說起經(jīng)營公司,免不了談到同業(yè)競爭?,F(xiàn)在大部分公司都是把精力放在戰(zhàn)勝競爭對(duì)手上,就算用這種殺敵一萬自損八千的方法戰(zhàn)勝了競爭對(duì)手,消費(fèi)者也不一定買你的賬,而且,還會(huì)陷入競爭的惡性循環(huán)中,將導(dǎo)致自己的利潤越來越薄,壓力越來越大。
這時(shí)候,換一個(gè)思路,把打擊對(duì)手改為尋找?guī)褪帧獙ふ揖哂谢パa(bǔ)或不存在競爭關(guān)系的公司來合作,就可以進(jìn)行資源共享、共建、共贏的資源整合合作。這期郭成功就跟大家分享一個(gè)商業(yè)聯(lián)盟模式——異業(yè)聯(lián)盟。
什么是異業(yè)聯(lián)盟
【資料圖】
異業(yè)聯(lián)盟是一種資源共享和客戶共享的模式。在聯(lián)盟中,每個(gè)成員公司都可以獲得其他成員公司的客戶群和資源,從而擴(kuò)大自己的客戶群和市場份額。它以線上支付為核心,采用O2O(Online To Offline)模式,讓80%的商戶能夠參與其中。
異業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)勢
不同的行業(yè)有不同的特點(diǎn),企業(yè)通過加入聯(lián)盟,可以實(shí)現(xiàn)資源的共享和互補(bǔ),可以整合自己公司內(nèi)部以及周邊資源,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,從而提高企業(yè)競爭力和發(fā)展空間,同時(shí)還可以獲得不同行業(yè)之間以及客戶之間的資源需求,從而進(jìn)一步提升公司的核心競爭力。
異業(yè)聯(lián)盟商業(yè)生態(tài)的亮點(diǎn)
1. 會(huì)員制:致力于培養(yǎng)忠實(shí)的聯(lián)盟顧客;提供會(huì)員折扣以鎖定顧客;引導(dǎo)顧客開通會(huì)員。
2. 聯(lián)盟權(quán)益:線上平臺(tái)開通權(quán)益;線下門店消費(fèi)扣除。
3、會(huì)員權(quán)益:通過提供會(huì)員折扣、優(yōu)惠券等方式,提高顧客粘性,增加顧客訂單率。
隨著商業(yè)的發(fā)展,市場競爭越來越殘酷。競爭可謂白熱化。大品牌、大商家逐漸形成壟斷市場的格局。而異業(yè)聯(lián)盟就是把不同行業(yè)、不同層次的商家聯(lián)合在一起,形成反壟斷,尋求發(fā)展。
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