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6 月新開 2156 家,新茶飲卷進了新賽道
2023-07-07 12:03:10來源: 壹覽商業(yè)

出品/壹覽商業(yè)


(相關(guān)資料圖)

作者/李彥

編輯/木魚

6月,新茶飲品牌迎來夏季黃金期。

6月份,壹覽商業(yè)長期跟蹤的國內(nèi)20家連鎖茶飲品牌共新開門店與上月相比增加2156家。

行業(yè)整體情況:從整體開店數(shù)量來看,2023年6月份,國內(nèi)20家連鎖茶飲品牌一共新開門店2166家,與上月數(shù)據(jù)持平,現(xiàn)存門店一共83660家。

從品牌開業(yè)情況看:蜜雪冰城加速擴張腳步,6月開業(yè)門店達439家。滬上阿姨緊隨其后,近幾月月均新增店面300余家。甜啦啦、喜茶、茉酸奶、霸王茶姬、古茗穩(wěn)健發(fā)力,新開店面數(shù)均達150余家。同時,一點點、黑瀧堂等傳統(tǒng)新式茶飲品牌拓張店面乏力,近三月月均新開店面數(shù)量僅個位數(shù)。

值得注意的是,樂樂茶雖然4月開放了加盟,近兩個月來新增店面數(shù)量依然僅個位數(shù),顯然,雖然開放了加盟,但樂樂茶依然希望“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。

從品牌現(xiàn)存門店情況看:現(xiàn)存門店排名第一的是蜜雪冰城,現(xiàn)存門店量24532家,排名第二位是的擁有7657家門店的古茗,書亦燒仙草、茶百道、滬上阿姨門店總量即將突破七千。中端平價茶飲依舊占據(jù)主流市場。

行業(yè)新動態(tài)

樂樂茶“發(fā)瘋營銷”引關(guān)注

6月,樂樂茶在川渝地區(qū)推出了“鴨血奶茶”,把可可凍做成了鴨血的樣子鋪在奶茶頂上,引來大批關(guān)注。隨后又開啟“發(fā)瘋模式”,推出新品“一拳”系列,把鰲拜、李逵、張飛、蒙丹這幾位表情包大戶用到了包裝上。部分門店還提供沙袋供顧客“打拳”發(fā)泄情緒。

古茗投資10億在諸暨建地

位于諸暨的古茗數(shù)字化輕食飲品原料加工基地近日進入基礎(chǔ)施工階段。此基地由古茗科技集團有限公司出資10億元建設(shè),計劃用地136畝。項目于3月27日開始正式施工,現(xiàn)已完成70%的基礎(chǔ)建設(shè),且局部已開始主體建設(shè)。預(yù)計將于2024年建成投入使用,預(yù)計年產(chǎn)值可達29億元,年稅收達1.7億元。

喜茶倫敦店開始預(yù)熱開業(yè)

6月23日,小紅書賬號“喜茶英國HEYTEAUK”發(fā)布消息稱,喜茶出海的下一站在英國倫敦。壹覽商業(yè)發(fā)現(xiàn),喜茶點單官方小程序曾一度顯示,喜茶英國倫敦SOHO店即將正式開業(yè),位于倫敦唐人街。截止7月5日,該小紅書賬號已有粉絲3700+,四條博文總計點贊4000余次。

多家新茶飲品牌入局早餐

近日,多家新茶飲品牌開設(shè)了早餐業(yè)務(wù)。蕭山區(qū)一家古茗店在其小程序界面上架了一系列“超值咖啡早餐”。該系列套餐包括一杯咖啡及一份主食,主食可選擇可頌或者卷餅,價格區(qū)間位于10-20元。早在2022年3月,奈雪小程序外賣就已上線早餐套餐,該系列套餐只需13元起,包含“咖啡+烘焙”兩件單品,且免配送費。蜜雪冰城緊隨其后,用拿鐵搭配三明治,推出了定價10元的早餐套餐。

連鎖新茶飲品牌趨勢

卷創(chuàng)意不停歇,提供情緒價值成新營銷趨勢

上半年進入尾聲,各新茶飲品牌在創(chuàng)意營銷這一塊可謂絞盡腦汁。本身就被認作為高情緒價值的代表飲品,新式茶飲在營銷方面也逐漸往其靠攏。

樂樂茶的“發(fā)瘋營銷”無疑成為6月的營銷“顯眼包”。除此之外,一眾茶飲品牌都在試圖用創(chuàng)新和內(nèi)容的生產(chǎn)力激活消費者的情緒價值。喜茶繼聯(lián)名Fendi之后,攜手《喜劇之王》,掀起一波“回憶殺;蜜雪冰城在新品桑葚上新之際,通過提煉“黑桑葚”的核心賣點,策劃打造“曬黑雪王”IP 形象,帶動全網(wǎng)花樣玩梗;霸王茶姬上新春宴櫻花烏龍飲品,用“多巴胺粉”為其包裝命名,緊跟“多巴胺”風(fēng)潮;

除了在本身的產(chǎn)品創(chuàng)意上下功夫,挖掘與消費者的精神共鳴,使消費者為“情緒價值”買單,已成為當下營銷的新趨勢。顯然,部分新茶飲品牌已經(jīng)掌握了這樣的流量密碼。

咖啡與早餐或成茶飲新突破點

第二季度以來,多個茶飲品牌上新咖啡、入局早餐,尋求“多一條生命線”。

壹覽商業(yè)發(fā)現(xiàn),喜茶、奈雪均已推出美式、拿鐵這類基礎(chǔ)款咖啡以及生椰拿鐵這類當紅款咖啡。古茗則是選擇了自己擅長的牛油果及椰乳品類,推出了香水椰椰拿鐵以及牛油果生椰拿鐵,僅在其早餐試點店鋪上架了美式等基礎(chǔ)款咖啡。

同時,咖啡+烘焙的模式作為消費者熟悉的早餐搭配,無疑給新式茶飲品牌提供了轉(zhuǎn)換賽道的新思路。除此之外,茶飲店的經(jīng)營成本變高,入局早餐,延長了店面營業(yè)時間,有利于提升店面的利潤率。最重要的是,出售早餐可以增加消費者復(fù)購率,提升消費者對品牌的粘性。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為,新式飲品進軍早餐市場開辟了第二增長曲線,依托品牌效應(yīng)和粉絲效應(yīng)會迎來新一波的增利空間。但是,進入市場以后要如何打贏那些有口皆碑的“夫妻老婆店”,需要品牌發(fā)揮其成熟的運營能力和營銷能力,通過服務(wù)體系的升級,增加產(chǎn)品矩陣的關(guān)聯(lián)度,來提升客戶粘性和復(fù)購率。

新式茶飲試水新賽道,是機遇也是挑戰(zhàn)。能否站穩(wěn)腳跟,品牌還需要不斷的嘗試調(diào)整。

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