專訪美泰163 CEO Amy Huang：女性要大膽追夢，但不求完美

我們邀請(qǐng)了一些具有代表性的女性游戲從業(yè)者，和她們探討了游戲行業(yè)以及女性在游戲行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。本篇報(bào)道嘉賓為美泰163 CEO Amy Huang。

2017年底，網(wǎng)易與美國玩具制作商美泰（Mattel）宣布成立合資公司Mattel163（美泰163），正式進(jìn)入手游領(lǐng)域。一家美國玩具巨頭，一家國內(nèi)頭部游戲公司，兩者的合作天然帶著極大的關(guān)注度，而促成這樁合作的關(guān)鍵人物，正是美泰163 CEO Amy Huang。

(相關(guān)資料圖)

美泰163 CEO Amy Huang

2012年Amy加入網(wǎng)易投資部，期間陸續(xù)參與投資了國內(nèi)外幾十起游戲項(xiàng)目。2017年，在Amy的推進(jìn)下，美泰與網(wǎng)易達(dá)成合作，雙方各持50%股份成立戰(zhàn)略合資公司美泰163。

5年過去，在Amy的帶領(lǐng)下，依托諸多經(jīng)典IP，美泰163在休閑品類賽道持續(xù)深耕，陸續(xù)推出《UNO!?》、《Phase 10》、《Skip-Bo?》等多款經(jīng)典手游，覆蓋全球超過3億用戶，僅2022年一年便創(chuàng)造1.75億美元營收。

美泰163高歌猛進(jìn)的途中，內(nèi)部的企業(yè)文化與員工管理，也成為了業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。2022年9月Amy參加一個(gè)出?；顒?dòng)時(shí)，曾提到女性是美泰163的重要群體，公司內(nèi)部女性制作人占比已達(dá)到50%，與之對(duì)比的是彼時(shí)全球女性游戲開發(fā)者僅占比30%。

遠(yuǎn)高于市場平均水平的女性游戲制作人占比，是游戲日?qǐng)?bào)將美泰163納為本次專題報(bào)道的初始緣由。與Amy交流之后，我們也在這個(gè)數(shù)字的背后，了解到Amy對(duì)于女性游戲人職場發(fā)展的體會(huì)和獨(dú)到見解，以及美泰163的企業(yè)文化內(nèi)核。

一視同仁，并不代表所有東西都是均碼

為何會(huì)吸引這么多女性制作人的加入？這可能是了解美泰163后，不少從業(yè)者提出的第一個(gè)問題。對(duì)此Amy認(rèn)為，核心原因與休閑游戲賽道的整體屬性有一定關(guān)系，全球休閑游戲品類男女玩家性別占比大約為4:6，女性要高于男性，自然也吸引了更多女性游戲制作人的加入。

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雖然公司擁有一半女性制作人，但美泰163并沒有如外界所猜測的那樣，在企業(yè)內(nèi)部管理中有特別傾向女性的設(shè)定。Amy告訴游戲日?qǐng)?bào)，美泰163企業(yè)的核心文化是“多元融入”，多元的前提便是不論性別，大家相對(duì)平等，比如母嬰關(guān)懷禮物，不僅是女性員工擁有，男生同樣能夠享受得到。

“一視同仁，并不代表所有東西都是均碼。日常管理中，我們還是會(huì)根據(jù)不同的需求給到員工更深一層的關(guān)懷”，Amy表示， “我們在人員管理運(yùn)營上非常細(xì)膩，這可能跟我自己是一個(gè)女性管理者有一定關(guān)系，因?yàn)槲視?huì)想的比較多，除了公司業(yè)務(wù)發(fā)展之外，對(duì)于同事們的身心健康這方面，也會(huì)非常關(guān)注?！?/strong>

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值得一提的是，美泰163這種“多元融入”的企業(yè)文化，還延續(xù)到了旗下產(chǎn)品的運(yùn)營之中。旗下《UNO!?》及其他產(chǎn)品每一年的運(yùn)營活動(dòng)，都融入了全球多元的文化和節(jié)日，除大眾熟知的春節(jié)、圣誕節(jié)、萬圣節(jié)之外，還會(huì)囊括愛爾蘭綠帽子節(jié)、墨西哥亡靈節(jié)等。

比如去年春節(jié)，他們便在《UNO!?》中推出了“剪紙文化”的主題，今年春節(jié)則是在游戲中推出了中華風(fēng)味小吃收集的活動(dòng)。通過這樣的形式，讓全球各地的文化在游戲中相互交融，這也是美泰163“多元融入”文化在產(chǎn)品運(yùn)營中的一種呈現(xiàn)。

2023新春《UNO!?》中華小吃主題活動(dòng)

得益于“多元融入”的核心文化，美泰163旗下三款重點(diǎn)產(chǎn)品的玩家構(gòu)成，也與傳統(tǒng)休閑游戲有著較大的區(qū)別。其中，《UNO!?》充滿對(duì)戰(zhàn)樂趣，男女用戶占比基本五五開，而《Phase 10》、《Skip-Bo?》的女玩家占比，則達(dá)到了80%以上。

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相對(duì)而言，西方職場女性會(huì)直率一些

圣誕氛圍下的美泰163員工工位

不同國家、不同地區(qū)以及不同語言的團(tuán)隊(duì)，在文化交融的過程中，也會(huì)因?yàn)榈貐^(qū)差異出現(xiàn)不同的職場理念。不過，在面對(duì)中西方女性職場的差異性這個(gè)問題時(shí)，Amy表示她并不想籠統(tǒng)地去說中西方女性差異如何，因?yàn)樗齻兇嬖诠残浴?/p>

“普遍來講，女性在職場上相對(duì)會(huì)保守一些，做事情需要想明白后才會(huì)表達(dá)自己的意見，用一個(gè)詞形容便是’imposter syndrome’ (冒充者癥)。女生很多時(shí)候會(huì)懷疑自己，她們并不是對(duì)自己的能力沒有信心，而是在職場大環(huán)境下，她們不管是做事還是表達(dá)，要有100%的把握才敢踏出這一步，這是中西方女性職場從業(yè)者共有的顧慮，相對(duì)而言，西方女性在這方面可能會(huì)直率一些?！?/strong>

除了共性問題中的細(xì)微差別之外，中西方職場人的社交理念，也有一定差異。

在Amy看來，國內(nèi)員工會(huì)更喜歡熟人社交，陌生社交會(huì)更偏向線上交流，但西方員工在社交這方面主要以線下社交為主，與陌生人在一起的時(shí)候，他們都會(huì)聊得很開，能夠有效借助這種線下社交的形式，拓展自己的人脈。

因此，美泰163內(nèi)部會(huì)定期組織各種分享會(huì)、交流會(huì)，一群半生不熟的人聚集在一起，交換彼此的想法。Amy也建議國內(nèi)更多從業(yè)者，可以學(xué)習(xí)一下西方從業(yè)者的Open思想，勇于去接觸自己不熟悉的人和環(huán)境。

針對(duì)女性從業(yè)者，Amy拿出了她多年前參加一個(gè)女性職場座談活動(dòng)時(shí)提出的觀點(diǎn)——“Don’t try to be too perfect”。（不要總想做得太完美）

在她看來，亞洲許多女性在工作能力、外表上，總希望有一個(gè)模子把自己塞進(jìn)去。而這里的不完美，指的便是去承認(rèn)自己對(duì)某個(gè)問題的認(rèn)知不完善。而在年齡、外觀上，也不要受外界影響，去追求一個(gè)模子里的印象。

“不完美，其實(shí)是給自己更多空間，自由、輕松一點(diǎn)，本來生活的壓力就非常大，如果面面俱到，確實(shí)會(huì)活得非常累，而且是不可能實(shí)現(xiàn)的。所以女生在追求家庭完美、事業(yè)完美、小孩學(xué)業(yè)出色等方面，要接受人無完人，讓自己擁有放松的心態(tài)，這樣才能獲得更大的天地?！?/strong>

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面對(duì)瓶頸時(shí)跟更多人交流，是幫助自己成長最重要的方式

從業(yè)20多年，從投資并購到企業(yè)CEO，Amy的職場經(jīng)驗(yàn)也是此次交流的重點(diǎn)。日常工作中，Amy作為公司的掌舵人不僅會(huì)關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展，還會(huì)與公司內(nèi)部女性員工進(jìn)行工作和生活方面的交流溝通。

最近幾年，她花了更多時(shí)間在1對(duì)1的輔導(dǎo)上面。Amy指出， “每個(gè)人包括我自己在內(nèi)，都會(huì)遇到各種各樣的問題，當(dāng)我觀察到一個(gè)員工的一種習(xí)慣，或者她自己渴望著要改變的時(shí)候，我們會(huì)一起討論，有哪些辦法可以幫助你去改變自己的弱點(diǎn)，把自己變強(qiáng)。”

Amy認(rèn)為，職場中女性從業(yè)者在溝通方面往往會(huì)有一定的優(yōu)勢，不管是面對(duì)用戶還是同事，這種雙向溝通與換位思考的能力，是女性從業(yè)者普遍的閃光點(diǎn)。通過這種1對(duì)1輔導(dǎo)的方式去進(jìn)行交流，不僅能更快幫助員工走出困境，也能對(duì)自己起到一定反哺作用。

這也是Amy認(rèn)為當(dāng)女性面對(duì)職場瓶頸時(shí)，可以采用的一種突破自我的解決方式。 “如果能在職業(yè)發(fā)展中遇到一位好的人生導(dǎo)師，對(duì)于你的職業(yè)發(fā)展是非常有價(jià)值的一件事情。不要將自己框定在一個(gè)范圍內(nèi)，面對(duì)瓶頸時(shí)跟前輩以及過來人多進(jìn)行交流，是幫助自己成長最重要的方式”。

同時(shí)Amy也表示，在職場中其實(shí)不管是女性還是男性，遇到的問題都有一定的共性，比如如何讓自己的溝通表達(dá)更有效果，Amy基于自己管理的視角總結(jié)歸納，核心在于“換位思考”，另外Amy還非常鼓勵(lì)廣大從業(yè)者們提高自己的視野，從更高維度看待問題。

“眼前的問題其實(shí)只是大盤的一小部分。如果能將視野更上一層，眼下的問題可能不會(huì)變得更簡單，但你能夠用更宏觀思維，去面對(duì)這些問題?！?/strong>

最后，游戲日?qǐng)?bào)還與Amy聊了聊她對(duì)目前游戲行業(yè)女性從業(yè)者的生存、發(fā)展現(xiàn)狀的看法。

她提到目前全球游戲行業(yè)，女性從業(yè)者占比依然較少，女性管理者在業(yè)內(nèi)的比例普遍偏低，因?yàn)橛螒蛐袠I(yè)一半以上都屬于開發(fā)人員。要鼓勵(lì)從業(yè)者的女性比例增高，應(yīng)該從更早的學(xué)業(yè)階段開始激發(fā)興趣，不要去灌輸男生就該學(xué)理科，女生應(yīng)該學(xué)文科這種思想。而這需要整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力。