說到股票,大家通常會(huì)想到股民炒股的神奇操作,在震蕩的股市行情中來去自如。但同樣,股份公司的“神操作”也同樣不在少數(shù),奧拉股份最近就進(jìn)行了一系列匪夷所思的舉動(dòng),在社會(huì)上引起了軒然大波, 很多人都說它是在拿中國(guó)股民當(dāng)提款機(jī),像存錢罐一樣隨取隨用。
原來?yè)?jù)了解,奧拉股份的身家只有四個(gè)億,他現(xiàn)在竟然要公開向股民籌集三十億的資金,仿佛是給股民們開了一個(gè)天大的玩笑。 那么奧拉股份到底是因?yàn)槭裁丛蜃屗@么自信心爆棚,能夠簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單籌集到三十億資金?接下來讓我們一起來追本溯源。
(資料圖片)
經(jīng)過了解相關(guān)信息,奧拉科技有限公司在2018年創(chuàng)建于浙江寧波市,主要致力于數(shù)字芯片相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研究與開發(fā)。其主要研究產(chǎn)品主要方向是打造獨(dú)具特色高級(jí)的集成電路產(chǎn)品。 而奧拉股份的研發(fā)成果,更是被界內(nèi)譽(yù)為電子行業(yè)的“主心骨”,從這一點(diǎn)就可以看出該股份公司的科技實(shí)力還是不容小覷的。
而且奧拉股份還不滿足于現(xiàn)階段研發(fā)成果,一直在致力打造有自己品牌特色優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品, 并且堅(jiān)持把產(chǎn)品走出國(guó)門,以促進(jìn)世界科技文化傳播與交流為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
并且在公司創(chuàng)辦兩年后,奧拉股份就已經(jīng)建立起自己成熟的外銷人員系統(tǒng),加快尋找海外客戶的步伐。先后在中國(guó),美國(guó),印度,都建立了自己的研究中心,開發(fā)自己的新產(chǎn)品, 在世界范圍內(nèi),他們都在積極地參與著數(shù)字芯片的競(jìng)爭(zhēng),并且取得了巨大的進(jìn)步。
這也表明了該公司有著很強(qiáng)的遠(yuǎn)見,善于抓住國(guó)產(chǎn)替代的機(jī)遇,不局限于已經(jīng)取得的成就,而是在國(guó)際市場(chǎng)上尋找突破,努力創(chuàng)造更有特色符合大眾需求的產(chǎn)品。 奧拉股份才創(chuàng)辦兩年之久,就取得了外界看來幾乎不可能的成就,在國(guó)際市場(chǎng)也擁有了屬于自己的一席之地,可是為什么奧拉股份的家底,到現(xiàn)在只剩了四個(gè)億?
隨著當(dāng)年國(guó)內(nèi)移民海外熱潮的出現(xiàn),奧拉集團(tuán)最大的股東也是集團(tuán)的董事長(zhǎng)王成棟也帶著其家人一起移民到了國(guó)外。 要知道當(dāng)時(shí)王成棟可是掌握著奧拉股份一半多的股份,這一移民海外,處于寧波總部的公司上下工作人員可就“群龍無(wú)首”了。 員工之間互相猜忌、偷懶罷工、煽動(dòng)造謠的現(xiàn)象更是頻頻出現(xiàn)。
這一局勢(shì)可就讓奧拉股份內(nèi)部結(jié)構(gòu),其業(yè)績(jī)也是直線下降。 而且隨著時(shí)代的發(fā)展,奧拉股份的產(chǎn)品種類也沒有進(jìn)行更新迭代,還依舊依靠四大電子產(chǎn)品做文章, 已然不能滿足當(dāng)時(shí)人們對(duì)電子產(chǎn)品的要求。
而由于業(yè)績(jī)直線下降,奧拉股份目前所面對(duì)的, 就是無(wú)法解決分紅問題,大家都清楚,分紅對(duì)一個(gè)公司而言是“靈魂”所在。而奧拉股份如今自身已經(jīng)不堪重負(fù),其他股東自然也是紛紛離去,留下了家底只剩4億的奧拉股份。
造成奧拉股份現(xiàn)在局面的原因也有其客戶重疊分配不均衡這一因素。 客戶來來回回只有這些人,沒有進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),這不免使其產(chǎn)品供應(yīng)量遠(yuǎn)超過需求,加大公司虧損,從而出現(xiàn)最終導(dǎo)致家底只剩4億的的公司悲慘情景。
所以?shī)W拉股份做出融資30億似乎也是沒辦法的辦法,如果奧拉股份籌資不到30億,公司肯定是要破產(chǎn)了。
如果奧拉股份能籌集到足夠的資金,那么他們?cè)诠墒猩系男抛u(yù)就能提升,從而有效的減少公司對(duì)股價(jià)的投機(jī)性,提高股票的流通量,暫時(shí)穩(wěn)定住股價(jià)波動(dòng),進(jìn)而為下一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做好鋪墊。
但現(xiàn)在奧拉股份不知道的是自己的可信度在很多股民的心中已經(jīng)跌落到了“谷底”。 股民和股份公司一樣,都有自己的想法和判斷。股民經(jīng)過對(duì)奧拉股份內(nèi)部事件的了解后,都覺得自己被奧拉股份視為了“提款機(jī)”,其可信度和發(fā)展前景都令人堪憂。
可也有一些股民覺得奧拉股份可以“東山再起”,對(duì)其予以支持。 這其中的利弊關(guān)系相信股民們也會(huì)有自己的判斷力,懂得怎么做是對(duì)自己最有利的。
結(jié)語(yǔ):
綜上所示,奧拉股份籌資30億的行為似乎不無(wú)道理,也是基于其對(duì)發(fā)展前景和自身產(chǎn)品的信心做出的決定。 可股民看待奧拉股份是不是“提款機(jī)”還是要基于自身的情況辯證分析,畢竟股市情況風(fēng)云莫測(cè),每個(gè)股民都有屬于自己的看法理解。
但同時(shí)奧拉股份自身情況的大起大落也給其他股份有限公司提了個(gè)醒, 那就是順應(yīng)時(shí)代變化,公司從上至下團(tuán)結(jié)一心,才是成功的“催化劑”。
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