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口腔醫(yī)療行業(yè)更新?lián)Q代加速 逐漸步入智慧醫(yī)療時代 口腔診所行業(yè)市場深度分析
2023-08-03 20:32:22來源: 中研網(wǎng)

隨著數(shù)字化、信息化科技及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展,口腔醫(yī)療行業(yè)更新?lián)Q代加速,逐漸步入智慧醫(yī)療時代。

基于5G通信技術(shù)的遠程診療、基于3D打印技術(shù)的隱形正畸、以及移動醫(yī)療APP、電子病歷等新技術(shù)在口腔醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化應用,將會快速到來。


【資料圖】

民營口腔醫(yī)療服務行業(yè)于近幾年快速增長,部分民營口腔機構(gòu)已被納入國家醫(yī)療保險體系。民營口腔醫(yī)療機構(gòu)有高素質(zhì)專才及更先進的醫(yī)療設備,能提供更佳的客戶體驗。

截至2020年,中國口腔醫(yī)療機構(gòu)約8.8萬家,其中口腔診所數(shù)量遠超綜合醫(yī)院口腔科與口腔專科醫(yī)院。

近幾年,隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提升和國家政策層面的不斷推進,大眾對于口腔健康的護理和治療有了更為強烈的需求。

尤其在社會人口老齡化的背景下,潔牙、種牙等口腔的功能性治療逐漸成為剛需。中國口腔醫(yī)療服務的市場規(guī)模有望在2025年達到人民幣2998億元。

口腔診所主要業(yè)務包括口腔外科(拔牙、種植牙等)、口腔內(nèi)科(齲病、牙周疾病等)、口腔修復(鑄造金屬全冠、烤瓷全冠等)、口腔正畸(各種牙列不齊的矯正等)、牙齒美白(超聲波洗牙、物理美白等)。

口腔醫(yī)療保健費用中的相當部分,如修復治療、種植牙、正畸治療等,都是自費的醫(yī)療項目,因此,口腔醫(yī)療保健市場的巨大需求,以及需求的多樣化和多層次,使口腔診所迅速地找到了自己的市場定位。

由于消費觀念的升級,口腔診所的客戶群體由拔牙、補牙的低凈值一次性客戶,升級為潔牙美白、缺牙修復、牙周疾病防治的高凈值高黏性客戶,單客價值大幅提升促進市場擴容。

在短短10年之間,口腔診所似乎變得遍地開花,增速超過了眾多的普通內(nèi)科診所/全科診所,成為當前診所連鎖業(yè)態(tài)最成熟、僅此于普通內(nèi)科/全科診所的第二大獨立門類。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年口腔診所行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》顯示:

口腔診所指在口腔治療方面非常突出的醫(yī)療機構(gòu)。根據(jù)《中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》分類說明,口腔診所屬于專科醫(yī)院,其特點是具有專科技術(shù)優(yōu)勢,主要收治??苽T,并進行??频呐R床研究工作,培養(yǎng)??漆t(yī)療技術(shù)人員。

中國口腔診所產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

口腔診所是我國“口腔診所-牙病防治所一口腔醫(yī)院”三級口腔醫(yī)療的基本服務終端,口腔診所對控制牙科疾病,促進國民口腔健康具有決定性的作用。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,疫情這三年種植牙和口腔正畸??瓢l(fā)展速度受到抑制,兒童口腔和口腔修復等??剖袌鲈鏊僭诩涌欤笠咔闀r代,發(fā)力兒牙和口腔全科是各大機構(gòu)的新發(fā)展趨勢。

從產(chǎn)業(yè)擴張來看,口腔連鎖機構(gòu)的全國性擴張還是沒能做出一條有說服力的道路。通策、瑞爾、泰康拜博、牙博士......

這些行業(yè)著名的口腔連鎖集團,依舊只能在某一個地域內(nèi)占據(jù)市場主流地位,跨區(qū)擴張新開門店往往經(jīng)營效果一般,或者就是只能小而美,而無法在新城市從0開始形成多家門店連鎖化。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)存口腔相關(guān)企業(yè)15.55萬家,而據(jù)醫(yī)涯學識統(tǒng)計,2022年底民營口腔醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)突破12萬家,相比2022年初新增30671家。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年口腔醫(yī)院行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》顯示:

2016-2021年中國口腔醫(yī)療服務市場規(guī)模呈現(xiàn)波動上升的趨勢。受疫情影響,2020年中國口腔醫(yī)療服務市場規(guī)模為1257億元,同比下降8.4%;2021年市場規(guī)?;厣?461億元,同比增長16.2%。

在我國口腔醫(yī)療服務市場中,正畸服務和種植牙服務市場規(guī)模擴張明顯,已經(jīng)超越行業(yè)平均增速,其次是牙體修復等治療項目和隸屬醫(yī)美消費的牙齒美白等。上述服務亦帶動相關(guān)優(yōu)質(zhì)民營口腔醫(yī)院的發(fā)展。

口腔醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境及市場發(fā)展前景研究

市場上常見的口腔醫(yī)療機構(gòu)主要有四種類型:綜合醫(yī)院口腔科、公立口腔醫(yī)院、民營口腔醫(yī)院和民營口腔診所。從醫(yī)療服務供給上來看,除開一些非正規(guī)的中小型機構(gòu),總體上同質(zhì)化較為嚴重。

中國口腔醫(yī)療服務消費者大多數(shù)去過的口腔醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量為2-5家,醫(yī)生資質(zhì)、環(huán)境、服務和價格是選擇關(guān)鍵,服務可替代性較強。民營口腔醫(yī)院通過連鎖化經(jīng)營,在硬件設備、醫(yī)療團隊、服務水平上提高標準,競爭力相對較為領(lǐng)先。

2020年,衛(wèi)健委制定了《關(guān)于全面推進社區(qū)醫(yī)院建設工作的通知》,明確指出要優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務功能,不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,對財政補貼水平、優(yōu)惠政策做出了指導。

基于此,未來民營口腔診所真正地深入社區(qū),做小而精的連鎖化發(fā)展,讓居民在家門口享受便捷優(yōu)質(zhì)的口腔醫(yī)療服務,或許能有更大的探索空間。

當下,中國口腔服務市場集中度不高,規(guī)模小,獨立性強、診療水平低的口腔診所占比極大。近幾年大量資本進入口腔市場,頭部口腔品牌在資本的支持下,選擇通過承擔大額虧損來快速鋪開門店,搶占市場。

2020年中國大陸牙科服務滲透率約為24.0%,遠低于美國的70.0%和中國臺灣的48.5%。

此外,全國口腔流行病學調(diào)查顯示,各年齡組的牙科就醫(yī)比例均處于較低水平??梢?,我國各年齡段人群就醫(yī)率均有待提升。

除了消費屬性外,口腔醫(yī)療服務還自帶高壁壘護城河門檻、對醫(yī)生依賴程度較高的特點,只有具備優(yōu)秀運營管理和品牌優(yōu)勢的頭部企業(yè),才能吸引經(jīng)驗豐富的醫(yī)生加盟及患者就診,通過擴大市占率形成良性循環(huán)。

但受制于國內(nèi)現(xiàn)代口腔醫(yī)學發(fā)展較晚,市場教育不充分同時牙醫(yī)供給端不足等因素,現(xiàn)階段人均牙科支出較低。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國消費者傾向選擇較為權(quán)威或醫(yī)療資質(zhì)較好的口腔醫(yī)療機構(gòu),超過七成消費者會選擇口腔??漆t(yī)院,超過四成消費者會選擇綜合醫(yī)院口腔科或連鎖口腔機構(gòu)。

選擇口腔醫(yī)療機構(gòu)時,消費者考慮較多的因素有醫(yī)生資質(zhì)(68.2%)、醫(yī)療環(huán)境以及設備(59.6%)、服務態(tài)度(54.2%)和價格(50.5%)。

隨著入局者的增加,市場競爭白熱化,民營口腔醫(yī)院在布局和發(fā)展模式上也逐步趨同,在醫(yī)療服務供給難以形成顯著競爭優(yōu)勢的情況下,營銷和推廣是提高市場滲透率的重點,從而導致了高額的市場渠道費用。

在投資規(guī)模、技術(shù)獲取等方面的要求相對較低,難點在于維持優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的醫(yī)生團隊,并合理控制營銷成本,同時新技術(shù)、新模式的出現(xiàn)也對企業(yè)的資源探索和整合能力提出了更高的要求。

可以預期新的入局者仍將不斷增加,但在轉(zhuǎn)型壓力之下,新的組織形式、服務方式和垂直細分市場建設、跨界融合等將是轉(zhuǎn)型的熱門話題。

隨著人口老齡化和口腔健康意識的提高,消費者對口腔醫(yī)療服務的需求不斷增長,未來口腔醫(yī)療服務市場將持續(xù)擴大。

口腔醫(yī)院行業(yè)報告是從事口腔醫(yī)院行業(yè)投資之前,對口腔醫(yī)院行業(yè)相關(guān)各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,評估項目可行性、效果效益程度,提出建設性意見建議對策等,為口腔醫(yī)院行業(yè)投資決策者和主管機關(guān)審批的研究性報告。以闡述對口腔醫(yī)院行業(yè)的理論認識為主要內(nèi)容,重在研究口腔醫(yī)院行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認識的研究。

更多行業(yè)詳情請點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年口腔醫(yī)院行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》。

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