（美編：肖麗亞）

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經(jīng)濟觀察報 記者 張英 鄭淯心這是一個價值200億的問題?！拔夷芟氲轿視嵾@么多錢嗎？”面對新冠疫情帶來的劇增收益，九安醫(yī)療（002432.SZ）董事長劉毅在2月7日接受經(jīng)濟觀察報專訪時，仍然表現(xiàn)出了一種難以置信。

憑借新冠抗原產(chǎn)品大幅拉升業(yè)績的九安醫(yī)療，被認(rèn)為是2022年A股最賺錢的醫(yī)療公司。2022年業(yè)績預(yù)告顯示，該公司扣非凈利潤達到166億元-176億元，同比增長1918.30%-2039.89%。

九安醫(yī)療近日公告稱，擬以不超過200億元自有資金進行委托理財及證券投資。

消息引爆市場。投資者們提出“為什么不用于分紅”“為什么不回購股份刺激股價”“為什么沒有投資新興行業(yè)”“九安證券正式誕生”的詰問。而在商業(yè)問題之外，這類公司還飽受類似“發(fā)國難財”的道德質(zhì)疑。

其實不僅是九安醫(yī)療，在新冠疫情中有一批賺得盆滿缽滿的公司，或是突然解決了生存問題，或是實現(xiàn)了營收利潤的飛躍，它們可能是醫(yī)療企業(yè)，也可能是線上業(yè)務(wù)公司，他們都將面臨同樣的拷問：當(dāng)疫情中突然產(chǎn)生的巨量需求戛然而止的時候，它們過去在經(jīng)營管理中的難題是否得以破解？今天耀眼的業(yè)績能否在未來得以延續(xù)？它們會是像煙花一樣絢爛地流過，還是真的成為一顆恒星？

這或許可以被稱為商業(yè)中的“九安問題”。

不同的企業(yè)選擇不同的辦法，與九安醫(yī)療自身采取審慎的守勢不同，穩(wěn)健醫(yī)療卻表現(xiàn)出了更積極的一面，在低值醫(yī)療耗材市場大舉并購。而康希諾則通過大量回購用于激勵團隊員工……

市場會給出答案。

最賺錢醫(yī)療上市公司拿170億理財

九安醫(yī)療1月31日公告，擬使用最高額度不超過（含）170億元人民幣或等值外幣的自由資金進行委托理財，擬使用最高額度合計不超過（含）30億元人民幣或等值外幣的自有資金進行證券投資。

200億的額度超過了2020-2022年企業(yè)歸母凈利潤總和，其中大部分是2022年獲得的。2022年前三季度九安醫(yī)療的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為177億元。

這一消息出臺后，資本市場反應(yīng)熱烈，不少股東認(rèn)為九安應(yīng)該趁機做并購，而另外一些則認(rèn)為還不如分紅，也有人提出應(yīng)該回購股票。

采訪的一開始，九安醫(yī)療董事長劉毅就向記者強調(diào)，這筆錢不是炒股，他稱這些錢主要用于投資風(fēng)險較低、收益穩(wěn)定的固定收益類資產(chǎn)。

“我們有很多資產(chǎn)是美元資產(chǎn)，現(xiàn)在在美元加息背景下，基準(zhǔn)利率指導(dǎo)價4.5%-4.75%，前幾天溝通了幾家商業(yè)銀行能給出的一年收益可以到5.5%-6%，當(dāng)然利率也會有變化?！?/p>

劉毅認(rèn)為選擇委托理財和證券投資是一個理所當(dāng)然的結(jié)果，“我們現(xiàn)在短期并沒有這么多花現(xiàn)金的需求，或者在新的行業(yè)新的業(yè)務(wù)方面，我也不認(rèn)為我們公司具有這樣能在短期內(nèi)做出百億級投資決策的能力，那我就做保值增值?！?/p>

他認(rèn)為，這才是維護股東的最大利益。

200億決策最初就是劉毅的提議，在內(nèi)部討論時，大家對他的這一投資決策沒有意見，之后再經(jīng)過了董事會投票。劉毅是九安醫(yī)療的實控人，董事長和總經(jīng)理。

在劉毅看來，任何行業(yè)都有學(xué)習(xí)、摸索周期，需要經(jīng)過一段時間的投入和積累才能獲得收益，而絕大部分并購都是失敗的，當(dāng)前他還未發(fā)現(xiàn)一個值得花如此巨量的資金去投資的新產(chǎn)業(yè)方向。

面對分紅的詰問，劉毅說，“我們肯定按照規(guī)定分對吧？這個錢也不影響分紅，不能說我理財了就影響分紅了，這倆沒關(guān)系”，他稱“具體的數(shù)字我們還沒有討論過”。

面對把資金用于回購的選擇，劉毅反問道，“為什么要回購？”“分紅、回購能抬升資本市場股價，怎么可能呢？二級市場受到各種因素的影響太多了，我們不要一廂情愿的去想這些問題”。

200億理財及證券投資公告發(fā)布后第二日，九安醫(yī)療股價上漲了6.8%，此后幾日呈波動性下跌，截至2月10日收盤，九安醫(yī)療報51.96元/股。

“奇跡”是如何發(fā)生的

在新冠疫情前，沒有人敢想象九安醫(yī)療有朝一日會成為關(guān)注度如此高的A股明星企業(yè)。

成立于1995年的九安醫(yī)療原是一家生產(chǎn)血壓計等傳統(tǒng)家用醫(yī)療電子產(chǎn)品的供應(yīng)商，2010年上市后，開始探索慢病管理的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式，但長期處于投入大產(chǎn)出小的狀態(tài)。2013年到2018年，公司扣非凈利潤，連續(xù)6年為負(fù)。歸母凈利潤呈現(xiàn)出單數(shù)年虧、雙數(shù)年盈利的波浪線，多次通過出售資產(chǎn)等方式扭虧為盈，避免被ST。

而在二級市場上，九安醫(yī)療的股價長期低于發(fā)行價，維持在10元以下?！盁o論媒體還是股民，以往對九安做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這件事并不認(rèn)可，沒有人相信九安能探索出一套真正有效的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式。”劉毅對經(jīng)濟觀察報直言。

新冠疫情徹底改變了九安醫(yī)療。

九安先后憑借額溫計、新冠抗原兩大爆款產(chǎn)品實現(xiàn)利潤飆升，這兩項業(yè)務(wù)被他稱為爆款業(yè)務(wù)。

2020年，國內(nèi)外新冠疫情吃緊，九安醫(yī)療面向海內(nèi)外銷售額溫計、血氧儀等防疫物資，單月額溫計產(chǎn)量曾突破100萬支。

九安醫(yī)療董秘鄔彤回憶，最忙的時候，包括他在內(nèi)的許多高管也曾到流水線上給額溫計貼生產(chǎn)標(biāo)簽。

該年度，九安醫(yī)療營收突破20億元，同比增長184.36%，同時扭虧為盈，扣非凈利潤 2.47億，同比增長202.39%。

2021年，九安醫(yī)療被更大的“餡餅”砸中。

11月，九安醫(yī)療的新冠抗原自測試劑盒獲得美國FDA應(yīng)急使用授權(quán)。僅在一個月后，新冠變異株奧密克戎將美國疫情推向高峰，創(chuàng)下單日新增感染超50萬例的記錄。面對突然爆發(fā)的檢測需求，美國本土企業(yè)因受疫情影響無法及時提升產(chǎn)能。

憑借中國國內(nèi)工廠的供應(yīng)能力快速搶占市場，九安醫(yī)療ihealth試劑盒成為美國最常見的新冠抗原產(chǎn)品。2021年12月到2022年1月，九安醫(yī)療接連收到美國政府多筆大訂單，訂單及合同總額超130億元人民幣，數(shù)額之高相當(dāng)于其上市以來總營收的兩倍有余。

在股市，九安醫(yī)療受到熱捧，2022年上半年九安醫(yī)療股價一度上漲至99.12元的歷史高點。

為什么是九安

對于業(yè)績騰飛，劉毅表現(xiàn)得較為理性，他用“中彩票”來形容2022這一年，理性看，也是集齊了“天時”“地利”“人和”。

天時是指，由于美國FDA準(zhǔn)入較嚴(yán)，九安獲批時美國市場僅9家新冠抗原試劑盒提供商，相比于多家中國企業(yè)進軍的歐洲“紅?！笔袌?，美國市場競爭較小，而奧密克戎的出現(xiàn)又讓這一市場體量暴增。

地利則是中國強大的勞動力與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。劉毅介紹，抗原試劑盒技術(shù)門檻低，屬于勞動密集型產(chǎn)品，只要有足夠的人力就能在短時間內(nèi)提升供應(yīng)能力。2022年美國疫情頂峰時期九安醫(yī)療在中國組織了近10萬工人進行生產(chǎn)。在產(chǎn)業(yè)鏈上，以抗原試劑包裝盒為例，當(dāng)時一天需要印刷1,000-2,000萬個，美國試劑盒企業(yè)難以在其本地找到具備如此大產(chǎn)能的印刷廠，而九安在天津及周邊很快就找齊了供應(yīng)商。

人和是指公司管理及執(zhí)行能力。劉毅認(rèn)為，與中國多家體外診斷企業(yè)相比，九安作為一家很少涉足該領(lǐng)域的企業(yè)，優(yōu)勢在于很早就在美國設(shè)立子公司，具備在當(dāng)?shù)乜焖龠M行產(chǎn)品性能和臨床試驗的條件，且此前已積累了FDA申請經(jīng)驗。

對于未來新冠抗原需求趨勢，劉毅回答得十分謹(jǐn)慎。“你覺得中了一次彩票第二次還能中嗎？也不一定，我不知道。我從不關(guān)心這件事在時間上的長度，因為受到疫情、疫苗以及宏觀政策的巨大影響，這是老天爺?shù)氖?，跟我沒什么關(guān)系。我們只能說在人們需求最大時、健康受到威脅時，最大限度去滿足?！?/p>

但不可否認(rèn)的是，隨著新冠疫情逐漸消退，九安醫(yī)療的業(yè)績將由非常態(tài)回歸常態(tài)是眾多投資者的共識。

其實，在2022年度內(nèi)已有這樣的趨勢。美國奧密克戎疫情高峰期僅持續(xù)了冬季兩個月，九安醫(yī)療2022年度絕大部分業(yè)績也由這兩個月貢獻。年內(nèi)股價也隨之變化，已從最高點99.12元近乎腰斬至50元左右。

潮起潮落

九安醫(yī)療現(xiàn)象并非孤例，新冠疫情三年里，疫苗、核酸、防護服等多個領(lǐng)域都有不少類似案例。

在新冠疫情之前，科興生物主要銷售甲肝、流感等疫苗,2019年，其營收規(guī)模為17億元，凈利潤在3億元。

2021年2月5日，科興新冠疫苗在國內(nèi)獲批附條件上市，此后科興生物業(yè)績平地起高樓，2021年，科興生物銷售額為193.75億美元（約合1280.4億元人民幣），同比增長3691.6%，歸屬于母公司普通股股東凈利潤為84.61億美元（約合559.54億元人民幣），同比增長8008.5%。

相比于科興，同為中國國內(nèi)主要新冠疫苗廠商的康希諾（06185.HK）盡管在利潤規(guī)模上相差甚遠，但也依靠新冠疫苗一舉改變企業(yè)長期以來的虧損局面。

財報數(shù)據(jù)顯示，康希諾2016年至2020年末均為虧損狀態(tài)，且虧損呈現(xiàn)出擴大趨勢。2021年2月康希諾研發(fā)的新冠疫苗“克威莎”獲批上市，康希諾2021年營業(yè)總收入為43億元，同比增長17174.8%，并實現(xiàn)了扭虧，盈利19.14億元。

在核酸領(lǐng)域，作為最早獲批新冠核酸檢測試劑的6家企業(yè)之一，圣湘生物（688289.SH）在2020年實現(xiàn)業(yè)績大爆發(fā)，營收直接從2019年的3.65億元暴增近13倍，至2020年的47.63億元。

核酸檢測服務(wù)商龍頭企業(yè)金域醫(yī)學(xué)（603882.SH），2021年前三季度總營收86.17億元，同比增長47.87%，新冠檢測服務(wù)占其中四成，約33.56億。2022年前三季度，金域醫(yī)學(xué)營收122.08億元，同比增加41.67%；歸母凈利潤24.48億元，同比增加46.41%。

但隨著中國防疫環(huán)境的變化，不少企業(yè)的業(yè)績很快被打回原形。

以新冠疫苗廠商為例，康希諾2022年業(yè)績預(yù)告，歸母凈利潤預(yù)計將虧損8.3-9.96億元，再度重回新冠疫情前的虧損狀態(tài)。除康希諾外，新冠滅活疫苗提供商康泰生物也出現(xiàn)了虧損?？堤┥铮?00601.SZ）業(yè)績預(yù)告顯示，2022年預(yù)計虧損7600萬元至1.5億元，與2021年相比，由盈轉(zhuǎn)虧。

對于虧損原因，康希諾與康泰生物均重點提及新冠疫苗銷量大幅下滑對業(yè)績帶來的影響。因疫情一度飛升的“手套矛”英科醫(yī)療（300677.SZ）也面臨相同局面，2022年業(yè)績預(yù)告企業(yè)凈利潤下降超9成，從2021年74.3億元縮水至5億-6.5億。

“巨額收益”怎么花

疫情紅利潮退后，賺了大筆錢的企業(yè)接下來怎么辦，不同的企業(yè)給出了不同的答案。

部分企業(yè)表現(xiàn)積極，以口罩、防護服賺得大額收益的穩(wěn)健醫(yī)療（300888.SZ），在2022年頻頻出手進行大手筆收購。該企業(yè)在2020、2021兩年獲得歸母凈利潤超50億，相當(dāng)于疫情前五年歸母總利潤的2.5倍。

2022年4月，穩(wěn)健醫(yī)療以7.28億元收購?fù)新√┽t(yī)療55%的股權(quán)。2022年5月，穩(wěn)健醫(yī)療又以6.52億元跨界投資注射穿刺類業(yè)務(wù)（中國醫(yī)用低值耗材市場占比最大的業(yè)務(wù)），收購湖南平安醫(yī)械科技65.55%的股權(quán)。穩(wěn)健醫(yī)療高級投資總監(jiān)廖冠來曾對經(jīng)濟觀察報表示，收購湖南平安醫(yī)械一方面是希望打造國內(nèi)低值耗材龍頭地位。2022年6月，穩(wěn)健醫(yī)療再以4.5億元收購桂林紫竹乳膠100%股權(quán)。

長期以來，穩(wěn)健醫(yī)療所處的中國低值醫(yī)療耗材市場集中度低，相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)單一，沒有出現(xiàn)真正的行業(yè)龍頭，穩(wěn)健醫(yī)療正向這一目標(biāo)前進。

除了積極出手并購?fù)?，部分企業(yè)將收益花在新業(yè)務(wù)發(fā)展、股票回購和分紅上。

康泰生物近日稱，在注重布局研制多聯(lián)多價疫苗、新型疫苗、升級換代現(xiàn)有疫苗的同時，公司持續(xù)探索疫苗新技術(shù)路徑的應(yīng)用研究和布局新技術(shù)平臺的建立，包括mRNA技術(shù)、病毒載體技術(shù)、新佐劑技術(shù)等。

智飛生物也表示，公司未來3-5年將穩(wěn)步推廣近一兩年上市的自研產(chǎn)品，包括用于結(jié)核病潛伏感染的診斷試劑宜卡、用于潛伏感染人群的預(yù)防性治療產(chǎn)品微卡以及重組新冠蛋白疫苗智克威得。康希諾在2022年12月完成回購683,748股A股，使用資金總額約1.5億元，未來擬用于員工持股計劃和股權(quán)激勵，康希諾認(rèn)為，其所在的生物醫(yī)藥行業(yè)，人才積累是夯實發(fā)展的資源也是牽引突破的動力。

也有公司賺到錢就進行了分紅。

圣湘生物2022年前三季度計劃每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利8.61元，合計擬派發(fā)現(xiàn)金紅利5億元。此前2020年、2021年，圣湘生物也在當(dāng)年三季度推出分紅預(yù)案。

疫情后，九安醫(yī)療仍然將主攻耕耘了12年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。劉毅計劃在2023年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上的投入同比增長一倍，不過對于具體數(shù)額他并未披露。糖尿病診療照護“O+O”是九安近年來集中投入的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式。

在劉毅看來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域目前仍面臨商業(yè)化困境，這或許是他認(rèn)為當(dāng)前階段不必將巨額收入大量用于該領(lǐng)域投資的原因，而這也并非是短期內(nèi)能用巨額資金解決的問題。

最關(guān)鍵的難點是支付方式上?！搬t(yī)療不是送外賣，消費者自己直接付錢就可以了，醫(yī)療系統(tǒng)的付錢不是消費者自己就能付的?！眲⒁阏f。

|專訪┃

經(jīng)濟觀察報：公司是把去年賺到的錢都用于理財嗎？

劉毅：第三季度是現(xiàn)金100多億，此外還有金融資產(chǎn)，加上就不只100多億。今年預(yù)期的利潤是165億到170億，這只是歸母的，不歸母的不也在賬上嗎？還有去年的收益，所以不是所有的錢。還有這200億，沒有說一定是200億，是最大額度200億，這是交易所新的規(guī)定。

分成委托理財和證券投資。實際上現(xiàn)金管理也屬于是委托理財，比如說我們在銀行的存款，定期存款、活期存款，實際上我們已經(jīng)有了很大一部分的保本票據(jù)，它也屬于委托理財，但是好像大家聽到理財這件事情感覺跟銀行存款沒關(guān)系了是吧？實際上它這里面含著類銀行存款。強調(diào)得很清楚，它是風(fēng)險較低、收益穩(wěn)定的固定收益類資產(chǎn)。

經(jīng)濟觀察報：為什么要做這個決策？

劉毅：其實沒啥，這個東西很明確，第一任何行業(yè)它都有周期的，你上來可能都要學(xué)習(xí)、摸索，然后才有收益這樣一個過程，我們現(xiàn)在沒有一個很好的方向說我們能花這么多錢去做產(chǎn)業(yè)投資。比如我看好一個方向、一個行業(yè)，現(xiàn)在花這么多錢去做，現(xiàn)在還沒有這個需求。但是錢得保值增值。

經(jīng)濟觀察報：為什么不把大量的錢去投你們之前做的糖尿病業(yè)務(wù)？

劉毅：那個花不了這么多錢，哪花得了這么多錢，你覺得能花得了這么多錢？我們這200億其實是我們正常生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求不受任何影響的情況下，相對來說是富余的，未來除非我們有大的比如說產(chǎn)業(yè)投資或者大的并購，但我們根本就沒想過并購。沒有這些需求，我這些錢不得產(chǎn)生價值嗎？很簡單的一件事。

經(jīng)濟觀察報：有沒有考慮過分紅？

劉毅：我們肯定按照規(guī)定分對吧？這個錢也不影響分紅，不能說我理財了就影響分紅了，這倆沒關(guān)系。

今年的分紅計劃按照監(jiān)管規(guī)定來做。公司章程上也寫明了，我們按照規(guī)定正常合規(guī)執(zhí)行。具體的數(shù)字我們還沒有討論過，反正具體的數(shù)字通過董事會股東大會才行。

經(jīng)濟觀察報：有的公司賺了一筆錢，他會考慮回購股票，你們有沒有想過這個方案？

劉毅：我們早就回購過了，我們在2021年回購了兩次，每次花了一個億回購。

今年在回購方面我們現(xiàn)在沒有真正的想法，因為現(xiàn)在這個情況下，我們沒覺得回購對我們公司的未來發(fā)展有多大的意義。

為什么要回購？憑什么說回購我就要回購??？分紅、回購能抬升資本市場股價，怎么可能呢？二級市場受到各種因素的影響太多了，我們不要一廂情愿地去想這些問題。

經(jīng)濟觀察報：決策這件事你們大概花了多長時間？是一個什么樣的流程決策？

劉毅：就按正規(guī)流程決策，先公司內(nèi)部討論，再經(jīng)過董事會，然后各部門進行測算對他們經(jīng)營業(yè)務(wù)的影響。

經(jīng)濟觀察報：一開始內(nèi)部討論大家是什么意見？

劉毅：沒有什么特別意見，大家對我這個意見沒有什么意見。

因為我們的核心是說過去這么多年，我們看到在資本市場上擴大新業(yè)務(wù)，都需要時間，需要投入，需要積累，沒有人能隨隨便便成功。公司不可能拿這么一大筆錢去做嘗試，沒有任何道理。而且公司目前情況下也沒看到任何的并購需求、并購的想法。這個時候很簡單，就得做保值增值。你們老操心我怎么花錢干嘛呀？

經(jīng)濟觀察報：您為什么覺得自己做出這樣一個決策，比股東自己拿到分紅做理財投資效率更高？

劉毅：您覺得是在企業(yè)家手里效益更大，還是在個人手中效益更大？我們覺得應(yīng)該在公司手上，對股東的增值回報會更好一點。畢竟公司這些人是在市場中磨練過的，有一定的專業(yè)積累的，對市場風(fēng)險有一定意識。

我們現(xiàn)在為什么不去按照有些人說的去做大的并購，你以為并購就能產(chǎn)生價值？我們看到的并購案例大部分都是失敗的，所以我們做這樣一個選擇也是經(jīng)過了考量的。

經(jīng)濟觀察報：您對這筆錢有沒有一個長期的規(guī)劃，比如說在未來多少年之內(nèi)考慮到把更多的錢投入到什么地方去？

劉毅：沒有哪個公司有這么長期的規(guī)劃，那些規(guī)劃能信嗎？沒有一個規(guī)劃能做成功。我能想到我會賺這么多錢嗎？我不知道。同理，我怎么知道以后會是什么樣的，我解決現(xiàn)在的問題，現(xiàn)在是美元加息利率較高，我們美元資產(chǎn)把這個收益先獲得。

經(jīng)濟觀察報：也很關(guān)心你們的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)，今年你們計劃大概要投多少錢在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域。

劉毅：現(xiàn)在正在做這樣的規(guī)劃，比去年可能漲一倍。

以前其實媒體也好或者股民也好，對我們做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這件事情實際上都沒有人認(rèn)可，誰認(rèn)可？你說我們不關(guān)心股東價值，我們天天講我們在干嘛，沒人聽，誰信呢？

經(jīng)濟觀察報：現(xiàn)在您怎么看互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這一塊業(yè)務(wù)的前景？

劉毅：我都做了12年了，你覺得我怎么看？當(dāng)然覺得它很有前景。你想，堅持一年的時候多少人做？一堆人做，5年的時候沒幾個人做了，10年還有誰做，我們堅持12年了。

經(jīng)濟觀察報：賣藥的還可以。

劉毅：賣藥是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療嗎？你認(rèn)為什么叫醫(yī)療？如果把醫(yī)療定義為患者治療疾病，賣藥跟患者治療疾病有什么關(guān)系？我直接在醫(yī)院不就拿到藥了嗎？

醫(yī)療的本質(zhì)說為患者治療疾病，治療疾病你的考核標(biāo)準(zhǔn)第一是把病人治好，第二關(guān)鍵點就是便宜。賣藥對這兩個問題都沒有解決，它不是醫(yī)療，他是電商。

經(jīng)濟觀察報：您認(rèn)為現(xiàn)在制約互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的因素還有哪些？

劉毅：制約因素涉及到的環(huán)節(jié)就多了。這件事情最大的問題是我們在做從0到1。全世界你說哪家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療做成了？

以前都是美國有谷歌，我們做百度。美國有個雅虎，我們新浪?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療美國也沒人做成功。而且這件事情要借助移動互聯(lián)網(wǎng)、借助物聯(lián)網(wǎng)，這兩個新的科技手段。我們是全世界第一個互聯(lián)網(wǎng)血壓計，我們在全世界走到前面的，但你光有移動互聯(lián)網(wǎng)也沒解決問題，你還要創(chuàng)造出一個對醫(yī)療有效的模式。所以我們在做這件事情，我們覺得我們對股東價值最大化做了很大的工作。但是資本市場不認(rèn)可，資本市場哪有認(rèn)可的？

經(jīng)濟觀察報：我剛在樓下看到有一個公司愿景，成為全球互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及智慧生活的開拓者，現(xiàn)在有變化嗎？

劉毅：沒變化。堅定的走自己的路，不管你們怎么說，我沒錢的時候就這樣干的，我們有錢的時候也這樣干。沒錢的時候你們說這公司連續(xù)6年非經(jīng)常性虧損，有錢的時候你們覺得這個錢都沒花在主業(yè)上。

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