【資料圖】
本報(bào)長(zhǎng)治訊 今年以來,山西潞安焦化有限責(zé)任公司結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持在降本增效上做文章,通過強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)、細(xì)化內(nèi)控措施、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,持續(xù)推動(dòng)降本增效。 該公司充分利用廣播、公眾號(hào)、黑板報(bào)等,廣泛宣傳“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”的經(jīng)營(yíng)理念,積極組織宣講人員進(jìn)班組開展宣講活動(dòng),引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位,從點(diǎn)滴小事做起,牢固樹立節(jié)約意識(shí),營(yíng)造了濃厚的節(jié)約氛圍。 同時(shí),該公司定期對(duì)各單位的庫(kù)存物資進(jìn)行全面清查,實(shí)時(shí)掌控庫(kù)房物資在用狀態(tài),實(shí)施有物必分類、分類必歸位、“三對(duì)照”管理;設(shè)備科建立健全設(shè)備臺(tái)賬,減少物資采購(gòu)支出,提高在庫(kù)物資利用率,確保成本管控見實(shí)效。 此外,該公司從材料預(yù)算、計(jì)劃審批、領(lǐng)取發(fā)放等環(huán)節(jié)入手,重點(diǎn)強(qiáng)化材料的流程管理與過程控制,每月制定基層單位當(dāng)月材料消耗定額及材料回收計(jì)劃,有效減少成本投入。堅(jiān)持“能自修不外修、能自制不外委”的原則,加強(qiáng)材料、工具回收和設(shè)備、儀器修復(fù),實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。
(冀彥燕)
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