頭Ross Perot在將墨西哥描繪成對美國生計的威脅時警告說，“a giant sucking sound going south（意為美國的工作機會源源不斷地流向墨西哥）”。

“現(xiàn)實情況是，墨西哥可以解決我們面臨的一些挑戰(zhàn)，”紐約外交關系委員會拉美問題專家Shannon O "Neil說?！熬嚯x加拿大或墨西哥更近的貿(mào)易更有可能創(chuàng)造和保護美國的就業(yè)機會?！?/p>

競選中的Ross Perot

鑒于美國、墨西哥和加拿大都在一個廣闊的貿(mào)易區(qū)內(nèi)運作，它們的供應鏈往往相互交織。每個國家都為對方的成品提供零部件和原材料。例如，在墨西哥組裝的汽車大量使用美國工廠生產(chǎn)的零部件。

一份研究報告顯示，墨西哥對美出口總值40%的商品由美國工廠生產(chǎn)的零部件構成，而美國從中國進口的商品中只有4%的零部件是美國制造。

沃爾瑪?shù)囊幻肀硎?，沃爾瑪對墨西哥的興趣是為了使其供應鏈不那么容易受到某一地區(qū)問題的影響。

Bryan Denton/《紐約時報》

目前，墨西哥還沒有能力取代中國作為許多商品的主要供應國的地位。

在墨西哥城以北約50英里的Preslow工廠，200名女裁縫坐在叮當作響的縫紉機前，在墨西哥民間音樂的旋律中縫制服裝。當?shù)卦O計師坐在電腦屏幕前想新的創(chuàng)意。

然而，貨架上堆放的一匹匹合成纖維，幾乎都是中國制造。

Presburger說：“所有的基礎材料仍然從中國進口，因為這里沒有供應商?！薄拔覀冇玫牟剂显谀鞲绺举I不到?！?

離家更近

在達拉斯北部的一個近郊小鎮(zhèn)，Jose Justiniano和Veronica Justiniano也依賴亞洲的商品，他們渴望在同一個半球找到供應商。

這對夫婦在家里經(jīng)營著一家名叫Veronica’s Embroidery的小公司。他們?yōu)椴宛^、建筑公司和女仆服務公司的員工提供制服。

Jose和Veronica的公司Veronica’s Embroidery。| Jack Dockins/《紐約時報》

他們在薩爾瓦多出生長大，擺脫了可怕的內(nèi)戰(zhàn)，在美國過上了舒適的生活。

現(xiàn)年50歲的Jose首先來到了洛杉磯，在比佛利山莊監(jiān)獄當過看門人，后來又做過廣告牌安裝工。搬到達拉斯后，他在一家汽車零部件廠找到了一份工作，最終升為主管，掌握了機械方面的專業(yè)知識。54歲的Veronica是一對老夫婦的家庭助理。

2018年，這對夫婦買了他們的第一臺刺繡機，安裝在樓上的臥室里。第二年，他們獲得了最重要的客戶—— Gloria’s Latin Cuisine，一家在達拉斯、休斯頓、圣安東尼奧和奧斯汀擁有22家高級餐廳的連鎖餐廳。

他們從一家從亞洲進口制服的公司購買制服，再用他們的機器刺繡徽標。

Lazzar Uniforms在墨西哥瓜達拉哈拉的工廠之一。| Bryan Denton/《紐約時報》

他們的供應商在德克薩斯州的倉庫里有大量的庫存，通常在一天內(nèi)發(fā)貨。但隨著新冠大流行的加劇，幾天變成了幾個月。他們自己的交貨也延遲了，這對他們的生意造成了嚴重的威脅。

Jose急忙尋找另一個供應商。

“唯一的辦法是墨西哥，”他說。

他們最終將大部分業(yè)務委托給了瓜達拉哈拉的家族企業(yè)Lazzar Uniform。瓜達拉哈拉位于墨西哥首都西北約350英里處，是一座蓬勃發(fā)展的城市。Lazzar39歲的商務總監(jiān)Ramon Becerra渴望在北部的巨大市場上分得一杯羹。

“我們知道美國是我們的未來。” Becerra說。

Jose（左）和Veronica參觀Lazzar Uniforms 位于墨西哥瓜達拉哈拉的工廠。 | Bryan Denton/《紐約時報》

Jose的美國供應商是批量經(jīng)營的，只出售有庫存的產(chǎn)品，不提供定制服務。另一方面，Lazzar是一家集設計商店和服裝廠于一體的工廠。

Becerra的團隊就 Jose想要的細節(jié)進行了討論：一種輕質面料，可以排出水分，緩解廚房內(nèi)的高溫。他們可以通過電話和視頻輕松溝通，而不需要穿越時差。

Becerra（左）在瓜達拉哈拉的工廠接待Jose和Veronica。|Bryan Denton/《紐約時報》

不久前， Becerra在瓜達拉哈拉的工廠接待了Jose和 Veronica。雙方討論了一種新的合作伙伴關系：Lazzar將在德克薩斯州建立一個倉庫，Jose負責美國的分銷。

“今年給美國敲響了警鐘，”Jose說。“我們必須重新考慮在哪里生產(chǎn)產(chǎn)品?！?/p>

麻煩不斷的遺產(chǎn)

墨西哥發(fā)揮替代中國潛力的最大障礙可能是墨西哥自身。

墨西哥總統(tǒng)Andres Manuel Lopez Obrador忽視該國的基礎設施，包括港口。

即使是 本國工業(yè)優(yōu)點的熱情推動者Presburger， 也承認墨西哥將努力積累中國制造能力的規(guī)模。

他回憶起十多年前第一次去中國尋找布料的經(jīng)歷。生產(chǎn)規(guī)模之大令他震驚，既有大型紡紗廠，也有專門的染色車間。

“那里工廠的規(guī)模簡直太瘋狂了，”他說?！拔艺J為沒有辦法從中脫離，這并不容易?！?/p>

Preslow工廠中的工人。| Bryan Denton/《紐約時報》

在他的工廠里，他展示了一件很受歡迎的商品：一件裝飾著精致多彩的圖案的黑色短夾克。拉鏈是墨西哥制造的，拉拉鏈的頭骨形狀的裝飾品也是墨西哥制造的，但其余的部分——面料、線、襯里——都是在太平洋對岸生產(chǎn)的。

盡管如此，轉變還是顯而易見的。

在Preslow的工廠附近，有一家每天生產(chǎn)600萬顆紐扣的大型工廠，雇傭了大約1500名員工。這家名為Botones Loren的公司的銷售額在過去一年里增長了近三分之二。該公司CEO Sony Chalouah表示，他們的客戶—— Armani和Men’s Wearhouse等國際品牌——正在從中國轉移訂單。

“他們認為美國將繼續(xù)與中國對抗，”他說?！八麄儾幌胍蕾囍袊??！?/p>

地緣政治重組

一些服裝行業(yè)人士預計，隨著全球供應鏈恢復正常，墨西哥的吸引力將消失。

航運價格在過去一年中大幅下降，中國已經(jīng)開始放松新冠肺炎限制。紐約資深采購代理商Bernardo Samper表示，中國服裝制造商正在通過大幅折扣積極招攬業(yè)務。

“說到底，一切都是由價格決定的，”他說。

Bryan Denton/《紐約時報》

然而，在墨西哥國內(nèi)，企業(yè)指望美國和中國之間的敵意會持續(xù)下去。

特朗普政府對數(shù)千億美元的中國進口商品征收了高額關稅。拜登延續(xù)了這一政策，同時增加了試圖阻止中國獲得技術的措施。

企業(yè)需要可靠的供應鏈。

Bryan Denton/《紐約時報》

法國公司Lectra為服裝行業(yè)生產(chǎn)將織物切割成塊的機器。去年，該公司在墨西哥和中美洲的銷售額增長了近三分之一。

該公司該地區(qū)商務總監(jiān)Carlos Sarmiento說，“推動這種近岸生產(chǎn)的主要原因是中美之間的局勢?！?/p>

“這并不是說中國將從美國市場消失，”他補充說?！捌髽I(yè)更開放地將墨西哥和中美洲視為替代選擇，而不是完全依賴中國?！?/p>

本文原載于《The New York Times》，翻譯kiko

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關鍵詞： 瓜達拉哈拉 工廠生產(chǎn)