中國商報（記者 馬嘉 文/圖）頭部豬企的“互不挖人聯(lián)盟”成立僅一個多月，就因有違反壟斷法而被國家市場監(jiān)督管理總局約談。7月31日，牧原股份、溫氏股份、雙胞胎、正大四家豬企聯(lián)合發(fā)布聲明稱，撤銷“互不挖人”倡議。

業(yè)內(nèi)人士表示，頭部豬企簽署“互不挖人”公約是一種為了降低成本而違背行業(yè)公平競爭原則的行為。這種行為也反映了養(yǎng)豬業(yè)人才匱乏，豬企過分依賴“養(yǎng)成系”人才。

(資料圖片僅供參考)

豬企成立“互不挖人聯(lián)盟”或為降成本。

“互不挖人聯(lián)盟”解散

“公司已經(jīng)準(zhǔn)備發(fā)布撤銷‘互不挖人’公約的聲明?！睖厥瞎煞菹嚓P(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)中國商報記者稱，“未來公司將支持行業(yè)健康發(fā)展。”

四家豬企發(fā)布的聯(lián)合聲明。（圖片源自牧原食品股份有限公司官網(wǎng)）

6月20日，牧原股份、溫氏股份、雙胞胎、正大股份四家豬企簽訂了一份內(nèi)容為“為減少內(nèi)卷，文明發(fā)展，我倡議：不挖人，不拆臺。如有違約，加倍反制”的公約。至此，養(yǎng)豬業(yè)“互不挖人聯(lián)盟”成立。

“這份公約簽署后，令這個行業(yè)人才升值的可能性降低了?！焙幽弦患抑行∫?guī)模豬企的負(fù)責(zé)人坦言，“進(jìn)入養(yǎng)豬領(lǐng)域的年輕人較少，在規(guī)模豬企，剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入豬場后，會給分配師父，進(jìn)行一對一指導(dǎo)和強(qiáng)化，從職工做到場長再到管理人員。有些一線員工在這個崗位待了十幾年，掌握了技術(shù)但沒有上升空間。企業(yè)應(yīng)該憑借激勵計劃吸引人才，而非通過強(qiáng)硬的手段來阻止這個行業(yè)的人才流動。”

國家市場監(jiān)督管理總局表示，牧原食品股份有限公司、溫氏食品集團(tuán)股份有限公司、雙胞胎（集團(tuán)）股份有限公司、正大投資股份有限公司四家企業(yè)作為發(fā)起人，簽署“互不挖人”公約，倡議不挖人、不拆臺等，有違反壟斷法精神，不利于構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場。

“互不挖人”公約被撤銷前，中小規(guī)模豬企或已有怨言?！昂炇鸸s，頭部豬企或是有‘抱團(tuán)’的目的，不利于行業(yè)公平競爭?！币患医髦行∫?guī)模豬企的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“頭部豬企本身就掌握較多的市場份額，中小規(guī)模豬企愿意出高價聘請掌握先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)的人才，這部分人才能幫我們的豬場降低養(yǎng)豬成本。這份公約簽署后，人才流動變成被抵制的行為，這在其他行業(yè)也不被公開認(rèn)可?！?/p>

豬企過分依賴“養(yǎng)成系”人才

“養(yǎng)豬人員主要分為生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、財務(wù)、行政人員四個類型。”一位曾在多家上市豬企有過任職經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士對中國商報記者坦言，“技術(shù)人員是其中工資最高、最容易被挖走的員工。上市豬企傾向于培養(yǎng)自己的技術(shù)人員，招聘高學(xué)歷的年輕人先進(jìn)豬場從養(yǎng)殖技工做起，多數(shù)年輕人因為受不了豬場的環(huán)境而選擇離職，因此能留下成為技術(shù)骨干的員工并不多，對于企業(yè)來說，這部分人才就是‘養(yǎng)成系’人才。”

隨著生豬價格的走低，養(yǎng)豬業(yè)的人才也在考慮另謀出路?！吧i行情好的那兩年，豬企給技術(shù)崗的員工開出的工資非常高，還有豬企在‘誰給的工資更高’上較勁?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示，“隨著生豬價格走低，豬企在裁員降薪，這部分人才也在找尋更好的出路?！ゲ煌谌恕s也是豬企留住人才的一種方式?！?/p>

“如果‘互不挖人’公約在行業(yè)內(nèi)形成共識，那么豬企下一步要做的一定就是減薪?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士稱，“員工跳槽一定是跳到能給出更高薪資的企業(yè)，當(dāng)公司都不挖墻腳了，企業(yè)也就不必給出高工資來吸引人才了?！?/p>

7月31日，牧原股份、溫氏股份、雙胞胎、正大四家豬企也發(fā)布聲明表示，關(guān)于該倡議，從未制定具體細(xì)則或?qū)嵤┫嚓P(guān)措施。為避免造成誤解，現(xiàn)決定撤銷該倡議，并嚴(yán)格遵守反壟斷法等法律法規(guī)，支持行業(yè)內(nèi)人才自由流動，推動行業(yè)健康發(fā)展。

降成本或無捷徑可走

豬企簽署“互不挖人”公約或仍是為了降成本。對于企業(yè)來說，“挖人”無疑變相提高了行業(yè)的平均用人成本。

牧原股份的卓越領(lǐng)頭人、后備干部招聘計劃顯示，卓越領(lǐng)頭人計劃年薪達(dá)到40萬元至100萬元，后備干部年薪達(dá)到15萬元至40萬元。在溫氏股份的 “青年英才”管培生項目中，領(lǐng)英人才計劃月薪也達(dá)4萬元左右。

“如果企業(yè)要‘挖人’，給出的工資至少比該員工現(xiàn)在的工資再高30%?！痹温氂谀猎煞莸囊幻麊T工坦言，“牧原股份所在的河南地區(qū)平均工資水平較同行業(yè)其他公司所在地區(qū)的平均工資水平仍有差距，面對其他公司給出的薪酬，部分員工確實會選擇跳槽。與漲工資留住人才相比，簽署‘互不挖人’公約也是公司降低成本的一種方式?！?/p>

上海大邦律師事務(wù)所高級合伙人游云庭認(rèn)為，幾家行業(yè)巨頭共同提出并實施“互不挖人”公約，這種串謀的協(xié)同行為本質(zhì)上就是一種操縱薪酬價格的聯(lián)盟，可能會導(dǎo)致作為個體的企業(yè)員工群體在與企業(yè)博弈時無法獲得公平的薪酬待遇，損害了其合法權(quán)益。同時，因為勞動力市場的競爭環(huán)境被破壞，對企業(yè)自身的損害也很大，因為其研發(fā)很可能會受到影響，技術(shù)升級因此變慢，效率也會因此降低，進(jìn)而對消費者權(quán)益造成影響，損害消費者本應(yīng)獲得的競爭紅利與創(chuàng)新紅利。

國家市場監(jiān)督管理總局也要求四家豬企立即采取有效措施，主動抓好整改，消除行為危害后果，規(guī)范自身經(jīng)營行為；深刻吸取教訓(xùn)，對照反壟斷法及配套規(guī)定排查反壟斷合規(guī)風(fēng)險，全面自查自糾；加強(qiáng)合規(guī)管理，完善合規(guī)制度建設(shè)，切實提升反壟斷合規(guī)意識和能力。

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