亞洲資本網(wǎng) > 資訊 > 熱點(diǎn) > 正文
全球視訊!畢馬威董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力中心發(fā)布:關(guān)于2023年ESG委員會(huì)會(huì)議議程
2023-03-22 09:39:49來(lái)源: 畢馬威中國(guó)-KPMGChina

引言

在全球范圍內(nèi),越來(lái)越多的資本市場(chǎng)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)開(kāi)始將環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)作為企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)的入門標(biāo)準(zhǔn)。例如,香港聯(lián)交所(HKEX)于2022年公布的《2022年環(huán)境、社會(huì)及管治披露常規(guī)情況審閱1》顯示,超過(guò)95%的發(fā)行人已披露董事會(huì)如何監(jiān)督和管理ESG事宜;歐盟于2021年實(shí)施了《可持續(xù)金融披露條例2》,要求在歐洲境內(nèi)發(fā)行債券和證券的公司必須披露其ESG信息;美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)和英國(guó)金融市場(chǎng)行為監(jiān)管局(FCA)也在近年來(lái)發(fā)布了相關(guān)的ESG指導(dǎo)意見(jiàn)和規(guī)定,以促進(jìn)企業(yè)ESG信息披露的透明度和準(zhǔn)確性。ESG已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)企業(yè)治理和投資的關(guān)鍵話題。


(相關(guān)資料圖)

為了助力企業(yè)應(yīng)對(duì)ESG帶來(lái)的挑戰(zhàn),畢馬威董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力中心與眾多企業(yè)董事和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深入交流,于近日發(fā)布了《關(guān)于2023年ESG委員會(huì)會(huì)議議程》。我們呼吁廣大上市及可能受到影響的利益實(shí)體積極參與ESG議程,避免錯(cuò)失ESG對(duì)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)帶來(lái)的機(jī)遇,以提升業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。

?數(shù)據(jù)來(lái)源:

[1]《2022年環(huán)境、社會(huì)及管治披露常規(guī)情況審閱》,香港聯(lián)交所,2022年11月

[2]《可持續(xù)金融披露條例》,歐盟,2021年3月

一、ESG委員會(huì)議事存在的問(wèn)題

ESG委員會(huì)是為了協(xié)助董事會(huì)檢討及監(jiān)督ESG相關(guān)事宜而成立的專業(yè)機(jī)構(gòu),通過(guò)定期或臨時(shí)會(huì)議對(duì)企業(yè)ESG相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行商議,以協(xié)助企業(yè)更好地踐行ESG原則。在實(shí)踐過(guò)程中,由于企業(yè)對(duì)ESG理解及專業(yè)能力不足,ESG委員會(huì)普遍存在以下議事內(nèi)容不清晰、各方利益難以平衡、ESG數(shù)據(jù)收集和報(bào)告形式不明確的問(wèn)題。

議事內(nèi)容不清晰:

ESG事項(xiàng)包括環(huán)境、社會(huì)和公司治理等方面,各企業(yè)因所在行業(yè)的不同、關(guān)鍵利益相關(guān)方的不同,以及企業(yè)實(shí)際管理階段及能力的不同,在議事內(nèi)容選擇及確定方面存在挑戰(zhàn)。因此,容易選擇進(jìn)行廣泛的議題進(jìn)行探討,ESG委員會(huì)會(huì)議則陷入議事內(nèi)容過(guò)于寬泛,目的不清晰,議事內(nèi)容的實(shí)際價(jià)值和可操作性較低的情況。

各方利益難以平衡:

ESG委員會(huì)需要在平衡各方利益方面做出努力,由于環(huán)境、社會(huì)、公司治理三個(gè)維度下的事項(xiàng)涉及到投資者、客戶、員工、供應(yīng)商等多方利益主體,同一議題下各主體的利益訴求的不同,易使ESG委員會(huì)在議事及管理過(guò)程中面臨難以平衡各方利益的情況。

ESG數(shù)據(jù)收集和報(bào)告形式不明確:

在實(shí)踐ESG原則的過(guò)程中,企業(yè)需要收集大量的數(shù)據(jù),包括環(huán)境和社會(huì)數(shù)據(jù)以及治理指標(biāo)。ESG委員會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)收集和報(bào)告形式缺乏關(guān)注,容易影響企業(yè)向利益相關(guān)者提供透明和詳細(xì)的ESG報(bào)告,不利于投資者和利益相關(guān)者了解企業(yè)的ESG表現(xiàn)。

二、關(guān)于2023年ESG委員會(huì)會(huì)議議程

通過(guò)與眾多企業(yè)董事和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的針對(duì)ESG委員會(huì)面對(duì)上述問(wèn)題的交流,畢馬威董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力中心提出了《ESG委員會(huì)會(huì)議議程》,建議并更好的引導(dǎo)ESG委員會(huì)的工作。該文件強(qiáng)調(diào)了ESG委員會(huì)在考慮和執(zhí)行其2023年議程時(shí)應(yīng)牢記的七個(gè)方面。

1.明確的目的

ESG風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的一個(gè)重大的挑戰(zhàn),對(duì)氣候風(fēng)險(xiǎn)、多元化、公平和包容(DEI)的監(jiān)督也對(duì)董事會(huì)和管理層治理能力提出了更高的要求。ESG委員會(huì)需要充分考慮各委員會(huì)之間的協(xié)調(diào),以及從公司職能部門(如風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)、法律等部門)流向委員會(huì)和從委員會(huì)流向董事會(huì)本身的信息流。

2.體現(xiàn)董事會(huì)ESG能力

對(duì)ESG風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督同樣需要董事會(huì)具備ESG能力。不是每個(gè)董事會(huì)成員都需要有深入的ESG專業(yè)知識(shí),但董事會(huì)作為一個(gè)整體,需要將ESG風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造等機(jī)會(huì)的影響放在首位。ESG委員會(huì)不僅要立足于委員會(huì)委員,還要作用于整個(gè)董事會(huì),了解ESG問(wèn)題,包括利益相關(guān)者的期望和要求及其機(jī)遇。

3.與股東和其他利益相關(guān)者建立密切聯(lián)系

投資者及其他利益相關(guān)者越來(lái)越多地要求董事會(huì)對(duì)ESG事務(wù)負(fù)責(zé),并希望了解董事會(huì)是否有充足的知識(shí)和完善的程序來(lái)監(jiān)督管理與ESG相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),并為具有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值觀的管理者提供明智的、積極的指導(dǎo)。為了了解相關(guān)利益者的意見(jiàn)和提供公司的社會(huì)影響力,ESG委員會(huì)應(yīng)關(guān)注并推動(dòng)管理層與股東和公司利益相關(guān)者建立密切聯(lián)系。

4.將ESG納入風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃

投資者、研究和評(píng)級(jí)公司、活動(dòng)家、員工、客戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)都將公司如何應(yīng)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和治理風(fēng)險(xiǎn)視為企業(yè)的根本,對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。面對(duì)ESG帶來(lái)的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任,ESG委員會(huì)應(yīng)該鼓勵(lì)管理層采取應(yīng)對(duì)措施,考慮ESG活動(dòng)所帶來(lái)的革新和價(jià)值創(chuàng)造的潛力,避免將不利情況暴露于快速變化的利益相關(guān)者的期望和監(jiān)管之下。

5.通過(guò)文化推動(dòng)企業(yè)向以ESG為導(dǎo)向轉(zhuǎn)型

鑒于文化在ESG方面的關(guān)鍵作用,ESG委員會(huì)可以在多個(gè)方面發(fā)揮其職責(zé),幫助董事會(huì)思索在認(rèn)知、塑造和應(yīng)對(duì)文化變革方面采取更積極的方法。

6.系統(tǒng)、控制和數(shù)據(jù)

戰(zhàn)略決策和報(bào)告的數(shù)據(jù)質(zhì)量是至關(guān)重要的,數(shù)據(jù)指標(biāo)的一致性、統(tǒng)計(jì)方法對(duì)報(bào)告質(zhì)量有著直接影響,ESG委員會(huì)同樣可以在收集的數(shù)據(jù)和產(chǎn)生數(shù)據(jù)的系統(tǒng)的相關(guān)性和適當(dāng)性的挑戰(zhàn)方面發(fā)揮作用。

7.向投資者和企業(yè)利益相關(guān)者報(bào)告

ESG風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的一個(gè)重大的挑戰(zhàn),對(duì)氣候風(fēng)險(xiǎn)、多元化、公平和包容(DEI)的監(jiān)督也對(duì)董事會(huì)和管理層治理能力提出了更高的要求。ESG委員會(huì)需要充分考慮各委員會(huì)之間的協(xié)調(diào),以及從公司職能部門(如風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)、法律等部門)流向委員會(huì)和從委員會(huì)流向董事會(huì)本身的信息流。

結(jié)語(yǔ)

ESG已經(jīng)成為企業(yè)治理不可或缺的一部分,企業(yè)需要認(rèn)真對(duì)待ESG議程,以提高自身的影響力和社會(huì)價(jià)值。同時(shí),ESG委員會(huì)還需要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的工作,確保ESG目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。畢馬威董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力中心發(fā)布的2023年ESG委員會(huì)會(huì)議議程,旨在為企業(yè)提供參考和指導(dǎo),優(yōu)化提升ESG管理工作,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)于畢馬威董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力中心

畢馬威董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力中心為非執(zhí)行董事提供支持和指導(dǎo),無(wú)論是在管理一個(gè)非執(zhí)行的職業(yè)生涯,還是在開(kāi)始第一個(gè)任命時(shí)。會(huì)員資格將為您提供了一個(gè)由董事會(huì)級(jí)別的同行組成的社區(qū),您可以參加專題和相關(guān)的研討會(huì),獲得寶貴的資源和思想領(lǐng)導(dǎo)力,以及生動(dòng)和有吸引力的交流機(jī)會(huì)。我們?yōu)槟峁┠枰墓ぞ?,使您能夠在您的崗位上高效工作,使您能夠關(guān)注對(duì)您和您的企業(yè)真正重要的問(wèn)題。

本文內(nèi)容僅供一般參考用,并非針對(duì)任何個(gè)人或團(tuán)體的個(gè)別或特定情況而提供。雖然我們已致力提供準(zhǔn)確和及時(shí)的資料,但我們不能保證這些資料在閣下收取時(shí)或日后仍然準(zhǔn)確。任何人士不應(yīng)在沒(méi)有詳細(xì)考慮相關(guān)的情況及獲取適當(dāng)?shù)膶I(yè)意見(jiàn)下依據(jù)所載內(nèi)容行事。本文所有提供的內(nèi)容均不應(yīng)被視為正式的審計(jì)、會(huì)計(jì)或法律建議。

?2023畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)、畢馬威企業(yè)咨詢(中國(guó))有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所,均是與英國(guó)私營(yíng)擔(dān)保有限公司— 畢馬威國(guó)際有限公司(“畢馬威國(guó)際”)相關(guān)聯(lián)。畢馬威國(guó)際不提供任何客戶服務(wù)。各成員所均為各自獨(dú)立的法律主體,其對(duì)自身描述亦是如此。畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙) — 中國(guó)合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所;畢馬威企業(yè)咨詢 (中國(guó)) 有限公司 — 中國(guó)有限責(zé)任公司;畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所 — 香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有,不得轉(zhuǎn)載。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國(guó)際的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。

關(guān)鍵詞:

專題新聞
  • LV推出充氣夾克多少錢?lv是什么檔次?
  • 三星手機(jī)業(yè)務(wù)換帥是哪一年?三星手機(jī)為什么撤出中國(guó)?
  • 股票配資是什么意思?個(gè)人做股票配資違法嗎?
  • 數(shù)據(jù)中心機(jī)房是干什么的?idc機(jī)房主要用于哪些工作?
  • 周樂(lè)偉接班董明珠真的嗎?格力集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè)嗎?
  • 小米技術(shù)委員會(huì)厲害嗎?米家是不是小米旗下的公司?
最近更新

京ICP備2021034106號(hào)-51

Copyright © 2011-2020  亞洲資本網(wǎng)   All Rights Reserved. 聯(lián)系網(wǎng)站:55 16 53 8 @qq.com