你有多久沒有吃到好時(shí)的巧克力了？

撤柜關(guān)店減少在華業(yè)務(wù)

(資料圖片僅供參考)

#快消失八話#

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#好時(shí)巧克力下架#

＃巧克力＃

“突然通知我們解約，會(huì)給各地線下門店的經(jīng)營造成不小的損失，給超市造成違約金?！鄙鲜鰡T工提到，中國代理經(jīng)銷商目前正在通過律師與好時(shí)進(jìn)行溝通。

有消費(fèi)者表示，華潤萬家、人人樂、永輝沒有賣（好時(shí)）。

“棄卒救車”之舉？

有傳言稱，好時(shí)未來將退出中國市場。這或許不是空穴來風(fēng)。自1995年進(jìn)入中國以來，好時(shí)在中國已經(jīng)發(fā)展了27年，但近年來在中國市場的發(fā)展似乎并不順利。

2014年，好時(shí)斥資26億元收購金絲猴，成為好時(shí)在中國市場的“高光時(shí)刻”。但由于收購未達(dá)預(yù)期等原因，2018年，好時(shí)以4億元高價(jià)出售了收購的金絲猴。

從業(yè)績來看，好時(shí)中國從2015財(cái)年到2017財(cái)年都處于虧損狀態(tài)。2018年好時(shí)凈銷售額為77.91億美元，同比增長3.7%，但中國市場下滑20.5%。2019年，好時(shí)營收為79.86億美元，同比增長2.5%，而中國市場同比下滑13.4%。

2020年，好時(shí)全球凈銷售額約為81.5億美元，同比增長2%，但在中國市場的銷售額卻下降了46%，其中第四季度的降幅達(dá)到了82.2%。相比之下，北美市場銷售額達(dá)到74.17億美元，同比增長4.7%，加拿大市場銷售額增長4.1%。第四季度，好時(shí)北美業(yè)務(wù)凈銷售額達(dá)到19.74億美元，同比增長8.9%。

據(jù)稱，在疫情影響下，好時(shí)若打算退出中國市場，可能是為了保住北美市場而“棄卒保車”之舉。

香頌資本董事沉萌表示，好時(shí)有足夠的商業(yè)資源來支持幾個(gè)重要市場的發(fā)展，不存在“二選一”的問題。如果說好時(shí)將原計(jì)劃在中國市場的投資轉(zhuǎn)移到北美市場的擴(kuò)張或鞏固，那只是站在好時(shí)的立場上，北美市場的回報(bào)要高于中國市場。之所以縮減在中國的業(yè)務(wù)，也是因?yàn)樵谥袊臉I(yè)績不佳。

尷尬的市場定位

中國食品行業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為，好時(shí)在中國市場的銷售額有所下降。除了疫情的影響，更重要的原因是其尷尬的市場定位。與好時(shí)的“坎坷”經(jīng)營不同，費(fèi)列羅、瑪氏箭牌、億滋等糖果品牌在中國市場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。DailyDarkness等新巧克力品牌頻頻融資，好時(shí)市場面臨擠壓。市場數(shù)據(jù)顯示，2020年中國巧克力市場，好時(shí)的市場份額僅為3.2%，遠(yuǎn)低于瑪氏的32.8%和費(fèi)列羅的22.3%。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，與周邊競爭對手相比，好時(shí)的市場定位并不明確。在高端領(lǐng)域，Godiva表現(xiàn)出明顯的“巧克力中的愛馬仕”定位，費(fèi)列羅也被消費(fèi)者稱為“意大利工藝大師”；在平價(jià)巧克力品牌中，瑪氏旗下多芬等品牌占據(jù)終端市場，營銷動(dòng)態(tài)不斷，已經(jīng)進(jìn)入三四線零售渠道。而好時(shí)更是上下尷尬。

“好時(shí)對中國市場的整體定位大錯(cuò)特錯(cuò)，之前收購金絲猴并沒有獲得多少加分，現(xiàn)在好時(shí)不如高端的費(fèi)列羅，也沒有多芬等強(qiáng)市場上的品牌。”朱丹蓬對此進(jìn)行了分析。

不過，有消費(fèi)者在好時(shí)巧克力官方微博上提問：“淘寶旗艦店沒有了嗎？”對此，好時(shí)回應(yīng)稱：“淘寶旗艦店正在裝修中。”

關(guān)鍵詞： 中國市場 同比增長 市場定位