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國民養(yǎng)老保險股份有限公司董事長葉海生。 澎湃新聞記者 胡志挺 圖
“養(yǎng)老金不足有兩方面因素,一方面是一二三支柱發(fā)展不平衡;另一方面與第一支柱現(xiàn)收現(xiàn)付的模式也有關。”6月9日,國民養(yǎng)老保險股份有限公司董事長葉海生在第十四屆陸家嘴論壇(2023)“全體大會五:養(yǎng)老金融的機遇與責任”上表示,現(xiàn)收現(xiàn)付是短期橫向平衡,有點類似代際轉(zhuǎn)移支付功能,從公平角度沒有問題,但是從激勵機制角度來講,嚴重缺乏,導致了很難積累。
有沒有可能把養(yǎng)老金做起來?葉海生直言:“我覺得還是有可能的。道理很簡單,就是調(diào)整家庭財務結構,把家庭普通的儲蓄轉(zhuǎn)化成養(yǎng)老儲備或者養(yǎng)老金?!?
談及如何將儲蓄轉(zhuǎn)化為養(yǎng)老金,葉海生指出,中國儲蓄率在全世界都算最高的,大概30%以上。美國基本維持在5%左右,按照人民銀行統(tǒng)計,去年居民家庭存款大概120萬億,和GDP差不多,去年一年新增將近18萬億。(如果)把存量部分30%或者50%轉(zhuǎn)化成個人養(yǎng)老金,照這個規(guī)模來算,每年大概新增5-8萬億養(yǎng)老金儲備規(guī)模。今年一季度存款將近10萬億又在增長,按照這個進度慢慢去做,到2035年養(yǎng)老金儲備60萬到100萬億應該沒有問題。
“如果真能達到這個水平,我們的心里可能就不慌了。但是做這件事不是那么容易,去年也有人說是第三支柱的元年,出臺了很多養(yǎng)老金政策。我個人感覺,第三支柱發(fā)展還是沒見大起色,存款還是存款,要想把這件事做成不是一件簡單的事,需要我們從政府、監(jiān)管、機構、個人共同努力?!比~海生說道。
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