5月12日OPPO突然宣布旗下的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)哲庫(kù)關(guān)閉了，所有人員全部裁掉，事情之突然讓所有人震驚，甚至速度快到上午發(fā)正式通知，下午竟然連官網(wǎng)都關(guān)閉了。

【資料圖】

根據(jù)記者的采訪，甚至在5月11日晚上還有不少員工在加班，根本不知道公司解散的事情，晚上突然收到公司聊天軟件的系統(tǒng)通知：“由于IT系統(tǒng)重大升級(jí)，辦公室自2023/5/12 零時(shí)起到二十四時(shí)關(guān)閉24小時(shí)?！?/p>

很多員工都覺得意外，第二天上午收到通知在11點(diǎn)召開全員大會(huì)，會(huì)上通知哲庫(kù)公司解散，全部裁員，根據(jù)哲庫(kù)CEO的發(fā)言，“在座有很多總監(jiān)，也是剛剛才得到這個(gè)消息。”

哲庫(kù)CEO劉君在全員大會(huì)上的發(fā)言，解釋了原因：

“全球的經(jīng)濟(jì)和手機(jī)行業(yè)現(xiàn)在極其不樂觀，公司的整個(gè)營(yíng)收遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期，所以在這樣的情況下，芯片這樣一個(gè)巨大的投資將是公司承擔(dān)不起的，所以我在這里邊非常遺憾的要做一個(gè)宣讀：經(jīng)過審慎的討論，公司決定關(guān)停哲庫(kù)，終止芯片自研業(yè)務(wù)。”

查了下出貨量，根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，OPPO在2021年的手機(jī)出貨量為1.336億部，2022年手機(jī)銷量為1.033億部，出貨量下滑達(dá)到22.7%，全球份額也從2021年的9.8%下降到8.6%。

而在2023年Q1，全球智能手機(jī)市場(chǎng)繼續(xù)處于不景氣的狀態(tài)，根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù)，一季度全球智能手機(jī)銷量同比下滑14%，而根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)，2023年Q1全球智能手機(jī)出貨量又同比下跌了12%，不同機(jī)構(gòu)雖然數(shù)據(jù)不同，但是都顯示在2022年全球智能手機(jī)市場(chǎng)不景氣的情況下，今年第一季度還在繼續(xù)同比下跌。

這次OPPO終止哲庫(kù)業(yè)務(wù)，我其實(shí)注意到了一個(gè)點(diǎn)，根據(jù)5月12日的全員大會(huì)上面OPPO HR的視頻發(fā)言，總體賠償方案是比較體面的，達(dá)到甚至超過了不少外企的水平，希望中國(guó)公司在這方面都體面起來。

1：給的N+3補(bǔ)償，超過了N+1的規(guī)定；

2：賠償N的基數(shù)是包括全年獎(jiǎng)金和其他收入在內(nèi)合計(jì)除以12，而并不是單純以月工資為基數(shù)；

3：N+3賠償不受三倍的限制。這個(gè)三倍是國(guó)家法律規(guī)定企業(yè)賠償N+1, 法律只支持當(dāng)?shù)仄骄べY水平三倍以內(nèi)，多于三倍企業(yè)是可以不用支付的。

“此次公司給到所有正職員工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是 N+3。N+3 計(jì)算的這個(gè)基數(shù)會(huì)是所有同仁全年的月薪、獎(jiǎng)金以及其他應(yīng)發(fā)收入所有的合計(jì)來去除以 12。那這次的補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)沒有各地三倍上限的這個(gè)上限，所以說各位的計(jì)算金額會(huì)是過去所有年薪、獎(jiǎng)金，其他金額全部加總之后除以 12”

2：雖然5月12日當(dāng)天公司解散，但是工資全部統(tǒng)一結(jié)算到5月31日

3：全部繳納五月份的社保公積金。

“各位同仁，一旦簽署，公司會(huì)在五個(gè)工作日內(nèi)，就完成這個(gè)補(bǔ)償金的打款。所有員工的最后工作日就是今天 5 月 12 號(hào)，那我們這個(gè)月五月的薪資會(huì)統(tǒng)一結(jié)算到 5 月 31 號(hào)，也會(huì)幫所有的同仁繳納五月份的社保公積金。”

國(guó)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該說在這方面，總體還是需要大大加強(qiáng)的，走向發(fā)達(dá)國(guó)家，其實(shí)就是整個(gè)社會(huì)逐漸走向法制化，人性化的過程，把一件件的事情做的跟發(fā)達(dá)國(guó)家差不多甚至更好了，進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家就水到渠成了。

這次哲庫(kù)業(yè)務(wù)的終止，很多人都懷疑和美國(guó)可能的制裁有關(guān)系，老實(shí)說我也懷疑，只不過沒有證據(jù)，但是這個(gè)懷疑卻又非常的合理。因?yàn)榈拇_是這樣，即使哲庫(kù)堅(jiān)持投入最終把傳說中的4nm手機(jī)處理器最后量產(chǎn)了，到時(shí)候美國(guó)一聲令下給OPPO像華為一樣的制裁，那會(huì)讓OPPO無法應(yīng)對(duì)，畢竟不像華為那樣有起家的老本行通信設(shè)備業(yè)務(wù)支撐。

華為的通信設(shè)備這個(gè)東西我在之前的文章里面說過，單價(jià)高發(fā)貨量不大，華為一年給全球運(yùn)營(yíng)商發(fā)幾十萬上百萬個(gè)4G/5G基站，再加上有線網(wǎng)絡(luò)，軟件收入，運(yùn)維服務(wù)什么的就能獲得差不多3000億人民幣的營(yíng)業(yè)收入。

所以如果OPPO能繼續(xù)堅(jiān)持下去，那自然是好事，但是美國(guó)的達(dá)摩克里斯之劍確實(shí)隨時(shí)可能落下。

說到這里，不知道為什么我想起了三十年前的日本

日本當(dāng)年面臨的情況，就是高端產(chǎn)業(yè)升級(jí)被霸權(quán)大國(guó)死死的按住，給你設(shè)置了天花板，你能發(fā)展到什么程度要看霸權(quán)國(guó)家的想法，心情好就把天花板往上升一點(diǎn)，覺得不好就用天花板給你死死限制住。

日本是主要發(fā)達(dá)國(guó)家里面唯一人均GDP和三十年前比不進(jìn)反退的，同時(shí)期美國(guó)，英國(guó)，法國(guó)，德國(guó)，意大利，西班牙等國(guó)都出現(xiàn)了不同程度的上升。

一個(gè)國(guó)家的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)一旦不發(fā)展不僅會(huì)帶來各種新的問題，而且原有的問題也會(huì)無法解決甚至惡化，

中國(guó)的決策層很早就做出了一個(gè)著名的判斷，那就是“發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵”，也就是說一個(gè)國(guó)家肯定會(huì)不斷的面臨各種內(nèi)部問題，而且這些內(nèi)部問題很多會(huì)非常嚴(yán)重，但是只要產(chǎn)業(yè)升級(jí)在不斷進(jìn)行，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率在不斷提高，蛋糕在越做越大，那么這些問題是有可能解的，而且很多時(shí)候就迎刃而解了。

但是如果產(chǎn)業(yè)升級(jí)的上限被限制了，蛋糕不能繼續(xù)做大了，那么各種內(nèi)部問題往往會(huì)變得無解了，而且還會(huì)變得越來越嚴(yán)重，最終集中爆發(fā)。

我們就拿我們自己的家庭來做例子，可能我們面臨房貸高，孩子教育投入大，家里人生病等各種問題，但如果自己工作的公司還在不斷發(fā)展，工資獎(jiǎng)金收入在不斷上升，那么這些問題最終還是可能解決的，但如果這個(gè)時(shí)候公司突然關(guān)門大吉了，又找不到新的工作作為收入來源，那么各種家庭的問題就會(huì)集中的累積和爆發(fā)，最后造成家庭破產(chǎn)。

日本當(dāng)年面臨的困境就是這樣，不僅僅是1985年的廣場(chǎng)協(xié)議，而且從彩電，汽車到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，日本的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)面臨著美國(guó)一波又一波的外部攻擊。

日美汽車貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)通過威脅通過汽車配額法案的形式，強(qiáng)迫日本自行實(shí)施對(duì)美國(guó)的汽車出口限制，在此壓力下1981年5月1日，日本以通商產(chǎn)業(yè)大臣聲明的形式發(fā)布了《對(duì)美國(guó)出口轎車措施的主要內(nèi)容》，限制日本對(duì)美國(guó)出口的汽車數(shù)量，時(shí)間為期為1981年4月-1984年3月，

其中限制了第一年1981年4月-1982年3月日本對(duì)美國(guó)出?汽車數(shù)量為168萬輛，第二年的數(shù)量可以在上年基礎(chǔ)上再加美國(guó)市場(chǎng)增量的16.5%，第三年是否限制數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況制定。

后來日本還為日本每家汽車公司的出口分配了配額，以1983年4月-1984年3月出口美國(guó)的配額為例，豐田配額為51.6659萬輛，日產(chǎn)45.6030萬輛，本田34.8631萬輛，東洋工業(yè)15.9282萬輛，三菱11.2584萬輛，富士重工7.0014萬輛，五十鈴1.68萬輛，共計(jì)168萬輛。

到了1984年三年時(shí)間到之后，進(jìn)行了延期，日本汽車出口美國(guó)限額上升到185萬輛。

限制進(jìn)口使得美國(guó)汽車市場(chǎng)價(jià)格上升，加上經(jīng)濟(jì)景氣回升，使得本來面臨日本汽車沖擊的美國(guó)三大汽車公司盈利情況也得到了改善，從虧損轉(zhuǎn)為盈利。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在1986年和1991年兩次和美國(guó)簽署了日美半導(dǎo)體協(xié)議，不僅規(guī)定了外國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的份額，甚至還規(guī)定了日本半導(dǎo)體出口到美國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格不能低于某個(gè)數(shù)額，否則就認(rèn)定是傾銷。

老實(shí)說這是非常霸道的條款，像美國(guó)和日本于1986年第一次簽訂的《日美半導(dǎo)體協(xié)議》，日本不僅被要求規(guī)定出口美國(guó)半導(dǎo)體的價(jià)格不能低于某個(gè)金額，而且還被要求開放本國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)，并保證5年之內(nèi)國(guó)外公司在日本獲得20%的市場(chǎng)份額。

這就相當(dāng)于中國(guó)今天和美國(guó)簽訂汽車協(xié)議，要求中國(guó)出口美國(guó)的電動(dòng)汽車必須高于某個(gè)價(jià)格，同時(shí)還規(guī)定特斯拉等美國(guó)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的份額不能低于20%。

而廣場(chǎng)協(xié)議帶來的日元升值更是對(duì)日本制造業(yè)出口造成全面沖擊，1986年日本出口出現(xiàn)了下降，外貿(mào)出口增速由1985年的2.4％下降到1986年的-4.8％，日本為應(yīng)對(duì)這一情況采取了降息放水刺激經(jīng)濟(jì)的做法，加上日元升值帶來海外資金涌入，這就造成了日本本土資產(chǎn)價(jià)格猛漲形成泡沫。

正是因?yàn)槊绹?guó)設(shè)置的外部天花板，通過一系列的打壓使得日本不得不面臨更為困難的外部環(huán)境，而日本自身又在應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境（廣場(chǎng)協(xié)議，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)）時(shí)在貨幣政策，半導(dǎo)體發(fā)展方向等出現(xiàn)了各種失誤，最終造成了失落的三十年。

有觀點(diǎn)認(rèn)為日本的失落三十年是自己造成的，像德國(guó)也簽了廣場(chǎng)協(xié)議讓貨幣升值，但最后就平安度過沒有造成經(jīng)濟(jì)停滯。

另外像日本面對(duì)美國(guó)在汽車領(lǐng)域的壓制，盡管簽訂了日美汽車協(xié)議受到壓制，協(xié)議的內(nèi)容對(duì)日本并不公平，但是最終并沒有能阻擋日本汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，下圖是2021年在美國(guó)賣的最好的品牌，豐田車以202.78萬輛排名第一位，超過了福特和雪佛蘭，而本田和日產(chǎn)則排在第四和第五位。表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。

但我的觀點(diǎn)是，日本的確有把事情做對(duì)的機(jī)會(huì)，但美國(guó)的策略就是通過持續(xù)的外部打壓進(jìn)行限制，你最終會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升級(jí)受到變緩甚至停滯。

日本汽車產(chǎn)業(yè)盡管在美國(guó)打壓下表現(xiàn)仍然不錯(cuò)，但是有沒有可能如果沒有當(dāng)年的數(shù)量限制，日本汽車很可能都把美國(guó)本土汽車公司徹底打垮了呢？

現(xiàn)在智能手機(jī)，筆記本電腦品牌市場(chǎng)就是如此，來自中國(guó)大陸，美國(guó)，韓國(guó)的品牌把歐洲，日本的電子品牌都基本消滅了。

如果歐洲手里也有美國(guó)一樣的權(quán)力，直接通過各種協(xié)議限制蘋果，三星，華為等在歐洲的銷售，保護(hù)歐洲的本土手機(jī)品牌，那情況可能會(huì)是另外的樣子。

同樣的，今天電動(dòng)汽車大潮對(duì)歐洲也不太有利，如果他們手里有權(quán)力，直接簽訂不平等協(xié)議限制特斯拉，以及中國(guó)電動(dòng)汽車在歐洲的銷售，而且還反過來通過協(xié)議規(guī)定歐洲汽車品牌在中國(guó)大陸，美國(guó)市場(chǎng)的份額必須達(dá)到他們想要的某個(gè)值，同樣也會(huì)是有利于歐洲的汽車公司。

相比日本的汽車產(chǎn)業(yè)，日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就在內(nèi)外部市場(chǎng)受阻（通過價(jià)格限制份額）和自身發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)問題的雙重打擊下，被美國(guó)明顯的反超，1988年日本半導(dǎo)體份額還占到全球50.3%，到2019年就只剩下10.0%了。

下圖是日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省2021年6月發(fā)布的會(huì)議資料《半導(dǎo)體戰(zhàn)略（概略）》

我們可以這樣說，即使三十年前日本在應(yīng)對(duì)廣場(chǎng)協(xié)議，日美半導(dǎo)體協(xié)議等外部打壓時(shí)每一步都走對(duì)，那么迎來的將是美國(guó)更多的打壓政策，直到讓日本面對(duì)強(qiáng)大復(fù)雜的外部壓力時(shí)自身出現(xiàn)失誤導(dǎo)致發(fā)展停滯為止。

而對(duì)日本來說非常致命的是，由于政治，經(jīng)濟(jì)，軍事被美國(guó)牢牢控制和影響，而且市場(chǎng)和技術(shù)也高度依賴美國(guó)，日本面對(duì)美國(guó)其實(shí)說不的空間比較有限。這正說明了美國(guó)面對(duì)日本手里握著權(quán)力的重要性，可以逼迫你簽訂各種不利的協(xié)議，持續(xù)不斷的給你制造麻煩，你終究在應(yīng)對(duì)這些問題時(shí)會(huì)出錯(cuò)。

這就像一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)如果想整一個(gè)下屬，那么就不斷的安排各種不合理的工作，同時(shí)不提供各種周邊資源，那這個(gè)下屬能力再優(yōu)秀，也總有完不成任務(wù)和出錯(cuò)的時(shí)候。

這也說明了新中國(guó)從建國(guó)開始就走獨(dú)立自主發(fā)展道路的可貴，畢竟只有獨(dú)立國(guó)家才能最終打破天花板，美國(guó)難以和我國(guó)簽訂不平等條約壓制我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在軍事上又不敢貿(mào)然行動(dòng)因?yàn)闆]有必勝的把握，于是只能在貿(mào)易戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)這樣的領(lǐng)域通過市場(chǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)搞制裁來進(jìn)行壓制。

但是在市場(chǎng)領(lǐng)域，美國(guó)并無絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹袊?guó)的本土市場(chǎng)也夠大，而在供應(yīng)鏈和制造方面，中國(guó)甚至還有更大更全面的制造業(yè)，美國(guó)只能利用半導(dǎo)體等一些關(guān)鍵技術(shù)上的領(lǐng)先來進(jìn)行打擊制裁。

因此突破關(guān)鍵技術(shù)對(duì)于我們來說現(xiàn)在最為關(guān)鍵。

說到這里，又回到哲庫(kù)。

老實(shí)說如果OPPO關(guān)閉哲庫(kù)是因?yàn)槊绹?guó)可能的制裁，我心理上還更能接受些。但如果確實(shí)就是單純的因?yàn)樨?cái)務(wù)問題而整體的關(guān)閉了業(yè)務(wù)，那說明我國(guó)的眾多消費(fèi)電子品牌里面，真正具備突破核心技術(shù)的決心，耐心和能力的企業(yè)確實(shí)不多。

小米曾經(jīng)嘗試自研芯片，后來證明能力確實(shí)不足而放棄；

OPPO的哲庫(kù)本來是被寄予希望的，但現(xiàn)在主動(dòng)退出了；

而VIVO目前只有自研小芯片，并沒有自研手機(jī)處理器的計(jì)劃。

至于聯(lián)想，就更不用說了，聯(lián)想旗下現(xiàn)在還有摩托羅拉手機(jī)在海外銷售，但不可能自研處理器。

榮耀現(xiàn)在主要是在國(guó)內(nèi)賣，在海外市場(chǎng)銷量有限，體量比較小。

根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，榮耀2022年全球5900萬臺(tái)的銷量跟OPPO的衍生品牌Realme 5300萬臺(tái)一個(gè)級(jí)別，遠(yuǎn)不如小米（1.52億臺(tái)），OPPO（1.07億臺(tái)）和VIVO（9800萬臺(tái)）的全球銷量，體量不夠支撐自研手機(jī)處理器，而且作為華為獨(dú)立出來的公司，本身就被美國(guó)盯著。

國(guó)內(nèi)唯一專門做手機(jī)處理器的紫光展銳，目前總體能力一般，還不如聯(lián)發(fā)科。

華為被制裁四年了，看來看去，國(guó)內(nèi)目前唯一能全面掀翻高通，聯(lián)發(fā)科的還是只有華為的海思。

看來最終還是得海思?xì)w來才行。

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