首先,職場中女領導非常多,而且優(yōu)秀的女領導也是隨處可見。
我們不應該抱有愿不愿意的態(tài)度,任何領導都有其獨特的閃光點,之所以你還在做普通員工而不是管理者,很可能缺的就是善于發(fā)現(xiàn)和學習別人優(yōu)點的能力。
1、領導是不可以選擇的,既然能成為你的領導,應當積極配合和執(zhí)行工作安排,愿不愿意是幼稚的情緒。
(相關資料圖)
職場中誰有能力誰上,特別是私企更是唯價值和貢獻而論。
不管她是否業(yè)務能力突出,但只要能夠為公司持續(xù)創(chuàng)造效益,并有一定的團隊管理能力,老板管她是男還是女呢。
對于女領導管理自己,可能不愿意的原因有很多:情緒化、愛叨叨、難伺候等,但這些不是你能左右的,她是你的領導,選擇這份工作就得接受這個環(huán)境。
努力找到合作的默契點和信任度,才是持續(xù)前進的關鍵,別再幼稚地談愿不愿意。
2、處于職業(yè)上升期,對知識和技能需求較大的員工,可以從女領導身上學習和收獲更多。
我接觸過的女領導主要有兩個,一個是在職業(yè)初期,一個是晉升為經(jīng)理以后。
從男女領導在工作中的普遍優(yōu)劣勢來看,我認為女領導并不難相處,而且她們還有很多獨特的優(yōu)勢。
第一位女領導是在剛進入快消品時認識的,她是城市經(jīng)理,在任的兩年中從主管到業(yè)務員,都非常佩服和尊敬她。對我個人來說,她是慧眼識珠的領導,將我從業(yè)務員推進辦公室;她是知心大姐,幫我在最困難的時候度過難關。雖然打交道時間不足一年,但確實讓我感受到職場的溫暖,以及領導的魅力。
第二位女領導是剛晉升成為部門經(jīng)理后,她從其他區(qū)域空降過來,工作上非常強勢,甚至有些咄咄逼人。剛開始磨合階段大家都很難受,出現(xiàn)各種不服、不屑、不理情緒,但后來大家相互熟悉后,對她的為人、工作態(tài)度都得到肯定,而且越深入接觸信任感越強烈。我的職業(yè)生涯中幾次跳槽都與她有直接關系,她既象家長又是朋友,非常有意思的一個領導。
這兩位領導性格完全相反,但女性特有的細心、專注、善于溝通她們都運用的很好,完全彌補了性格和性別的不足,并且從團隊執(zhí)行力和信任感來看,性別根本不重要。
3、想要有愿不愿意接受女領導的資格,你得有不可替代的特質(zhì)。
對于領導,無論性別和管理風格如何,想要拒絕接受,必須得有自己的不可替代性。
朋友小李是公司技術一把手,資歷、能力都沒人可比,而且深得老板信任。公司經(jīng)理換了好幾茬,脾氣性格相投的有,談不到一起的也有。小李的性格比較倔,對于談不到一起的甚至見面招呼都不打,但工作上絕不耽誤事情。那兩任經(jīng)理對他很不爽,可也沒有更好的辦法,最后都是反過來找他主動緩和關系,增加好感。
當你沒有后臺背景,沒有過硬技術,沒有強大的人脈關系,遇到女領導就不要矯情愿不愿意,踏實做好工作就行了。
實在心里憋屈難受,就努力提高自己的職場競爭力,成為不可替代的人,你的能力和態(tài)度才是有效的。
最后,再強調(diào):要善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點,不矯情、不逃避,努力成為不可替代的優(yōu)秀員工,才是在職場發(fā)展的根本。
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