小米近期在印度的密集裁員引發(fā)了業(yè)內(nèi)的討論，小米裁員作為一種反制的手段，到底能不能逼迫印度政府重回談判桌，拿回那筆錢(qián)，也引發(fā)了一些業(yè)內(nèi)的探討。

一位小米印度員工在接受媒體時(shí)透露，目前公司員工數(shù)量已從1400人至1500人減少到約1000人。過(guò)去一周內(nèi)公司就解雇了約30名員工，未來(lái)幾個(gè)月可能會(huì)有更多人被裁。

(資料圖)

很顯然，當(dāng)下小米其實(shí)迫切希望與印度當(dāng)局重啟談判，拿回那筆錢(qián)，盡管希望渺茫，但是小米還是想去爭(zhēng)取一下，對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，48億都不是小數(shù)目， 48億相當(dāng)于小米在去年一年全球利潤(rùn)的57%，相當(dāng)于小米印度9年利潤(rùn)總和的6倍。雷軍與小米背后的投資者都很難承受這個(gè)損失。

因此，這個(gè)裁員，可能就是小米試圖發(fā)起的一個(gè)逼宮的信號(hào)。根據(jù)印度執(zhí)法局的認(rèn)定來(lái)看，小米的48億資金的轉(zhuǎn)移違反了印度1999年《外匯管理法》的相關(guān)規(guī)定，涉嫌逃避稅收和洗錢(qián)。小米印度公司對(duì)此予以否認(rèn)，稱其向銀行支付的特許權(quán)使用費(fèi)和賬單都是合法且真實(shí)的，這些版權(quán)費(fèi)用于印度版本產(chǎn)品中所使用的授權(quán)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

很顯然，盡管小米一直強(qiáng)調(diào)這是誤會(huì)，將與印度政府保持密切合作，以澄清任何誤會(huì)。過(guò)去雖然有從印度手機(jī)把錢(qián)拿回來(lái)的先例，但小米復(fù)制不了，裁員也拿不回錢(qián)。

從印度手里拿回沒(méi)收的資產(chǎn)，全球只有一個(gè)先例，但小米復(fù)制不了

在過(guò)去的印度針對(duì)眾多跨國(guó)公司沒(méi)收與罰款案例中，幾乎沒(méi)有被印度罰沒(méi)的資產(chǎn)還能拿回去的先例，只有一個(gè)是例外。這個(gè)例外是英國(guó)的凱恩能源，2014年，印度依靠修改的追溯稅，對(duì)凱恩能源罰款34億美元。

2014年，印度沒(méi)收了凱恩能源在印度價(jià)值10億美元公司股份，15年再度罰款16億美元。凱恩能源反對(duì)無(wú)效之后，2020年，凱恩能源在海牙國(guó)際法庭要求印度賠償12億美元，外加利息，凱恩能源勝訴。

2021年5月，凱恩能源根據(jù)國(guó)際法庭裁決，向美國(guó)、英國(guó)、荷蘭、新加坡、加拿大在內(nèi)的多個(gè)法院申請(qǐng)沒(méi)收印度政府海外資產(chǎn)，并在全球鎖定印度700多億美金資產(chǎn)。7月法國(guó)法院支持了凱恩能源的訴求，8月凱恩和印度政府達(dá)成和解退還全部繳納稅款。

后來(lái)印度雖然退款了，但后來(lái)的一年，印度財(cái)政部長(zhǎng)西塔拉曼也一直在繼續(xù)上訴。

凱恩能源這個(gè)做法對(duì)于那些想要拿回?fù)p失，但不想再在印度做下去的公司，是有一定的借鑒價(jià)值。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，凱恩能源作為一家英國(guó)公司，它獲得了很多國(guó)家的支持，并能夠讓當(dāng)?shù)胤ㄔ簺](méi)收印度政府700多億海外資產(chǎn)，這個(gè)其實(shí)不容易做到，從這些國(guó)家來(lái)看，都是英國(guó)的友好國(guó)，因此都支持英國(guó)的這家公司，或許其背后也有英國(guó)政府的一些說(shuō)服與動(dòng)作，34億對(duì)比700多億，印度政府肯定拎得清輕重，馬上就退還了全部稅款。

可見(jiàn)要反制印度政府，還得直接用類似的資產(chǎn)沒(méi)收手段才行。凱恩能源這一招非常漂亮，但是基本上很難復(fù)制，因?yàn)橐趪?guó)際法庭上打贏官司，還能讓這么多國(guó)家凍結(jié)印度政府的海外資產(chǎn)，這背后的操作是很復(fù)雜的，包括國(guó)際關(guān)系、利益游說(shuō)等諸多方面的因素促成的。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，小米復(fù)制不了。

尤其是小米如果在國(guó)際法庭與印度政府打官司，但是小米這么龐大的業(yè)務(wù)都扎根在印度，即便官司打贏了，也得罪了印度政府，未來(lái)也很難在印度長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去了。

此外，從法律上來(lái)說(shuō)，小米在印度的本土化布局與本土化深耕程度，已經(jīng)是完全本土化的公司了，其印度股權(quán)結(jié)構(gòu)基本上與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)已沒(méi)直接關(guān)系，無(wú)力求助于國(guó)內(nèi)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，小米其實(shí)沒(méi)有任何應(yīng)對(duì)之法，印度要拿走這筆巨款，只需要一個(gè)理由就夠了。

裁員也拿不回錢(qián)，小米低估了印度當(dāng)局的貪婪與決心

總的來(lái)說(shuō)，小米現(xiàn)在其實(shí)找不到出路的，裁員可能是小米找不到出路下的一種無(wú)聲的抗議與反制。

我們知道，印度是一個(gè)人口大國(guó)，對(duì)于印度這樣一個(gè)人口快速增長(zhǎng)的貧窮人口大國(guó)而言，就業(yè)始終是印度政府的頭等大事。小米或以裁員為籌碼作為反制手段，逼迫印度政府重視小米的正當(dāng)權(quán)益，為談判贏得轉(zhuǎn)機(jī)。

小米在印度有7座工廠，為印度貢獻(xiàn)了2萬(wàn)多就業(yè)崗位。或在小米看來(lái)，如果小米持續(xù)裁員，很可能會(huì)引發(fā)印度政府的重視，那么印度當(dāng)局可能就愿意再跟小米談?wù)劇?/strong>

但是小米無(wú)疑是低估了印度當(dāng)局的貪婪與決心。如果裁員有效，從2014年到2021年的7年時(shí)間里，選擇關(guān)閉印度子公司或者辦事處的跨國(guó)公司高達(dá)2783家，很多公司都是被印度的天價(jià)罰款與沒(méi)收巨額資產(chǎn)之后，選擇了直接退出了印度，但印度從來(lái)沒(méi)有因?yàn)檫@些公司要退出，就退還罰款，更何況是裁員呢。

尤其是印度深知其當(dāng)前處于其戰(zhàn)略機(jī)遇期，有人口紅利，大而不強(qiáng)，全球很多大國(guó)拉攏，很多跨國(guó)企業(yè)還是愿意投資印度，包括特斯拉、谷歌與亞馬遜都表態(tài)要繼續(xù)投資印度，這決定了全球輿論環(huán)境也會(huì)包容印度的胡來(lái)，它對(duì)各個(gè)大國(guó)威脅不大，但體量潛力很大，作為一顆戰(zhàn)略棋子，對(duì)很多國(guó)家來(lái)說(shuō)，都很重要。

尤其是美國(guó)如今要扶持印度制造削弱中國(guó)制造的不可替代的價(jià)值與地位。

那么在當(dāng)前的國(guó)際環(huán)境下，雷軍或許嗅到了不尋常的味道，印度的打擊或許有些政治層面的傾向性，因?yàn)閺奈磥?lái)印度的發(fā)展與傾向來(lái)看，印度的紅利可能不再屬于小米。

因此，這段時(shí)間，可以想象雷軍很郁悶，這筆罰金也非常影響小米印度公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的樂(lè)觀心態(tài)，這么大一筆資產(chǎn)被沒(méi)收，小米在印度的流動(dòng)資金也受到了很大的限制，非常打擊小米在印度的業(yè)務(wù)推進(jìn)的積極性。裁員其實(shí)是小米找不到出路下的消極抗?fàn)帯?/strong>

小米清晰的感受到了風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閺哪壳皝?lái)看，無(wú)論是天價(jià)罰單以及要求印度籍人士擔(dān)任小米的首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)務(wù)官和首席技術(shù)官等關(guān)鍵職位，可以看出印度當(dāng)局愈加貪婪，這些制度變更都是印度當(dāng)局一句話的事兒。

未來(lái)是否會(huì)通過(guò)股權(quán)資產(chǎn)、董事會(huì)成員的變更等關(guān)鍵人物的變更之后，變相將小米在印度的布局轉(zhuǎn)為一家印度公司。都很難說(shuō)，因?yàn)槿绻《冗@么做，小米也沒(méi)有任何反制辦法。

小米印度以后給高通支付專利版權(quán)費(fèi)或有點(diǎn)麻煩，印度市場(chǎng)不值得

回到現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，現(xiàn)在這筆罰單成立，小米以后在對(duì)外支付款項(xiàng)上，將面臨難題，因?yàn)樾∶椎暮芏嗔悴考际窍蛲獠少?gòu)的，尤其是向高通買(mǎi)芯片。小米印度子公司聲稱支付的版稅是合法的商業(yè)行為，用于使用美國(guó)高通集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利（SEP），以及小米印度版智能手機(jī)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。他們表示，這些技術(shù)對(duì)于在印度運(yùn)營(yíng)智能手機(jī)至關(guān)重要，否則將無(wú)法正常運(yùn)行。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，小米在印度銷售的手機(jī)，如果無(wú)法通過(guò)跨境支付的手段向高通支付版稅與專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那么小米在印度如何經(jīng)營(yíng)？高通等公司是否需要在印度成立一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，專門(mén)對(duì)接小米公司的付款？

如果這樣，高通肯定不樂(lè)意了，因?yàn)檫@樣，未來(lái)高通也有可能被牽連進(jìn)去，面臨資產(chǎn)被罰沒(méi)的風(fēng)險(xiǎn)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這筆罰單成立，意味著小米在印度是越來(lái)越難了，小米需要思考，該怎么付給高通專利費(fèi)的問(wèn)題了。因?yàn)榇饲暗牟僮饕焉婕斑`反了印度外匯管理法的相關(guān)條款。

所以，現(xiàn)在小米的現(xiàn)狀是非常艱難險(xiǎn)的，小米很可能更傾向于且戰(zhàn)且退，走逐步收縮的路子。

人口紅利變成了人口陷阱，這給小米們帶來(lái)的教訓(xùn)足夠深刻，當(dāng)前小米在印度陷入進(jìn)退兩難的死局，裁員就是這種消極心態(tài)下的一種寫(xiě)照，因?yàn)槭袌?chǎng)開(kāi)拓的積極性已經(jīng)被嚴(yán)重打擊了，以后在印度賺的錢(qián)，已經(jīng)不能確定能否帶走，未來(lái)還將面臨什么，其實(shí)都是沒(méi)底的。

在當(dāng)下，小米直覺(jué)上已經(jīng)感知風(fēng)險(xiǎn)，考慮需要降低印度市場(chǎng)的重視程度與投入比例了?；蛟S，小米應(yīng)該將海外大盤(pán)逐步轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家，無(wú)論是東南亞、中東還是拉美、非洲、歐洲、大洋洲等市場(chǎng)，都還值得去爭(zhēng)取，但或許需要降低印度市場(chǎng)的投入比例了，因?yàn)榭雌饋?lái)充滿誘惑與機(jī)遇的印度市場(chǎng)，或許并不值得。

作者：王新喜 TMT資深評(píng)論人 本文未經(jīng)許可謝絕轉(zhuǎn)載 作者微信公眾號(hào)：智能新連接