【環(huán)球網(wǎng)科技報道 記者 鄭湘琪】多年來在中企出海的航程中,行駛的水域越來越廣,為自身和世界創(chuàng)造出無限機遇。海關統(tǒng)計顯示,2022年,我國外貿(mào)進出口總值42.07萬億元,比2021年增長7.7%。其中,出口23.97萬億元,增長10.5%。
在新一輪出海熱潮中,云計算等數(shù)字化技術正幫助傳統(tǒng)行業(yè)的出海企業(yè)找到正確的航向,在更廣闊的市場開疆擴土。在數(shù)字化的精準賦能下,專注于油田技術服務的安東石油國際業(yè)務占比超50%,業(yè)務覆蓋中東、非洲、中亞、東南亞和拉美地區(qū)。移動照明廠商深圳傲雷的海外銷售占比達99%,其手電等產(chǎn)品廣泛應用于多國的公共安全、戶外及家用領域。
(相關資料圖)
在持續(xù)擴張的出海版圖背后,安東石油和深圳傲雷如何穩(wěn)穩(wěn)掌舵,深入扎根異國市場?對于千行百業(yè)的中國企業(yè)而言,又如何揚起數(shù)字化之帆,在出海的道路上走深走遠?為此,記者與多位業(yè)內(nèi)人士進行了交流。
中企出海:破解痛點,按下出?!凹铀冁I”
如果將中企出海的征程劃分為四個階段,那么“打基礎”“走出去”“扎下根”“融進去”或能形象概括。其中,合規(guī)運營必然是企業(yè)出海需夯實的重要基礎。
安東石油數(shù)智技術中心總經(jīng)理許曉男坦言,在過往十幾年的出海過程中,合規(guī)性往往是這家企業(yè)需要應對的最大挑戰(zhàn)。“油氣行業(yè)對HSE(安全、環(huán)保、健康)是非常關注的,每個國家的標準可能都不同,另外各國在商務、稅務等方面也有不同的要求,這些都需要我們?nèi)獙?。?/p>
SAP中國區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理王前、安東石油數(shù)智技術中心總經(jīng)理許曉男、深圳傲雷CFO王支建(從左至右)
與安東石油類似,深圳傲雷也曾為合規(guī)運營犯難,亟待解決財稅、報關、資金、外匯等層面的一系列問題。經(jīng)過認真考量后,安東石油和深圳傲雷都決定與SAP合作,借助SAP在全球市場的豐富解決方案破解合規(guī)性痛點。
比如,深圳傲雷依托SAP S/4HANA Cloud(私有云版本)和BTP(業(yè)務技術云平臺)實現(xiàn)全面的云管理?!巴ㄟ^標準化的數(shù)字化管理系統(tǒng),我們在確保全球合規(guī)管控運營下,全面強化了業(yè)務拓展能力?!?深圳傲雷CFO王支建告訴記者。
在筑牢合規(guī)運營的基礎后,安東石油和深圳傲雷更是在SAP的助力下實現(xiàn)全球一體化運營,為“走出去”“扎下根”“融進去”等一系列過程按下“加速鍵”。
利用SAP解決方案,安東石油搭建了全球數(shù)智能力管控及共享體系,實現(xiàn)核心流程全球統(tǒng)一,并基于云的敏捷架構,形成了快速響應的全球服務支持體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一運營、數(shù)據(jù)服務全球共享。
“我們打造了一站式的全球共享支持平臺,在供應鏈生產(chǎn)過程中,能做到作業(yè)的標準、過程的可視、運營的感知,以及在線的協(xié)同和管理的智能化?!痹S曉男表示,在數(shù)據(jù)架構方面,安東石油的數(shù)據(jù)資產(chǎn)為全球統(tǒng)一運營,但服務是開放共享的,在底層也是采用云架構?;诖?,公司分布在全球的300余個團隊都能通過共享社區(qū)實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通,從而更好地在各國市場發(fā)展業(yè)務。
深圳傲雷同樣借助RISE with SAP(ERP云),進一步提升了全球化運營能力,實現(xiàn)了高質(zhì)量的財務洞察、供應鏈協(xié)同,并以客戶為中心,提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務能力。
“在開展全球業(yè)務的過程中,我們采用了生產(chǎn)、采購、研發(fā)等領域的十幾個系統(tǒng)。在財務管理方面,我們的架構也比較復雜,涉及十多個海外子公司的海量數(shù)據(jù)。所以我們需要一個大腦來輸出統(tǒng)一的標準,讓我們所有的系統(tǒng)接口連在一起,而SAP就可以承載這樣的功能。”王支建認為,選擇SAP作為轉(zhuǎn)型基座是深圳傲雷數(shù)字化里程碑的一個重要節(jié)點,隨著十余個系統(tǒng)實現(xiàn)“在同一條高速公路上跑數(shù)據(jù)”,其在全球的業(yè)務發(fā)展也正邁上“快車道”。
云上運行 修煉核心競爭力
事實上,安東石油和深圳傲雷的故事是SAP賦能中企揚帆出海、投資興業(yè)的縮影。正如SAP中國區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理王前所說,近年來SAP通過數(shù)字化幫助越來越多的中國企業(yè)打好在海外合規(guī)運營的基礎,并進一步打造了韌性敏捷、全球協(xié)同的供應鏈體系,從而真正構建全球一體化的運營模式。
在王前看來,這些來自各個行業(yè)的中國企業(yè)雖然有不同的經(jīng)營模式、管理訴求和業(yè)務類型,但它們都需要在海外市場“修煉”核心競爭力。這種核心競爭力體現(xiàn)在本地化的數(shù)字運行底座,與生態(tài)伙伴、供應鏈的合作以及創(chuàng)新的業(yè)務技術平臺等方面,而SAP將為企業(yè)提供全方面的支持。
值得一提的是,SAP還在近日發(fā)布了“出海金鑰匙計劃”。SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏告訴記者,“SAP希望通過出海金鑰匙計劃,助力新型中國企業(yè)搭建合規(guī)可控的全球數(shù)字化運營底座,并通過管理上云和以鏈織網(wǎng),提升應對出海風浪的能力,從而在全球化發(fā)展的航程中乘風破浪?!?/p>
SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏
據(jù)了解,SAP發(fā)布的出海金鑰匙計劃,將從云賦能、生態(tài)賦能、管理賦能三個方面助推中國客戶實現(xiàn)出海加速度。以云賦能方面為例,SAP將發(fā)布一站式出海云解決方案包。具體而言,SAP將以ERP云為核心,構建一個全球“人財物碳”一體化的數(shù)字化底座,再加上五大專有領域的全球化運營方案,包括合規(guī)風控、人才管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、營銷管理、可持續(xù)發(fā)展。
如今,中國企業(yè)的出海之路日益行穩(wěn)致遠。相關報告顯示,60%的中國出海企業(yè)海外業(yè)務已經(jīng)涉及三個以上大洲/地區(qū)。而“管理上云”正在成為出海企業(yè)的新常態(tài),幫助這些企業(yè)真正實現(xiàn)全球業(yè)務的快速反應。
同時,越來越多的中國企業(yè)正充分融入全球商業(yè)網(wǎng)絡中,并構建了全球一體化的運營及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系。在這背后,SAP正在幫助千行百業(yè)的中國企業(yè)織密織牢業(yè)務網(wǎng)絡,加碼全球布局,“駛”入高質(zhì)量出海新階段。
王前表示,“SAP希望成為更多中國企業(yè)在出海過程中的合作伙伴,幫助他們在當?shù)匦纬珊诵母偁幜?,成為他們打開海外市場的一把金鑰匙?!?/p>
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