南方財經(jīng)全媒體記者 鄭嘉意 北京報道

(相關資料圖)

個險渠道深度轉型的當下，銀保渠道已成為保險公司的新發(fā)力點。

保險行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2021年，人身險公司銀保業(yè)務全年共實現(xiàn)原保險保費收入11990.99億元，已連續(xù)四年正增長。頭部機構業(yè)務增量上，年報顯示，中國人壽、平安壽險及健康險、人保壽險、太保壽險、新華人壽2022年銀保渠道收入同比增幅分別為28.6%、18.28%、3.1%、308.7%、7.8%。

2023年以來，在存款利率下行的背景下，以增額終身壽險為代表的儲蓄型保險在銀行渠道持續(xù)走紅。有保險公司銀保業(yè)務代理對記者表示，銀保渠道有大量低風險偏好客戶，在產(chǎn)品加持下，自己上半年的業(yè)務銷量快速增長。

迅猛的業(yè)績增長背后，手續(xù)費攀升、無序競爭抬頭的問題也逐漸暴露。多家保險公司對記者表示，當前，銀保渠道手續(xù)費水漲船高，對公司的費用管控造成極大壓力。記者了解到，除銀行系保險公司、大型頭部保險公司及合資公司外，市場中大量的中小型保險公司熱門產(chǎn)品手續(xù)費高企。

7月31日，上海市保險同業(yè)公會印發(fā)《上海市人身保險銀保業(yè)務自律公約（2023 年版）》，59家會員機構均達成共識，約定合規(guī)展業(yè)、良性競爭，并承諾不通過其他渠道及方式變相增加銀保業(yè)務手續(xù)費，堅決杜絕銀保小賬。

銀保渠道緣何在新一輪人身險改革中重新占據(jù)重要地位？高漲的手續(xù)費對保險公司來說意味著什么？在銀保渠道盤踞多年的小賬問題又能否在未來得到解決？

銀保渠道重回焦點

近幾年，銀保渠道已成為保險公司新業(yè)務增長的主力之一。以一家頭部人身險公司2012-2022年銀保渠道業(yè)務收入占比為例：年報顯示，自2012年起，該公司銀保渠道收入逐年走低，直至2020年后，在代理人隊伍脫落背景下，銀保渠道收入逐年增長，成為市場焦點之一。

（圖片信息：某頭部人身險公司2012-2022年銀保渠道業(yè)務占比；信息來源：企業(yè)年報）

銀保渠道緣何在新一輪人身險改革中重新占據(jù)重要地位？

某壽險公司負責人指出，這一輪銀保渠道的高速增長是多種因素疊加的結果，與宏觀經(jīng)濟、社會發(fā)展、保險公司及銀行發(fā)展戰(zhàn)略均有關聯(lián)。

一是代理人清虛的背景下，保險公司迫切需要銀保渠道打開收入。當前個險渠道仍在艱難轉型當中，各家同業(yè)公司都迫切需要找到能夠維持規(guī)模和價值繼續(xù)增長的新的發(fā)力點。銀保渠道作業(yè)模式相對成熟，且業(yè)務品質(zhì)有較高保障，成為各家公司的關注重點。

二是保險公司新一輪產(chǎn)品的潛在用戶與銀行用戶高度重合，保險“更好賣”。從宏觀經(jīng)濟情況看，經(jīng)濟發(fā)展正處于模式切換、結構調(diào)整的陣痛期，長期利率下行已成為社會共識，居民投資理財意愿趨于保守。保險產(chǎn)品穩(wěn)健安全的特點，得到銀行客戶的高度認可。

例如，自去年起，預定利率3.5%以上的增額終身壽險等產(chǎn)品在銀行大額存單、定期存款利率下調(diào)的背景下走紅，甚至登上諸多銀行網(wǎng)點的“推薦榜”、“熱銷榜”，成為“行長精選”產(chǎn)品。

三是從銀行發(fā)展角度看，傳統(tǒng)的息差業(yè)務持續(xù)承壓，重資本的發(fā)展模式無法持續(xù)，需要向輕量化的財富管理業(yè)務轉型，對于代銷金融產(chǎn)品產(chǎn)生巨大需求。

近年來公募基金表現(xiàn)乏力的情況下，各家銀行已將代銷業(yè)務的重點轉向保險業(yè)務?！巴ㄟ^上市銀行過往的年報數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)，中間業(yè)務收入在銀行整個收入體系中的比重是比較低的，代銷保險業(yè)務收入微乎其微，合作地位上的不對等，帶來了制約銀保發(fā)展的核心問題?！?/p>

記者注意到，當前，代理保險在銀行中間業(yè)務收入的占比不斷提升。年報顯示，2020-2022年，招商銀行代理保險收入在財富管理手續(xù)費及傭金收入中的占比已由19.43%提升至41.1%；平安銀行2022年實現(xiàn)代理保險收入19.84億元，同比增長30.9%，2023年一季度代理保險收入13.18億元，同比增長83.8%。

銀行客戶經(jīng)理小張（化名）對記者表示，近幾年，銀行客戶經(jīng)理對銷售保險的熱情有提升。究其原因，一是收入多、二是產(chǎn)品好賣、三是機構重視合規(guī)之后理賠糾紛減少。

“在銀行理財、基金、保險三種產(chǎn)品里，目前賣保險的產(chǎn)品給的傭金最多，加上增額終身壽這類理財型的產(chǎn)品也受歡迎，賣出去之后拿到手的也多?！毙埍硎?，“以前消費者對保險反感，客戶經(jīng)理也反感，因為銷售不規(guī)范、理賠糾紛非常多。當時，許多保險公司入駐銀行的工作人員只催單，不提供產(chǎn)品解讀和技術支持。監(jiān)管收緊、機構重視合規(guī)之后，情況已經(jīng)有所好轉?！?/p>

手續(xù)費一路飆升

值得一提的是，記者了解到，當前一路狂飆的不只是銀行渠道的保費收入，還有居高不下的手續(xù)費。

多家保險公司對記者表示，當前，銀保渠道手續(xù)費水漲船高，對公司的費用管控造成極大壓力。

一家保險公司高級管理人員對記者表示，當前最“頭痛”的就是費用管理。在投資端收益有限的前提下，將資金投入宣傳、廣告、保險經(jīng)紀公司及銀保渠道的傭金中，勢必導致產(chǎn)品競爭力不佳。若在不控制費用的情況下保持產(chǎn)品的保額、服務，則公司可能面臨虧損風險。

記者了解到，除銀行系保險公司、大型頭部保險公司及合資公司外，市場中大量的中小型保險公司熱門產(chǎn)品手續(xù)費高企。

“銀行系的保險公司手續(xù)費最低、甚至沒有；大型保險公司與合資公司次之；中小型保險公司最多。”保險公司銀行代理小王（化名）對記者表示，“不同銀行、不同保險公司、不同產(chǎn)品，都有差異。

小王表示，當前，保險公司在與銀行的合作中依舊處于弱勢地位?！爱a(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，銀行的選擇有很多。如果手續(xù)費不高，完全沒有辦法拿下有限的名額。根據(jù)《商業(yè)銀行代理保險業(yè)務管理辦法》，銀行的物理網(wǎng)點在同一會計年度內(nèi)只能與不超過3家保險公司開展保險代理業(yè)務合作，名額有限。大部分網(wǎng)點都是‘2+1’或‘1+1+1’”。

“2+1”模式即“2家銀行自建保險公司+1家大型保險公司”，“1+1+1”模式即“1家銀行自建保險公司+1家大型保險公司+1家中小型保險公司”。小王表示，雖然銀行物理網(wǎng)點眾多，但留給中小型保險公司的空間并不大，加之同類產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，部分企業(yè)不得不給出遠高于大型保險公司的手續(xù)費。

需要注意的是，在無序競爭下，若保險公司的實際銷售費用高于附加費用率假設，則極有可能產(chǎn)生費差損風險。

在保險精算中，總保費為凈保費、利潤、稅收與附加保費的總和，其中附加保費又包含意外保費、管理費用、傭金三項。當附加費用率假設明顯低于實際銷售費用時，將導致收繳的總保費低于實際應繳的總保費，產(chǎn)生費差損，不利于公司的長期、可持續(xù)經(jīng)營。

上海市保險同業(yè)公發(fā)布自律公約

壓力之下，已有多家壽險在監(jiān)管、協(xié)會的引導下對銀保業(yè)務常見問題作出自律約定。

記者自業(yè)內(nèi)了解到，7月31日，上海市保險同業(yè)公會已印發(fā)《上海市人身保險銀保業(yè)務自律公約（2023 年版）》，59家會員機構均達成共識，約定合規(guī)展業(yè)、良性競爭，并承諾不通過其他渠道及方式變相增加銀保業(yè)務手續(xù)費，堅決杜絕銀保小賬。

銀保小賬與大賬相對，指保險公司通過合同之外的方式給予銀行額外利益。

國有大行支行網(wǎng)點負責人小陳（化名）對記者表示，銀保渠道新興之初，行業(yè)有眾多亂象，保險公司與銀行之間的傭金往來可以分為三類：一是“總對總”的中間業(yè)務收入；二是“分對分”的協(xié)議，抽成較“總對總”會有上浮；三是所謂小賬。

有保險公司對記者表示，行業(yè)自律公約的發(fā)布可以減少惡性競爭，推動行業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展?！扒蕾M用的‘內(nèi)卷’是無意義的，沒有受益方，都在虧損。把中間費做到產(chǎn)品里，提升產(chǎn)品的競爭力才是根本，一味提高傭金，但產(chǎn)品賣不出去，最后銀行經(jīng)理也拿不到這塊‘大餅’。這兩年我們已經(jīng)逐漸減少銀保渠道投入了。萬事開頭難，但通過好產(chǎn)品吸引渠道才是根本。”

前述壽險公司負責人同時指出，客戶依舊是銀保業(yè)務的根本?！般y保業(yè)務價值來源于保險公司、銀行、客戶之間三贏的價值創(chuàng)造，其中銀行和保險公司獲取的價值也來源于為客戶創(chuàng)造的價值，銀保渠道高質(zhì)量發(fā)展的方向必然是聯(lián)合銀行共同為客戶創(chuàng)造更多增量價值?！?/p>

關鍵詞：