周鴻祎在論壇上發(fā)言。主辦方供圖

深圳商報首席記者 吳吉

“大模型本身不會淘汰任何人，不會用大模型的人只會被那些用大模型的人所淘汰。”8月26日，在2023亞布力中國企業(yè)家論壇第十九屆夏季高峰會上，嘉賓們圍繞“世界需要怎樣的人工智能”展開高端對話。360集團創(chuàng)始人、董事長周鴻祎表示，大模型在各行各業(yè)的應用已成不可逆轉(zhuǎn)的潮流，而把大模型做“小”，是未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵。

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大模型帶來大機遇

大算力+大模型基礎+大數(shù)據(jù)+大用戶流量=大模型，這是周鴻祎對于大模型的理解。他表示，OpenAI最大的創(chuàng)新，是突破了所有公司的局限性。它嘗試把人類所有的知識都訓練到大模型里，“書讀千遍，其義自現(xiàn)”。

人工智能其實并不是很新鮮的概念，一度被炒得很熱，卻一直沒有得到廣泛的應用，周鴻祎認為，這是因為人工智能在每個領域用的算法都不統(tǒng)一。而在他看來，OpenAI最大的突破就是用一種處理數(shù)據(jù)的方法，將很多人工智能垂直領域的問題給統(tǒng)一起來了，這是具有劃時代意義的。

“跟智能音箱對話過的人都有一種感覺，就是聊幾句就聊不下去了，人們因此調(diào)侃人工智能是人工智障。而這次大模型解決了一個對人類自然語言理解的問題?！敝茗櫟t表示，這是另一個巨大的創(chuàng)新突破。但他同時提醒大家，不要誤解大模型只適用于語言處理。他認為，有了自然語言的處理基礎之后，計算機視覺、機器人控制等課題也將擁有無限可能，甚至蛋白質(zhì)分析、基因分析等復雜問題都可以通過大模型來解決，“這是非常了不起的”。

嘗試把大模型做“小”

大模型進入百行千業(yè)已成不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。周鴻祎表示，在種種因素制約下，中國企業(yè)與其像OpenAI一樣追求“大而全”，不如結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，將大模型做“小”。

“大家都有體會，ChatGPT似乎是萬金油，無所不知，但是一旦被問及行業(yè)的深入問題，它就開始繞圈子，說明它缺乏對行業(yè)深刻的理解。大部分應用都是拿通用的數(shù)據(jù)去訓練的，它對你的企業(yè)了解嗎？企業(yè)為了提出很多要求，就要把企業(yè)很多的數(shù)據(jù)傳給它，但這可能就會導致企業(yè)數(shù)據(jù)的泄露。此外還涉及一個成本問題，ChatGPT4號稱訓練一次的成本高達2000萬美元。這樣的話，人工智能離所有的企業(yè)還非常遠”。周鴻祎提出，現(xiàn)在需要把大模型“拉下神壇”。

周鴻祎認為，可以從行業(yè)化、企業(yè)化、專業(yè)化、垂直化四個方面入手，把大模型做得“小而精”。“在一個公有大模型的基礎之上，再來加入企業(yè)內(nèi)部很多知識的訓練。這個大模型，我認為未來是企業(yè)數(shù)字化最核心的數(shù)字資產(chǎn)，所以一定要私有化控制，私有化部署?！敝茗櫟t表示，這種小型化的大模型不需要太高的成本，也不需要太大的數(shù)據(jù)支撐，企業(yè)完全可以結(jié)合自己的需求去訓練?！懊總€企業(yè)甚至可能擁有若干自己的大模型，這種方式也有助于解決算力的矛盾。中國已經(jīng)是‘百模大戰(zhàn)’了，未來‘萬模群舞’的時候，就能實現(xiàn)這個設想——只需要少數(shù)的公司用大規(guī)模的投入把基礎模型訓練出來，然后提供給很多企業(yè)。企業(yè)用小規(guī)模的算力進行微調(diào)和部署，一樣可以進行推理和計算?！?/p>

周鴻祎提出，中國雖然在原始創(chuàng)新方面尚需要時間去追趕，但人口多、企業(yè)多、場景多，這是我們的優(yōu)勢。“深圳就有幾十萬家這種企業(yè)，如果都訓練出來自己的小規(guī)模的大模型，那么大模型無處不在。這里面會產(chǎn)生很多產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機會”。周鴻祎說。

如何擁抱大模型？

360涉足研發(fā)大模型，有人調(diào)侃他們是不務正業(yè)，周鴻祎在對話中也給出了正面回應——“如果360不了解大模型，我們就沒有辦法去解決大模型的安全問題。大模型要面臨的最重要的一個挑戰(zhàn)就是在面向用戶的時候，大模型可能會胡說八道。這是未來在企業(yè)應用中需要去解決的。如何保證它的真實性和正確性？這些內(nèi)容安全的問題也都需要行業(yè)去探討、解決。”

在洶涌而至的大模型潮流下，未來企業(yè)的各種業(yè)態(tài)可能都會被重塑，周鴻祎建議企業(yè)家們不要逃避，“你不做大模型，不利用大模型，你的同行會利用”。很多企業(yè)面對大模型還很迷惘，不知該如何在自己企業(yè)落地，周鴻祎給他們的建議是：“Just do it（盡管去做）,大模型目前雖然不是萬能的，雖然有很多缺點，但是我發(fā)現(xiàn)它有兩個能力非常成熟，大家都應該嘗試結(jié)合自己企業(yè)的場景去用：一個是知識問答，企業(yè)里的知識管理，還有一個是企業(yè)里面各種各樣文書的輔助寫作。先從這兩個小切口、大眾化的場景出發(fā)，先讓員工都用上自己的大模型。然后再過半年，當企業(yè)對大模型都接受的時候，再來設想自己的業(yè)務與大模型更多的結(jié)合?！?/p>

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