馮星星在檢花

清晨6點半，昆明國際花卉拍賣交易中心已是一片忙碌景象。一輛輛滿載鮮切花的小車穿梭場內(nèi)，一個個身著綠色馬甲的質(zhì)檢員在小車旁駐留，熟練地完成觀察、掃碼、填單等一系列動作。至此，每一朵鮮花便有了“身份證”，供貨商、品級、成熟度、優(yōu)勢、瑕疵等“身份信息”隨即出現(xiàn)在電子拍賣交易大鐘上，進入拍賣環(huán)節(jié)。

(資料圖片)

“我們主要看花頭大小、開放程度、顏色，再看花莖長短等，一車鮮花有6個批次，我5分鐘要檢4車花。”云南省五一勞動獎章獲得者、昆明花拍中心技術服務部副組長馮星星已在這里工作了8年，對常見的800多種鮮花的特性爛熟于心，幾秒鐘就可以判定花卉等級。

俗話說“好花賣好價”，質(zhì)檢員對花卉的評定等級決定了花卉的賣價，評低了花農(nóng)會遭受損失，評高了會失去消費者的信任。練就“火眼金睛”才能把好這桿“公平秤”，讓賣家、買家雙方都滿意。

馮星星說，練就“火眼金睛”的辦法就是多看、多練、多記。莖稈長度、花朵成熟度、有無病蟲害……40余項花卉分類等級標準，近500項質(zhì)量缺陷標準，每一項關鍵要素都要熟記于心。隨著花卉育種技術的突破和市場消費需求的升級，花卉的品種“上新”速度越來越快，幾天出一個新品種已是常態(tài)，更需要質(zhì)檢員不斷更新自己的“數(shù)據(jù)儲備”。

質(zhì)檢員的工作不僅是技術活，也是一份體力活。昆明花拍中心的100多名質(zhì)檢員，在拍賣高峰期一天最多要檢測800多萬枝鮮花，平時的檢測量也在500萬到600萬枝。如此龐大的工作量，質(zhì)檢員們早上6點半開工，直到10點左右才能匆匆吃第一頓飯，第二頓飯一般要到下午三四點。馮星星說：“遇上交易高峰期，從早上四點半干到晚上8點半，基本都吃住在拍賣中心?！?/p>

就是這樣一份既考驗腦力又考驗體力的工作，馮星星堅持并熱愛著，憑借著肯鉆研、能吃苦的精神，干出了精彩。

馮星星最擅長的是檢測滿天星。在外行看來，滿天星只有3個品種，外形顏色相差不大，評價定級是一件難事。馮星星從2018年負責此業(yè)務后，一有空就向?qū)＜液头N植戶請教，靠著日復一日的積累，“白色的、不那么白的、有點偏綠的”“花苞大的、略大的”在他眼里都有明顯的區(qū)別，看幾眼便能迅速定級，做到讓供貨商和購買商都滿意。

質(zhì)檢、采后處理、催花都屬于鮮花品控的一部分，馮星星在每個環(huán)節(jié)都精益求精。除了在拍賣中心質(zhì)檢，他把時間都用在出差和培訓上，努力幫花農(nóng)種出好花。

昆明花拍中心有3000多家滿天星供貨商需要掌握催花技術。面對數(shù)量眾多的農(nóng)戶和參差不齊的技術水平，馮星星帶領品控部員工到基地現(xiàn)場幫助解決問題，一對一幫帶，幫助花農(nóng)掌握種植技術、催花技術，保障鮮花成熟度與市場交易節(jié)點契合，爭取經(jīng)濟價值最大化。因為出差太頻繁，他曾獲得“部門出差能手獎”。

2020年，蘭州的滿天星種植戶遇到了技術難題，馮星星前往當?shù)氐姆N植基地，發(fā)現(xiàn)這里花卉品質(zhì)差的原因是農(nóng)戶尚未掌握先進的施肥、打藥等種植技術。他手把手教農(nóng)戶催花和相關種植技術，讓大家種植的滿天星品質(zhì)從一開始的D級提升到B級，產(chǎn)量也從一畝400束上升到800束以上。

馮星星說：“我們的工作雖然只是花卉產(chǎn)業(yè)流通的一個環(huán)節(jié)，但責任重大，能讓農(nóng)戶的花賣出好價錢，讓消費者滿意，我們心里就很滿足?！?/p>

作為世界第二大花卉交易中心，昆明花拍中心承擔著推動“云花”產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級，實現(xiàn)花卉交易國際化、標準化、信息化和數(shù)字化的重任。質(zhì)檢員開出的每一張“身份證”，都是高效交易的基礎，也引領著行業(yè)標準。正是有了馮星星和同事們的努力，才讓斗南鮮切花品控有了可供參考的行業(yè)標準，讓越來越多的高品質(zhì)鮮花從這里走向世界。

云報全媒體記者 郎晶晶 實習生 蘇睿雯

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