你知道嗎，國內(nèi)咖啡業(yè)曾發(fā)生過這樣一件有意思的事——2021年，瑞幸為“搶”咖啡豆，“攔截”下一艘即將出港的貨船……

故事從那年末，瑞幸咖啡上市SOE花魁5.0系列說起。這種全年進(jìn)口量只有190噸的花魁生豆，瑞幸起初就果斷花費大手筆，一下買了90噸，成為當(dāng)時國內(nèi)進(jìn)口這種豆最多的咖啡商。

但SOE花魁5.0系列一推出，瑞幸發(fā)現(xiàn)他們大大低估了國人的需求，90噸生豆只用了十天就被喝掉一半。面對斷貨，消費者頻頻催更，瑞幸“頂不住了”，于是才無奈采取“海上攔截”的方式，又購入39.2噸花魁生豆，被部分網(wǎng)友戲稱“搶豆”。

看到這，你可能覺得不至于，不過事實就是如此。世界上好咖啡豆從來都是要靠“搶”的，這甚至不是只靠錢就能解決的問題。

好咖啡豆，曾一次次引起“血雨腥風(fēng)”。

美國是全球最大咖啡消費地之一。但在1910年代，回憶起咖啡的味道，普通老百姓能回憶起的只有“酸臭”。

原因無他，正是由于當(dāng)時世界高品質(zhì)咖啡產(chǎn)地被德國壟斷。

當(dāng)年德國人在危地馬拉控制的咖啡種植園，產(chǎn)量占危地馬拉全國年產(chǎn)量四成，把持著該國80%的咖啡豆銷量。以德國漢堡和法國勒阿弗爾港口為主貿(mào)易港，咖啡交易量占全球一半以上。

高品質(zhì)咖啡豆被歐洲把控，美國人苦不堪言，只能買點桑托斯豆之類邊角料。加之當(dāng)時烘焙技術(shù)不成熟，沖一杯咖啡，里邊雜質(zhì)比美聯(lián)儲的壞賬還多。

因此一戰(zhàn)德國戰(zhàn)敗后，美國經(jīng)濟(jì)官員第一件事就是找到南美各國土皇帝，要求他們趕走種植園里的漢斯，沒收德國人在南美所有的咖啡耕地。

美國笑納了德國在南美的遺產(chǎn)，并在后來催生出雀巢、麥克斯韋等這樣的巨頭。

南美許多咖啡種植園最初都是由德國人修建

咖啡老家原本東北非一帶，是阿拉伯文明象征。它流傳到歐洲原本也是“搶奪”的結(jié)果。

十六世紀(jì)以前，世界上只有阿拉伯人有咖啡豆經(jīng)營權(quán)。其所對歐洲造成的貿(mào)易逆差，后來導(dǎo)致歐洲人跟奧斯曼打了一百年。

據(jù)說，一名曾在土耳其生活過的波蘭人，在一次戰(zhàn)斗后檢查戰(zhàn)利品時，發(fā)現(xiàn)一袋奧斯曼軍隊忘記帶走的咖啡生豆。

自此歐洲人打破了壟斷，獲得了咖啡自由。

這是關(guān)于“搶奪”咖啡的又一個故事。

這個波蘭士兵后來開了維也納第一家咖啡館，他因此發(fā)了大財

到了現(xiàn)代，雖然文明的發(fā)展已讓世界各國在出現(xiàn)矛盾時更依賴談判桌。

但這只是換了個形式，爭搶依然存在。

所以這就是為什么瑞幸要為咖啡豆去海上攔截，畢竟放古代，這批貨可能還要“打一架”才拿得下。

而搶只能管一時?？催^歷史你會知道，搶只是手段，歸根結(jié)底目的是離一手足夠近。否則就像當(dāng)年美國人，有錢但德國不賣。

之前斷貨的教訓(xùn)，啟發(fā)了瑞幸“溯源向下，品質(zhì)向上”尋豆邏輯。不管在任何時代，要搶到高品質(zhì)咖啡豆，必行之路是與原產(chǎn)地建立緊密關(guān)系。這樣不僅豆子管夠，在源頭進(jìn)行品控，還能為咖啡豆品質(zhì)上個保險。

瑞幸押寶好豆子，可不是現(xiàn)在才開始。早在2021年，瑞幸就已經(jīng)是中國最大生豆進(jìn)口商之一。

目前，瑞幸已經(jīng)和全世界六大產(chǎn)區(qū)達(dá)成合作，包括巴西、哥倫比亞、巴拿馬、危地馬拉、埃塞俄比亞，和我國的云南。

為了好豆子，瑞幸不惜一擲千金。

2022年， 瑞幸咖啡在埃塞俄比亞采購生豆總量超過6000噸。去年，瑞幸還與巴西簽訂了3年4.5萬噸的咖啡豆采購計劃。

瑞幸不這么干沒辦法，國內(nèi)消費量就是這么龐大。所以某種角度講瑞幸是被旺盛的需求推到了產(chǎn)地。

集眾人之力下，瑞幸也在國際上獲得了不是誰都有的議價能力，以及選擇上的優(yōu)先權(quán)，保證瑞幸能夠源源不斷的收獲好豆。

同時，大批量的采購，強(qiáng)大的推新能力，讓瑞幸贏得原產(chǎn)地信任，能夠進(jìn)行更緊密的合作。比如前面提到的花魁5.0，消費者說不夠喝，瑞幸直接與原產(chǎn)地合作獨家定制花魁咖啡豆，前不久已經(jīng)推向市場，同樣獨家定制的還有云南咖啡豆。

可能有人會問，瑞幸買到的一定都是高品質(zhì)豆嗎？

神圣羅馬帝國時代，尋豆的奧地利人，通常會讓波蘭人或者保加利亞流浪漢打頭陣，因為他們生活習(xí)慣離奧斯曼帝國更近，更可能知道好咖啡豆的標(biāo)準(zhǔn)。

專業(yè)的尋豆師，就是品牌與高品質(zhì)咖啡豆的牽線人。

日前，瑞幸開啟“全球?qū)ざ褂媱?rdquo;，就組建了這樣一支專業(yè)的尋豆師團(tuán)隊，包括10位取得Q-Grader認(rèn)證的尋豆師團(tuán)隊，并且由WBC（世界咖啡師大賽）冠軍Anthony Douglas領(lǐng)銜。

這里科普兩個知識點，CQI（國際咖啡品質(zhì)鑒定學(xué)會）的Q-Grader是目前世界上最為嚴(yán)格的咖啡感官測試系統(tǒng)之一，被譽(yù)為全球咖啡行業(yè)含金量最高的證書。

WBC更被譽(yù)為全球最專業(yè)咖啡師大賽，參加的選手均為世界各國咖啡師大賽全國冠軍選手，由于每個國家名額的唯一性，所以能夠代表各自的國家參賽，是無數(shù)咖啡師的夢想和榮譽(yù)。

剛簽約成為瑞幸首席咖啡大師的Anthony Douglas，更是澳大利亞這七年的第一個世界咖啡師大賽冠軍，專業(yè)水準(zhǔn)毋庸置疑。

在瑞幸“全球?qū)ざ褂媱?rdquo;中，這支強(qiáng)大的尋豆師團(tuán)隊就像一支軍團(tuán)，他們將出征世界各大優(yōu)質(zhì)咖啡產(chǎn)區(qū)，首站鎖定埃塞俄比亞和巴拿馬。在當(dāng)?shù)?，他們將與負(fù)責(zé)咖啡種植、處理的人員直接面對面交流，以自己的專業(yè)水平和經(jīng)驗，選出高品質(zhì)咖啡豆運回國內(nèi)。

要知道，咖啡豆的特質(zhì)與潛能，只有七分天注定，剩下三分還得打拼。環(huán)境中的土壤，溫度，光照，水源，濕度等，一切變量都會對咖啡豆最終的風(fēng)味產(chǎn)生影響。

這也是瑞幸為什么一定要全球?qū)ざ梗€要組成最強(qiáng)大的尋豆團(tuán)隊，將行進(jìn)路線焊死在南北緯25度之間的“黃金咖啡帶”，層層把關(guān)，嚴(yán)格品控，精挑細(xì)選。

在好豆上“打拼”數(shù)年的瑞幸，更成了競技場上的常勝將軍，無數(shù)榮譽(yù)加身。

2021、2023 IIAC國際咖啡品鑒大賽，瑞幸咖啡“SOE耶加雪菲”二度斬獲最高獎項“鉑金獎”。

此外，瑞幸還是中國唯一連續(xù)五年斬獲IIAC金獎的連鎖咖啡品牌。

世界咖啡地圖就像一張藏寶圖，瑞幸全球?qū)ざ共恢话殃P(guān)豆子品質(zhì)，還在解鎖一個又一個好豆品種，讓國內(nèi)消費者人在家中坐，喝到全球好豆。把時間線推回到“搶豆”的時代，這是很難想象的。

難怪消費者說“點單速度已經(jīng)趕不上瑞幸的上新速度”，如今耶加雪菲、花魁、天堂莊園、瑰夏、圣野莊園、云南普洱、云南紅蜜等在內(nèi)的咖啡豆，都早已在瑞幸的慧眼精選下，走向億萬消費者。

當(dāng)下，咖啡品牌“搶豆”這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，瑞幸似乎已經(jīng)拔得頭籌。

此次全球?qū)ざ褂媱濋_啟后，瑞幸又會帶來什么驚喜好豆，作為消費者的我，可是十分期待呢。

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