說起中國首富，近10年一直都是互聯(lián)網(wǎng)跟地產(chǎn)之間來回更替。王健林、馬云、許家印輪流登頂，王健林是三冠王，馬云是四冠王。而這幾年中國首富已經(jīng)跳出原來的圈子了，換成了農(nóng)夫山泉的老板鐘睒睒。

很多人都覺到不可思議，因為實業(yè)方面在這些年貢獻(xiàn)的中國首富非常少，早年還有一些，這幾年幾乎都沒有了。所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)就是如此，一個做飲料起家的已經(jīng)超越地產(chǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)，登上了中國首富的寶座，而且已經(jīng)是3連坐了。根據(jù)2023新財富500富人榜單顯示，鐘睒睒財富高達(dá)4562億元，遙遙領(lǐng)先第二名1000多億元，地位無人撼動。

(資料圖片)

與馬云、王健林、許家印等經(jīng)常出現(xiàn)在大眾視野中的高調(diào)不同，大家對鐘睒睒的印象似乎并不深刻。鐘睒睒是一個非常低調(diào)的企業(yè)家，他幾乎很少接受媒體的采訪。說到農(nóng)夫山泉這個品牌確實是一個做得非常好的品牌。

農(nóng)夫山泉的成功得益于鐘睒睒的文學(xué)功底，鐘睒睒出生于杭州的一個書香門第，后來也在報社工作多年，深厚的文學(xué)功底在農(nóng)夫山泉的營銷上也體現(xiàn)得淋漓盡致。時至今日，那句“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運(yùn)工”依然印象深刻，鐘睒睒一下子就向消費者傳達(dá)了，自然才是健康的理念。

另外農(nóng)夫山泉在很多細(xì)節(jié)上都下了很多功夫，在這個看臉的年代，鐘睒睒深知要吸消費者的眼球，首先瓶子要好看，所以農(nóng)夫山泉在設(shè)計領(lǐng)域可以說遙遙領(lǐng)先整個行業(yè)，甚至稱為被賣水耽誤的設(shè)計公司。

農(nóng)夫山泉這個品牌其實是在2001年才正式確定的，農(nóng)夫山泉作為我國飲料品牌的領(lǐng)軍企業(yè)，目前已經(jīng)成為市面上認(rèn)可度最高的瓶裝水品牌之一。正是鐘睒睒對自己產(chǎn)品與事業(yè)的執(zhí)著，才擁有了如今這樣的成就。

在飲料領(lǐng)域里，除了農(nóng)夫山泉的鐘睒睒登上中國首富的寶座外，其實早在2010年，娃哈哈的宗慶后就當(dāng)過中國首富。其實農(nóng)夫山泉跟娃哈哈有著很深的緣分，當(dāng)年鐘睒睒還曾經(jīng)做過娃哈哈的經(jīng)銷商，后來看到娃哈哈的成績他才創(chuàng)辦了農(nóng)夫山泉。不過如今鐘睒睒跟宗慶后兩人走了完全不同的路線。

農(nóng)夫山泉在3年前成功上市了，隨后鐘睒睒的身家也隨之水漲船高成為了中國首富。這個時候很多人都在期待宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈上市，不過宗慶后依然不為所動。很多人就說宗慶后老頑固了，看看鐘睒睒讓農(nóng)夫山泉上市后，他的財富一飛沖天。

而目前宗慶后的身家才600億，如果娃哈哈能夠上市，那么財富再翻幾倍也不是不可能，或許還能再次沖擊中國首富的寶座。其實這也是宗慶后讓人佩服的地方。宗慶后從創(chuàng)辦娃哈哈開始，他就表示有多少資本就做多少生意，不貸款不上市。

然而宗慶后也是有這個底氣的，多年前娃哈哈就有100億放在在銀行里吃利息，如此有錢的娃哈哈當(dāng)然不需要上市圈錢。宗慶后還是一個非常有責(zé)任心的企業(yè)家，他這些年來從不干這些虛的事情。當(dāng)年杭州領(lǐng)導(dǎo)建議去建一棟總部大樓，而宗慶后卻說花錢買地造辦公樓，不如多建幾條生產(chǎn)線。

這么多年了，娃哈哈的總部一直在杭州的清泰街上，始終不變。宗慶后表示娃哈哈只盯著實業(yè)做，只盯著飲料做，沒心思也沒精力做其他的。幾年過去，宗慶后如今說了一個最新的數(shù)字，現(xiàn)在娃哈哈在銀行里的錢，變成160億。

而這些真金白銀都是在宗慶后口袋里的，實實在在的。大部分富豪在財富榜上的財富都只是賬面身家而已。宗慶后與鐘睒睒作為浙商代表，一個靠著娃哈哈，一個靠著農(nóng)夫山泉，發(fā)家致富，走上了人生巔峰。

娃哈哈跟農(nóng)夫山泉的成功，也讓諸多企業(yè)對我國民生消費以及新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景充滿信心。鐘睒睒之所以能夠力壓地產(chǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬們成為中國首富，不僅表明了他本人的實力和拼勁，同時也反映了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢。

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