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“花小豬”猛攻一二線城市 網(wǎng)約車補(bǔ)貼戰(zhàn)重現(xiàn)
2020-09-03 14:41:21來源: 北京日報客戶端

“打兩次車總共花了一塊五,便宜到家了。”家住西土城附近的鄧先生感嘆,許久不見的網(wǎng)約車補(bǔ)貼又出現(xiàn)了。社交裂變拉新、現(xiàn)金補(bǔ)貼司乘兩端,早已在網(wǎng)約車行業(yè)里占據(jù)主導(dǎo)地位的滴滴孵化出獨(dú)立品牌“花小豬”后,近日開始對北京等一線城市網(wǎng)約車市場猛烈進(jìn)攻。

新手入局補(bǔ)貼大戰(zhàn)重現(xiàn)近期,此前低調(diào)主攻下沉市場的花小豬,突然對一、二線城市發(fā)起了猛攻。8月17日,花小豬在包括北京、廣州、成都、杭州、南京、合肥、鄭州、青島、太原在內(nèi)的9個城市發(fā)起了補(bǔ)貼攻勢。

每天打車的當(dāng)日第1單立減20元,這讓不少乘客感受了一把堪比當(dāng)年網(wǎng)約車補(bǔ)貼大戰(zhàn)時的待遇。司機(jī)端的補(bǔ)貼也頗為可觀。“上禮拜補(bǔ)貼最多時,每天簽到后接夠3單,連續(xù)5天簽到就獎勵100元。有補(bǔ)貼誰不想要呢。”司機(jī)陳師傅告訴記者。

與滴滴相比,花小豬有明顯的不同。首先是一口價,乘客下單時,平臺依據(jù)時間段和路程規(guī)劃計算出一口價后,無論堵車、交通狀況如何,均不再實時計費(fèi)。記者同時使用花小豬、滴滴預(yù)約打車訂單時發(fā)現(xiàn),不使用優(yōu)惠券的情況下,同時間同路徑下,花小豬比滴滴快車略便宜。

除打車金、車費(fèi)方面進(jìn)行直接補(bǔ)貼,花小豬還玩起了“拼多多式”的社交裂變。從微信群朋友圈的砍價邀請鏈接,到抖音上鋪天蓋地的廣告營銷,許多滴滴用戶也直接收到了推廣花小豬下載鏈接的手機(jī)短信。

“只要有人通過你分享的鏈接注冊了花小豬,你立馬能收到花小豬的3元現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬,如果你推薦的人成功打車支付,還能再收到一筆。我光是推薦家人朋友注冊花小豬就賺了好幾十塊。”積極拉人注冊花小豬的鄧先生說。

極光大數(shù)據(jù)顯示,受益于補(bǔ)貼刺激、社交裂變拉新等原因,花小豬新增用戶趨勢猛增,單月新增用戶數(shù)從7月份不到4萬,翻倍增長至11.8萬。

孵化花小豬“左右互搏”花小豬的LOGO上,顯示著一只胖胖的小豬:意為“小豬存錢罐”,幫助用戶省錢、存錢。由于“省錢、存錢”等詞匯,以及簽到、推薦、任務(wù)等玩法,很容易讓人想起拼多多的套路,花小豬也因此得名“打車界的拼多多”。

實際上,花小豬是滴滴孵化出的項目。盡管滴滴對外宣稱花小豬是獨(dú)立品牌,但從其推廣、引流的過程中,始終閃現(xiàn)著滴滴扶持的身影。

“我們開會時平臺要求大家貼,雖然沒有硬性要求,但是司機(jī)們基本都在車上貼了花小豬的二維碼。”一位從小桔租車平臺上租車的滴滴司機(jī)說。

緩解運(yùn)力不足、鼓勵司機(jī)積極接單,是花小豬在一線城市上線后一些司機(jī)、乘客可感知到的影響。“拉滴滴的時候中午我經(jīng)常想休息會兒,花小豬這禮拜中午1點(diǎn)到3點(diǎn)拉單有獎勵,我就不休息了。”一位司機(jī)告訴記者。

相比滴滴對司機(jī)具有較強(qiáng)的約束力,多名司機(jī)向記者反映,花小豬“管得少”,對于只是偶爾拉一拉乘客的兼職司機(jī)來說,這也成為他們選擇留在一個平臺中接單的因素。

在車輛和司機(jī)準(zhǔn)入上,花小豬仍保持謹(jǐn)慎。滴滴相關(guān)人士透露,花小豬只對現(xiàn)有滴滴注冊車輛和司機(jī)開放。司機(jī)每天出車前需人臉識別,行程當(dāng)中全程錄音,乘客可以在花小豬App內(nèi)分享行程、緊急求助及報警。

挖潛市場效果仍待考驗8月26日,滴滴出行宣布,8月25日七夕當(dāng)天滴滴出行全球的日訂單量首次突破5000萬單,其中包括了滴滴在全球的網(wǎng)約車、出租車、順風(fēng)車、單車和代駕業(yè)務(wù)。其實在今年年初,已經(jīng)低調(diào)了兩年多的滴滴啟動了加速按鈕。年初,程維曾公布滴滴未來三年“0188”戰(zhàn)略:安全是滴滴發(fā)展的基石,沒有安全一切歸零;三年內(nèi)實現(xiàn)全球每天服務(wù)1億單;國內(nèi)全出行滲透率8%;全球服務(wù)用戶MAU超8億。

七夕當(dāng)天,滴滴突破5000萬單,也意味著其“0188”的目標(biāo)已經(jīng)完成過半。盡管滴滴并未提到花小豬的貢獻(xiàn),但花小豬已然被業(yè)界視為滴滴加速布局各細(xì)分市場的重要信號。

花小豬也被視為滴滴試圖穩(wěn)定市場地位的主動出擊。“別看滴滴表面上‘一統(tǒng)江山’,但在一些區(qū)域市場很容易被‘點(diǎn)對點(diǎn)爆破’。”中國政法大學(xué)傳播法研究中心副主任朱巍說。

極光大數(shù)據(jù)平臺最新數(shù)據(jù)顯示,花小豬和滴滴出行App的用戶之間重合率高達(dá)53%,也就是超過一半的花小豬用戶是從滴滴引流而來。

“完全是因為最近補(bǔ)貼優(yōu)惠才從滴滴轉(zhuǎn)來用花小豬的。后期如果補(bǔ)貼沒了,可能還是會選青菜拼車或者其他平臺。”市民潘先生說。

此外,由于價格相對便宜、對司機(jī)服務(wù)要求和約束并不像滴滴一樣嚴(yán)格,花小豬存在不少用戶體驗隱憂。在潘先生最近一次乘坐花小豬的過程中,司機(jī)猛剎車、猛加油的體驗比滴滴司機(jī)更為頻繁。而司機(jī)本人也道出了背后的直接原因:“花小豬這價格完全就是拼車價格,既然是一口價,不管時間長短,司機(jī)肯定都得猛開。”還有乘客反映,多名花小豬司機(jī)在開車途中不愿佩戴口罩,或者需要乘客提醒后才戴上口罩。

業(yè)界人士認(rèn)為,在降低門檻吸引運(yùn)力的情況下,司乘雙方的權(quán)益保障及平臺合規(guī)運(yùn)營將成為花小豬未來面臨的最大挑戰(zhàn)。

(圖源:花小豬)

來源:北京日報 記者 孫奇茹

關(guān)鍵詞: 花小豬 網(wǎng)約車補(bǔ)貼

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