從5月18日“官宣”到現(xiàn)在，已經(jīng)過去4個(gè)多月的時(shí)間，經(jīng)過漫長(zhǎng)的等待，樂視手機(jī)終于回歸。9月27日，樂視展示了回歸后的首發(fā)新品S1，并介紹了一些賣點(diǎn)，出乎意料的是，樂視并沒有和友商拼“跑分”、拼速度、拼外觀，新品看起來反而有些過時(shí)。對(duì)此，樂視方面解釋稱，芯片供應(yīng)短缺等問題給樂視手機(jī)的回歸造成了很大的困難，希望市場(chǎng)多給品牌一些時(shí)間。只不過，在智能手機(jī)市場(chǎng)本就步入創(chuàng)新瓶頸期的情況下，樂視這樣的市場(chǎng)定位，會(huì)有多少消費(fèi)者愿意買單，將是考驗(yàn)樂視手機(jī)的一大難題。

這款新品被命名為樂視S1，值得注意的是，這款產(chǎn)品在配置和設(shè)計(jì)上都很像一款過時(shí)的產(chǎn)品，和目前市面上的主流手機(jī)相去甚遠(yuǎn)。

“S1是基于樂視目前手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)能力下，能保證其目標(biāo)用戶群體驗(yàn)和質(zhì)量保證的一款產(chǎn)品。比如像網(wǎng)約車司機(jī)、外賣小哥以及我們的父母一輩等，他們對(duì)手機(jī)的要求是續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)、系統(tǒng)可靠、大存儲(chǔ)、屏幕尺寸大，而對(duì)屏幕分辨率、屏下指紋等發(fā)燒友喜歡的參數(shù)反倒不敏感，而樂視S1誕生的背景正是如此。并且，樂視S1并不是毫無看點(diǎn)，S1是樂視首款‘全國(guó)產(chǎn)’手機(jī)，芯片、內(nèi)存、屏幕、制造均由國(guó)內(nèi)供應(yīng)商提供。”李曉偉說。

也就是說，樂視第一款回歸新品將更加側(cè)重于“質(zhì)量”“實(shí)用性”，而不是精細(xì)程度和科技感，偏向低端市場(chǎng)。

但這是為何呢?要知道，市面上隨便一款新品手機(jī)，甚至近一兩年的產(chǎn)品，都比這款樂視S1的性能好。對(duì)此，李曉偉坦言：“樂視手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)隔多年后重啟，特別是受國(guó)內(nèi)外疫情影響的手機(jī)原材料，尤其是芯片供應(yīng)短缺影響，樂視回歸遇到的各種困難是難以想象的，但是能回來，比什么都好，也希望市場(chǎng)能給我們一些時(shí)間，我們?cè)谂χ小?rdquo;

樂視智能生態(tài)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)吳國(guó)平補(bǔ)充，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)在今年正式回歸，接下來，樂視會(huì)陸續(xù)推出適合不同用戶、不同消費(fèi)人群的手機(jī)產(chǎn)品，“希望回歸后的樂視手機(jī)依然能贏得大家的喜愛”。

樂視手機(jī)曾經(jīng)也是有過短暫輝煌的。2015年4月14日，樂視在北京和硅谷同步首發(fā)雙旗艦系列三款產(chǎn)品：樂視超級(jí)手機(jī)1、樂視超級(jí)手機(jī)1 Pro和樂視超級(jí)手機(jī)Max，分別定位為高中低三個(gè)檔次，從此在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中嶄露頭角。

因?yàn)樾詢r(jià)比高，樂視手機(jī)一經(jīng)發(fā)布就遭到“哄搶”，在不到一年的時(shí)間內(nèi)，銷售量就已經(jīng)突破了500萬部，截至2016年底，樂視超級(jí)手機(jī)累計(jì)銷量突破2000萬部，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)新晉品牌最快突破2000萬部銷量的紀(jì)錄。

但之后，因?yàn)楸娝苤馁Y金危機(jī)，樂視“倒塌”了，樂視手機(jī)也按下了“暫停鍵”。

和原來的樂視做切分后，樂視品牌這兩年動(dòng)作不少。5月18日，樂視召開發(fā)布會(huì)，正式公布智能生態(tài)，一口氣發(fā)布了一系列的新品，除電視外，還有智能數(shù)碼如藍(lán)牙耳機(jī)、智能電動(dòng)牙刷、移動(dòng)電源，甚至還有產(chǎn)品線齊全的廚房煙機(jī)灶具和衛(wèi)浴熱水器等產(chǎn)品。也是在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，樂視正式公布了要重回手機(jī)行業(yè)的消息。

樂視方面對(duì)北京商報(bào)記者表示，隨著智能生態(tài)業(yè)務(wù)的推進(jìn)，未來樂視將圍繞個(gè)人和家庭的智能生活服務(wù)，打造以電視、手機(jī)為雙中心的智能生態(tài)圈，推出更多讓消費(fèi)者買得起的高品質(zhì)智能產(chǎn)品?；跇I(yè)務(wù)和品牌發(fā)展需要，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)回歸是智能生態(tài)業(yè)務(wù)向前推進(jìn)必不可少的環(huán)節(jié)。

在通信專家馬繼華看來，樂視手機(jī)談不上回歸，即使重啟，也還要解決負(fù)品牌資產(chǎn)影響，難度自然很大。“樂視倒是可以走現(xiàn)在這個(gè)路線，定位為‘全聚合’的低端機(jī)，整合市場(chǎng)資源進(jìn)行融合打通，也許有部分市場(chǎng)空間。當(dāng)然，這其實(shí)已經(jīng)完全是新的市場(chǎng)開拓，只是用了樂視的一個(gè)品牌殼子。”

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