1、回答 您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~ 滾動預算法又稱連續(xù)預算或永續(xù)預算，是指按照"近細遠粗"的原則，根據(jù)上一期的預算完成情況，調整和具體編制下一期預算，并將編制預算的時期逐期連續(xù)滾 動向前推移，使預算總是保持一定的時間幅度。

【資料圖】

2、簡單地說，就是根據(jù)上一期的預算指標完成情況，調整和具體編制下一期預算，并將預算期連續(xù)滾動向前推移的一種 預算編制方法。

3、滾動預算的編制，可采用長計劃，短安排的方式進行保持開支的完整性、繼續(xù)性，從動態(tài)預算中把握企業(yè)的未來。

4、能使各級管理人員始終保持對未來一定時期的生產經營活動作周詳?shù)目紤]和全盤規(guī)劃，保證企業(yè)的各項工作有條不紊地進行。

5、由于開支能隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

6、采用滾動預算的方法，預算編制工作比較繁重。

7、為了適當簡化預算的編制工作，也可采用按季度滾動編制預算。

8、有利于管理人員對預算資料作經常性的分析研究，并根據(jù)當前的執(zhí)行情況及時加以修訂，保證企業(yè)的經營管理工作穩(wěn)定而有秩序地進行。

9、滾動預算的適用性這種方法適用于規(guī)模較大、時間較長的工程類或大型設備采購項目。

10、滾動預算的實施將原定的預算結果不斷的進行修改，但是這種不斷的更新和修改正是滾動預算要做的事情，也是它優(yōu)于普通年度預算之處。

11、這是因為，預算有兩個大的作用，考核和計劃。

12、做為考核，沿用正式的預算是正常的，但作為計劃和資源配置的重要工具，預算是前一年制訂的，到實際執(zhí)行時，情況可能已經變化，原來的假設可能已不適用，所以要有最新的預測來指導經營決策，滾動預算起的就是這個作用。

13、但滾動預算一般不太會作為更新的考核指標，以確保在目標設置上預算的權威性。

14、所以滾動預算做的事不是不斷的修改目標，而是不斷的修改預測的結果，以指導最新的決策。

15、 滾動開支符合人們的認識規(guī)律。

16、?企業(yè)的生產經營活動是復雜多變的，在編制預算時，雖然人們對預算期內影響企業(yè)生產經營活動的各方面因素進行了預測和分析，形成了一定的共識。

17、但是，隨著時間的推移，它將會產生各種難以預料的變化，這無疑會影響預算的正確性，甚至會導致某些預算不合時宜。

18、再說人們對未來客觀事物的認識也有一個由粗到細，由簡單到具體的過程，而滾動預算能幫助我們克服預算的盲目性，避免預算與實際有較大的出入。

19、? ?滾動開支有助于提高預算的準確性。

20、??滾動開支的預算期間具有動態(tài)固定特性，說它具有固定特性是因為滾動預算始終要保持一個固定的預算期間，通常為一年或者長于一年的。

21、 更多2條 。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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