火幣礦池一經(jīng)問世，一舉一動都引來市場的廣泛關(guān)注。其成立不到一個月的時間，火幣礦池便正式宣布競選EOS超級節(jié)點。

EOS本已價格飆升，超級節(jié)點競選也已大咖云集，而火幣的參加，再度燃起了EOS“粉絲”的信心。

然而市場對于火幣競選EOS超級節(jié)點行為，觀點不一。有人認為火幣的動力來自利益，有人認為火幣是為了擴大知名度，完善自身生態(tài)，進一步全球化。

為此，金色財經(jīng)獨家采訪了火幣礦池負責人曹飛，這是其自火幣礦池成立以來的首度發(fā)聲，為讀者分享火幣礦池競選EOS超級節(jié)點的初衷和目標。此外，金色財經(jīng)還將在下篇繼續(xù)為讀者解構(gòu)火幣礦池。

金色財經(jīng)獲悉，曹飛現(xiàn)任火幣礦池首席執(zhí)行官，擁有十多年互聯(lián)網(wǎng)、金融從業(yè)經(jīng)驗，既是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者也是一名礦工。曾主持項目用戶過千萬級，管理資產(chǎn)過百億。

建立全球生態(tài)的第一步

事實上，火幣自身已經(jīng)具備參與EOS超級節(jié)點競選的所有條件：技術(shù)、資源、資本等，強大的用戶基礎(chǔ)也是其重要支撐。

EOS 在搭建一個區(qū)塊鏈體系架構(gòu)，實現(xiàn)分布式應用的性能擴展的同時，火幣礦池的目標則是為EOS提供技術(shù)研發(fā)助力，為EOS生態(tài)提供更多的應用場景。

另外，火幣全球生態(tài)基金已經(jīng)成立EOS生態(tài)專項基金，深度參與孵化基于EOS開發(fā)的項目，給予資金、資源、技術(shù)、運營等全方位的支持，已為EOS生態(tài)提供更多的生命力。并且在中國、新加坡、日本、韓國、美國等多個國家和地區(qū)設立了運營中心，繼續(xù)在全球范圍拓展用戶。

“火幣在建設一個大的全球生態(tài)，是希望通過EOS競選的方式進到整個體系中來，有超級節(jié)點，也有超級伙伴，用多種多樣的方式加入到行業(yè)中，也就是通過礦池將礦工帶入到整個生態(tài)體系中去。”曹飛說。

就市場頗為關(guān)心的火幣礦池競選EOS超級節(jié)點，曹飛回應稱：“火幣去參與這個事情，首先肯定是認同了這個事情的價值觀，這對行業(yè)是有價值的，這個事情是很確定的。”

人類歷史上首次全球性質(zhì)的投票

追溯起來，歷史上或許找不到全球性質(zhì)的投票，EOS超級節(jié)點的競選或是第一次?；饚诺V池參與進來是希望通過這樣的方式能夠讓數(shù)字貨幣的參與者認識到生態(tài)建設的重要性和意義。曹飛認為：“火幣現(xiàn)在做的事情，就是想讓更多的人知道這件事，也希望更多的人加入進來推動生態(tài)的發(fā)展。”

曹飛還對記者表示，EOS競選是具有歷史意義的。所有的事情不是一開始就很完美的，需要不斷的進化，進化來源于人的認知，如果不被人認知的話就沒有進化的動力和可能性，被更多人認知之后會有更多的人發(fā)現(xiàn)問題，才會有更多的人來解決問題，這就是進化的過程，然后就會慢慢趨于完美，也會做的越來越好。這非常符合多中心化的精神。一個幣不管是否能夠一下子完成它想要完成的東西并且達到他的目標，而是存在漸進的過程。火幣是希望參與到這個過程當中去，并且讓更多的人參與到其中，讓更多的人感受到，能夠因此有所收獲，對行業(yè)有新的認識，所以競選的意義非常大。

“各節(jié)點之間不是競爭關(guān)系”

根據(jù)EOS白皮書的計劃，EOS不僅要有21個超級節(jié)點，還有100個備用節(jié)點。在很多人眼里，各個EOS超級節(jié)點競選團隊之間屬于劍拔弩張的競爭關(guān)系，畢竟，并不是每個競選者都能成為這21個節(jié)點的其中之一。

提到各個超級節(jié)點團隊，曹飛解釋，這么多節(jié)點其實不是競爭關(guān)系，而是共建關(guān)系。所有節(jié)點的最終目標是共建，競選是為了選出對共建最有幫助的人，也就是說，競選是為了達到共贏的目標。EOS超級節(jié)點的競選是一場持久戰(zhàn)，并非一勞永逸，而且即使競選成功也有在過程中被替代掉的可能性。

曹飛表示：“社區(qū)在中間是要做好準備“長跑”的狀態(tài)，社區(qū)成員支持你，是因為你做了讓他看好的事情，這個事情是對的，并且是有助于生態(tài)發(fā)展，火幣有一點原則就是不作惡，你需要貫徹你要做的事情做下去，如果社區(qū)成員發(fā)現(xiàn)你有問題，他們就會離開的，所以我們必須持續(xù)努力，并且在安全方面不惜余力。

另一方面，參與EOS超級節(jié)點競選的團隊，來自不同地區(qū)，有不同的社會和文化背景，賦予了競選不同的意義。曹飛認為：“東西方文化不同，每個節(jié)點做的事情也會有所不同，有的做底層，有的做中間層，有的做生態(tài)，有的做安全，每個團隊有其獨特的點，呈現(xiàn)的結(jié)果和負載的功能也會不一樣。各團隊之間也會有技術(shù)等方面合作，互相融合。

不難看出，火幣礦池對此的布局遠非眼前的利益增長點那么簡單。在構(gòu)建生態(tài)方面，火幣礦池是讓合作共贏產(chǎn)生的力量不斷突破自身的邊界，再以更完善的自身回饋生態(tài)。

其實，不管EOS的最終結(jié)局如何，其是否有一日會被更完善的公鏈取代，EOS都已經(jīng)在歷史的長河中留下了印記。而火幣通過EOS超級節(jié)點競選構(gòu)建起來的生態(tài)體系和與其他團隊之間的取長補短并持續(xù)前進的動力，似乎已經(jīng)預示著，借助EOS不斷完善生態(tài)、進一步擴大規(guī)模并加速全球化，在火幣的歷史上，無論如何，都不是一筆賠本的買賣。