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老牌國貨隆力奇涉嫌非法集資“爆雷”的始末
2023-02-27 09:00:34來源: 鈦媒體APP

文 | 鯨商,作者 | 王曉萱


(相關(guān)資料圖)

“人心不足蛇吞象”。

成立37年的國民日化品牌隆力奇,近日被曝出,公司因涉嫌傳銷、非法集資或高達(dá)8億元,其創(chuàng)始人兼董事長徐之偉取保候?qū)彙?/p>

據(jù)蘇州警方通報,隆力奇公司1.5億元股權(quán)被凍結(jié)。而卷入原始股糾紛的股民,紛紛發(fā)帖稱被詐騙要進行法律維權(quán)。

隆力奇這個80后、90后“童年記憶”,曾經(jīng)的美與現(xiàn)實的丑,形成了鮮明對比。

今年已經(jīng)73歲的徐之偉,與“傻子瓜子”創(chuàng)始人年廣久(2023年1月故)一道是改革開放“第一代創(chuàng)業(yè)先鋒”,在隆力奇東窗事發(fā)前夕,還能在短視頻平臺上,經(jīng)常刷到徐之偉積極賣貨的廣告。

如今,隆力奇因為“非法集資”與“傳銷”掛鉤而難免讓人唏噓,昔日的央視“標(biāo)王”為何走上如此道路?它的終局會與當(dāng)年的秦池一樣?背后原因,外界不得而知。鯨商深挖事件始末,并試圖通過采訪內(nèi)部人員,從中尋找答案。

隆力奇的崛起與衰落

早在2013年6月,央視財經(jīng)就曾曝光隆力奇在江蘇、天津、遼寧等省市活動猖獗,學(xué)員在利誘下開始了“拉人頭”的涉嫌傳銷行為,且上當(dāng)受騙的人眾多。

2021年,再次有多位“股民”組成維權(quán)群,向隆力奇追討損失。次年5月,在國家市場監(jiān)督管理總局主管媒體《產(chǎn)品可靠性報告》的微信公眾號中,官方曾點名批評隆力奇董事長攜多位明星發(fā)布涉嫌違規(guī)廣告。

今年1月12日,根據(jù)企查查顯示,蘇州市公安局凍結(jié)了隆力奇集團在濰坊農(nóng)村商業(yè)銀行的2000萬股權(quán),以及隆力奇集團在海陽市佳旭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的1.3億股權(quán),合計1.5億元,凍結(jié)時間為2023年1月至2023年7月,共計180天。

當(dāng)下被負(fù)面纏身的隆力奇,曾有一段跌宕起伏的崛起之路。

1986年,隆力奇前身常熟市蛇業(yè)公司成立,公司產(chǎn)品包括蛇油、蛇膽等。1992年,被稱為“當(dāng)代新捕蛇者”的創(chuàng)始人徐之偉正式成立江蘇隆力奇集團有限公司。

上世紀(jì)90年代,蛇制保健品流行之時,隆力奇抓住機遇大力發(fā)展蛇油膏、護手霜等產(chǎn)品。千禧年后,隆力奇已完成從0—1的積累,加速在化妝品行業(yè)布局。

到了2002年,隆力奇在國內(nèi)化妝品行業(yè)十大龍頭企業(yè)銷售額排名中奪冠,成為江蘇省最大的日化公司;兩年后,隆力奇上榜“中國500最具價值品牌”,排名48位,成為其中唯一進入前100名的日化品牌,品牌價值95.52億元。

為了進一步宣傳產(chǎn)品,2005年隆力奇學(xué)著彼時火爆的小霸王游戲機、旺旺集團,在央視砸重金買廣告位。2004年—2005年,在中央電視臺黃金時段廣告競標(biāo)會上,隆力奇分別以1.4億和1.68億成功競標(biāo),連續(xù)兩年成為國內(nèi)日化品牌的“標(biāo)王”。

2006年,隆力奇再以5606萬元和9300萬元的價格,分別拿下3月-8月的央視全國青年歌手大獎賽獨家冠名權(quán)和下半年黃金時間電視劇獨家特約冠名權(quán)。

憑借這些產(chǎn)品和洗腦的電視廣告,隆力奇“蛇制品專家”的形象逐漸深入人心。

到了2008年,隆力奇營收已經(jīng)達(dá)到了70億元。隨后隆力奇獲得“直銷牌照”,并借助這一渠道快速獲取新增量。但好景不長,2014年根據(jù)中國商務(wù)部直銷公司業(yè)績排名,在中國日化行業(yè)中,排名前四的直銷公司分別為安利、完美、玫琳凱、如新和隆力奇,不過隆力奇直銷板塊的銷售額已經(jīng)跌落到了14億元。

由于直銷業(yè)務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸,隆力奇將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到電商平臺,于是聚好商城誕生了。然而此次隆力奇非法集資事件,就發(fā)生在“聚好商城”。2018年前后,隆力奇以聚好商城上市為由,進行了5輪原始股融資,上市后,原始股持有者被隆力奇告知“有180天的禁售期”,禁售期結(jié)束后,隆力奇以各種理由,將原始股折算成當(dāng)初價格的1/40,導(dǎo)致不少股民虧錢,引發(fā)糾紛。

隆力奇前高管向鯨商透露,隆力奇代理商在向消費者銷售商品時,會把買產(chǎn)品贈送給消費者小部分股份作為賣點。這個過程中,隆力奇把商品的消費屬性和金融產(chǎn)品的投資屬性混淆。

目前,據(jù)多家媒體報道,位于廣州市越秀區(qū)黃花崗街道的隆力奇亞洲運營中心已經(jīng)撤場,據(jù)物業(yè)方面介紹,該場地占地1700平方米,年租金超過百萬,隆力奇在今年春節(jié)后剛撤走。

不過,上述知情人士稱,“這并不是隆力奇的總部,蘇州隆力奇總部還在正常運轉(zhuǎn)之中?!?/p>

一代人心中的國貨巨頭逐漸失信,不只是違背初心,更是企業(yè)發(fā)展過程中,創(chuàng)始人沒能抵住心魔驅(qū)使的反面教材。而其屢次“爆雷”的原因,則更值得深究。

老牌國貨“刀口舔血”

曾經(jīng)在隆力奇工作的員工向鯨商透露,徐之偉是為親力親為的老派創(chuàng)業(yè)者,對隆力奇也有“一言堂”的管理模式,隆力奇在后續(xù)發(fā)展中暴露的局限性,其是主要原因之一。

徐之偉曾發(fā)誓“不做中國的寶潔,要做世界的隆力奇”。但寶潔、聯(lián)合利華等進口品牌一直在國內(nèi)占有較大份額,近年來隨著國產(chǎn)品牌的崛起等,加上隆力奇自身缺乏創(chuàng)新,都成為讓其一步步走上歧途的原因。

在產(chǎn)品層面,隆力奇主要經(jīng)營化妝品、家用洗滌品、保健品、酒類、皮革制品、家具、房地產(chǎn)、物流八大系列,品種超過1000個,化妝品的類別也從最初的蛇油膏、花露水,拓展到洗手液、護手霜、洗發(fā)水、沐浴露、護發(fā)素、身體乳、精華液等。

但時至今日,隆力奇最好賣的產(chǎn)品仍是護手霜,其天貓旗艦店中的產(chǎn)品單價也集中在百元以內(nèi)。盡管董事長及公司積極擁抱短視頻,進行帶貨投放。消費者對隆力奇的認(rèn)知也停留在多年前的電視廣告中。

可見,隆力奇沒有及時跟進一波又一波的消費升級。而隆力奇官網(wǎng)一直稱公司已是中國規(guī)模和技術(shù)力量領(lǐng)先的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地,在常熟總部、蘇州、成都、南通和尼日利亞擁有五大智能化工廠,在美國、日本、法國等地?fù)碛惺笱邪l(fā)中心。

顯然,這份介紹里的“領(lǐng)先”無法讓消費者信服。不過其工廠能力倒是真的。

近些年來,隆力奇未對外披露公司業(yè)績,但從網(wǎng)上流傳的一份隆力奇日化事業(yè)部《2016日化事業(yè)部規(guī)劃報告》中顯示,2013年至2015年,隆力奇日化事業(yè)部的營收同比增長分別為23.15%、20.03%、5%,日化業(yè)務(wù)增幅不斷收窄。與此同時,有數(shù)據(jù)表明,隆力奇2016年業(yè)績?yōu)?1.6億元,2017年業(yè)績?yōu)?3.5億元,逐年呈上升趨勢。

這主要因為隆力奇重新把更多的精力放在了“直銷”上。徐之偉曾多次公開表示,“通過把身邊熟人引進到隆力奇直銷系統(tǒng)成為下線,上線按發(fā)展的人頭可獲得約2000元收益。”這讓隆力奇的業(yè)績得以增長,也讓隆力奇面臨的控訴越來越多。

此外,隆力奇還在為其他日化品牌代加工以求增長。徐之偉曾對外表示,“隆力奇擁有豐富的渠道資源和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,包括商超渠道、直銷渠道、電子商務(wù)、OEM\ODM等?!?/p>

具體而言,隆力奇為云南白藥、舒適達(dá)、舒克牙膏,百雀羚、資生堂、花王、雀巢、獅王、帝斯曼、樂購、GSK、沃爾瑪、紅色小象等全球100多家日化企業(yè)代工。此外,隆力奇在2017年與科蒂集團旗下個人護理品牌阿迪達(dá)斯達(dá)成戰(zhàn)略合作,隆力奇正式入圍阿迪達(dá)斯的代工廠之列。

靠著“直銷”與分銷其他公司的保健和營養(yǎng)補充劑、化妝品,與為眾多品牌代工的商業(yè)模式,2021年3月17日,聚好商城正式登陸美國掛牌上市。但聚好商城上市后的爭議越來越大,多次有加盟商指出聚好商城所謂的加盟不是經(jīng)營化妝品,而是為了發(fā)展會員賺取“人頭費”。

值得注意的是,聚好商城在逐漸由盈轉(zhuǎn)虧。財報顯示,聚好商城2021年總收入為1.709億美元, 同比增長76.4%;歸屬于母公司股東的凈虧損為638.91萬美元,同比下降278.1%。

截至2022年9月30日,聚好商城VIP會員人數(shù)約240萬,同比增長14.4%。在今年2月24日收盤,其股價約0.385美元/股,總市值為1311億美元,較上市時的峰值縮水了4.5倍。

總之,聚好商城沒給隆力奇經(jīng)銷商招來的“原始股東”們兌現(xiàn)當(dāng)初的承若,則成為后續(xù)非法集資“爆雷”的直接導(dǎo)火索,讓消費者對這家老牌國貨減分,是隆力奇劍走偏鋒、刀口舔血要付出的慘痛代價。?????

盛衰轉(zhuǎn)折,誰是它的“白衣騎士”??????

珀萊雅、丸美、歐詩漫等老牌國貨都經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型,逐漸重獲年輕人喜愛。

隆力奇也在收購了海洋之風(fēng)后,開始正式運營牙膏品牌海洋之風(fēng)(Avec Moi)。該品牌在國內(nèi)迅速崛起,成為個護口腔類“黑馬”。

然而在“隆力奇”主打的蛇油賽道中,隆力奇有些力不從心。該賽道已有百雀羚、屈臣氏、仁和、修正等企業(yè)參與其中。

蛇油產(chǎn)品主打保濕滋潤、防干防裂。但凡士林、馬油、羊羔油等產(chǎn)品也具備此類功效。加上海外品牌歐舒丹、適樂膚等品牌在國內(nèi)的爆火,隆力奇蛇油產(chǎn)品的競爭力被進一步削弱。

更值得注意的是,隆力奇董事長曾攜多位明星發(fā)布涉嫌違規(guī)廣告一事。國家市場監(jiān)督管理總局主管媒體發(fā)文痛批隆力奇產(chǎn)品涉嫌虛假宣傳,并表示已經(jīng)由有關(guān)部門進行調(diào)查。

在當(dāng)前火爆的直播帶貨中,隆力奇早早與眾多流量明星相繼合作,董事長徐之偉更是親自上陣布局直播帶貨。擴展線上市場的出發(fā)點雖好,但直播內(nèi)容卻涉嫌虛假宣傳。

2022年國家市場監(jiān)管總局旗下媒體發(fā)文稱隆力奇涉嫌虛假宣傳。隆力奇旗下產(chǎn)品未取得消字號資質(zhì),卻在直播時宣稱“有效抑菌”“100%除螨率”。并且隆力奇并未有相應(yīng)的檢測報告,證明產(chǎn)品對皮膚能做到“100%除螨率”。

夸張宣傳,過度強調(diào)功效是化妝品行業(yè)的通病。不過,這更能反映出隆力奇迫切想回到往日輝煌的焦慮。以往的種種,加上此次暴雷,對隆力奇的品牌聲譽來說是一次災(zāi)難。當(dāng)然,在經(jīng)營上的衰落,也有其內(nèi)外因。?

外因,主要為寶潔、聯(lián)合利華等外企,百雀羚、仁和等國內(nèi)企業(yè),以及新消費品的沖擊相關(guān);內(nèi)因,則為團隊管理問題,企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力較弱,無法滿足消費者需求。這對還在路上的日化品牌來說,可取其精華去其糟粕。

同為老牌國貨,“鞋王”百麗遭受重創(chuàng),但由高領(lǐng)資本收購后進行私有化,并接管了經(jīng)營,在管理層大“換血”,數(shù)字化轉(zhuǎn)型后重新上市。

如果,把隆力奇當(dāng)前的窘?jīng)r更多歸結(jié)為內(nèi)部經(jīng)營不當(dāng),只要其品牌價值依然存在,未來,隆力奇有沒有可能像“鞋王”百麗那般幸運,迎來自己的“白衣騎士”?還有待時間給出答案。

關(guān)鍵詞: 非法集資 隆力奇集團 虛假宣傳

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