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4月9日，藍鯨財經(jīng)創(chuàng)新未來大會——酒業(yè)市場重構，覓機遇、尋突破在成都成功舉辦。大會由上海報業(yè)集團、中國酒業(yè)協(xié)會、中國酒類流通協(xié)會、中國副食流通協(xié)會為指導單位，藍鯨財經(jīng)主辦，界面新聞、財聯(lián)社協(xié)辦。

會上，谷小酒董事長、CEO劉飛指出，去年疫情最嚴重的時候，快遞封鎖，消費場景消失，盒裝、送禮以及醬酒的需求量下降，光瓶酒仍然有著大量的需求。線上渠道的數(shù)據(jù)顯示，30天內(nèi)光瓶酒復購率超33%，這意味著，10個用戶就有3個會在1個月之內(nèi)再次復購。

“我們今年重建線下渠道，前4個月簽約金額超過3000萬，單個經(jīng)銷商有的已經(jīng)打款500萬，整個光瓶酒銷售中， 60%、70%的訂單都是全國各地老百姓，平均客單價超過了260元，接近次高端用戶的客單價。”劉飛認為，以上數(shù)據(jù)都說明，光瓶酒是老百姓的酒，光瓶酒未來大有可為。

劉飛認為，白酒行業(yè)的顯著特點是長周期性，不像互聯(lián)網(wǎng)公司一年之內(nèi)Allin，不是錢燒完掛了，就是統(tǒng)一天下。現(xiàn)在又是處于長周期下的變革時期，消費者的觀念和習慣產(chǎn)生變化，而變化也正是新的機會所在。比如抖音平臺，只要把內(nèi)容生態(tài)建立好，創(chuàng)作想象發(fā)揮好，投入產(chǎn)出比一定會較線下快。互聯(lián)網(wǎng)上抖音快手視頻類電商已經(jīng)是不可逆的發(fā)展趨勢，未來酒行業(yè)也需要結合自己的特點把這塊的用戶群體把握住，這也將是非常好的渠道。

據(jù)了解，谷小酒于2018年創(chuàng)立，谷小酒是成都米小酒酒業(yè)有限公司旗下白酒品牌，旗下產(chǎn)品線包括濃、清、醬三大主流香型白酒，相繼打造出了“米粒概念系列”、“萬里宋境系列”等產(chǎn)品。

劉飛表示，谷小酒在創(chuàng)立之初的想法是能不能在互聯(lián)網(wǎng)上建立自己的粉絲群體，先找到自己的一百個消費者。為此在四川、貴州走了接近兩萬公里，找到了一些酒品質(zhì)都很好，但沒有自己品牌、渠道的中小型酒廠。谷小酒還找到了最好的設計團隊設計白酒，打出足夠擊穿市場的價格。

“產(chǎn)品、設計和價格，只有這三點做到極致的時候才有粉絲，才有消費者。基于這樣的原理，谷小酒一步一步從日銷三百瓶到現(xiàn)在日銷三萬瓶。同時也是抖音上第一次直播賣白酒的品牌，建立起自己的粉絲群體?！眲w稱。

劉飛對此表示，建立了粉絲群體后，就是持續(xù)做好服務，使他們不斷復購。線上邏輯就是找到互聯(lián)網(wǎng)的突破入口，以及找到屬于自己投入產(chǎn)出比的方式，建設好服務體系。當復購穩(wěn)定的時候，在白酒這么大的市場，必然有著足夠的生存空間。

在2022年疫情最嚴重的時候，谷小酒開始了供應鏈的投入，在宜賓開建了一期濃香型數(shù)字化白酒生產(chǎn)基地，到明年終完工。

“谷小酒將為粉絲群體持續(xù)提供好品質(zhì)的酒，對我們來說，未來在白酒行業(yè)有著足夠的發(fā)展時間和空間?！眲w透露，今年，谷小酒重建線下渠道，做了五年To C要開始做To B了，同時也要服務好更多To B客戶，一起創(chuàng)造比名酒更多的價值。

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