隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略穩(wěn)步深入推進，西部地區(qū)依托豐富的自然資源和能源資源優(yōu)勢，經濟持續(xù)快速發(fā)展，各項事業(yè)不斷取得進步。近年來，在一系列優(yōu)惠政策和措施下，西部地區(qū)資本、資源和人口吸引力不斷增強，正崛起成為我國新的增長極。

作為一家全球經營的多元化企業(yè)集團，綠地集團順應中國經濟轉型升級的長期趨勢，服務國家戰(zhàn)略，十六年持續(xù)深耕布局西北地區(qū)，依托房地產核心主業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮產業(yè)協(xié)同效應，積極參與西北城市建設和開發(fā)，一批重大戰(zhàn)略性項目相繼落地。

“我們將憑借多年積累的成功經驗，通過產城融合的發(fā)展模式，引領城市的未來發(fā)展。”綠地集團總裁助理、西北區(qū)域管理總部總經理李薊表示，綠地集團將與西北地區(qū)繼續(xù)深化戰(zhàn)略合作，實現企業(yè)跨越式發(fā)展的同時，對區(qū)域經濟發(fā)展、環(huán)境建設和行業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

綠地向西 深耕細作

西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施后，西部地區(qū)經濟增長持續(xù)發(fā)力，與東部發(fā)達地區(qū)的差距逐漸縮小。黨的十八以來，西部地區(qū)經濟獲得進一步發(fā)展，部分省份發(fā)展勢頭強勁。國家統(tǒng)計局數據顯示，1999-2018年，西部地區(qū)生產總值占全國比重由17.9%提高到20.1%，人均地區(qū)生產總值從相當于全國平均水平的62.9%提高到75.4%。

日前，《關于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導意見》正式發(fā)布，明確要求強化舉措抓重點、補短板、強弱項，形成大保護、大開放、高質量發(fā)展的新格局。同時，對西部大開發(fā)作出長遠目標部署：到2035年，西部地區(qū)基本實現社會主義現代化，基本公共服務、基礎設施通達程度、人民生活水平與東部地區(qū)大體相當，努力實現不同類型地區(qū)互補發(fā)展、東西雙向開放協(xié)同并進、民族邊疆地區(qū)繁榮安全穩(wěn)固、人與自然和諧共生。

在李薊看來，國家高度重視西部特別是西北地區(qū)的發(fā)展并提出了更高的要求。國家的支持不限于觀念、理念上，還抓實并落實到行動計劃中，這都是西部地區(qū)實現飛躍發(fā)展的關鍵所在。

綠地集團順應中國經濟轉型升級的長期趨勢，服務國家戰(zhàn)略，依托房地產核心主業(yè)優(yōu)勢，積極發(fā)展基建、金融、消費等產業(yè)集群，形成產業(yè)并舉發(fā)展的多元格局。特別是2018年以來，綠地繼續(xù)深耕西北，不斷拓寬市場，深化戰(zhàn)略合作。截至目前，綠地西北產業(yè)布局已擴大至7省19市，成為集團全國戰(zhàn)略布局的重要部分。

“從集團層面來講，我來到西北區(qū)域任職四年以來，總裁每年都要來這里進行多次考察，重視程度可見一斑。疫情形勢平穩(wěn)后，綠地便迅速與山西省達成千億戰(zhàn)略合作，這都離不開集團各方面對西北區(qū)域的重視和支持。”李薊說，綠地西北接下來將盡快落實工作計劃。

晉千億 打造雙總部

“未來兩三年內，綠地集團將在山西增加約1000億元的投資規(guī)模，積極參與山西各項建設。”4月15日，綠地集團宣布正式啟動千億投資戰(zhàn)略規(guī)劃，通過多個產業(yè)領域布局合作，賦能山西高質量轉型發(fā)展。加碼深耕山西，是綠地西北實現跨越式發(fā)展至關重要的一步棋。

過去，山西省興于煤也困于煤，產業(yè)單一、經濟結構不合理問題突出，轉型發(fā)展任務十分緊迫、艱巨。近幾年來，在中央政策支持下，山西實施能源革命綜合改革試點和建設國家資源型經濟轉型綜合配套改革試驗區(qū)的巨大效應正逐步顯現。

對于山西的發(fā)展前景和潛力，李薊很看好。他用一張“白紙”來形容山西的產業(yè)結構，未來可規(guī)劃的空間巨大。“從地理位置上看，山西在過去可能相對封閉，但隨著交通運輸網絡日趨完善，尤其是我國鐵路開始邁入高鐵時代后，山西的區(qū)位優(yōu)勢就凸顯出來了。”李薊認為，東臨京津冀地區(qū)、西接“一帶一路”、南到中原經濟區(qū)，讓山西的樞紐作用顯著，未來產業(yè)發(fā)展大有可為。

根據發(fā)展戰(zhàn)略，太原是重中之重，其次是大同，最后以點帶面擴散到山西全省。在方式方法上，李薊表示，將借助綠地西北多年的成功經驗，通過“以產促城，以城興產，產城融合”的發(fā)展模式，實現城市功能再造，提升城市發(fā)展能級。

據悉，綠地集團將圍繞城市綜合開發(fā)、基礎設施建設、商貿酒店會展、科創(chuàng)康養(yǎng)以及混合所有制改革等綜合產業(yè)領域進行布局，為山西打造國際化會展中心項目、綠地全球商品貿易港項目、城際空間站項目、總部科技園項目等一批重點項目、精品項目。

“千億投資目標非常宏大，但我們在下半年就會逐步落實，近期還會公布詳細的落地發(fā)展計劃。”李薊還透露，綠地山西公司作為綠地西北的新成員，西北事業(yè)部將集中力量幫助開拓市場，未來進一步打造西安、太原“雙總部”。

與時俱進 引領發(fā)展

2019年，綠地西北圍繞集團戰(zhàn)略部署和制定的各項指標任務，深入推進項目運轉、土地獲取、存量去化、新盤銷售、資金回籠、管理提升、人才引進等各項工作，實現了業(yè)績的全面增長，全年完成銷售355億元，回款261億元，凈利潤保持在10%，再創(chuàng)綠地西北歷史新高。

李薊稱，這些成績背后，除了國家政策引導、區(qū)域交通運輸體系完善、集團層面支持等因素外，還離不開綠地西北的經驗積累。

“首先，內部加強建立核心領導機制，把人才聚焦;第二，加強人才梯隊建設培養(yǎng)和企業(yè)文化普及;第三，我們這里沒有官員，都是經營者。”李薊補充說，商業(yè)公司開張，必須要為股東、股民和廣大員工負責，要實現盈利，因此現金流和利潤是公司最為看重的。李薊還透露了一個細節(jié)，他曾經在一周時間內，奔波于多座西北城市進行會見、考察和開專題會，跨越三萬公里，這種身體力行已成為常態(tài)。“我們每個人都要成為一名合格的經營者、企業(yè)戰(zhàn)士，要深入基地、項目和市場，并不斷監(jiān)督檢查。”在他看來，綠地西北近幾年保持平穩(wěn)快速發(fā)展，是由這些原因促成的。

李薊認為，過去開發(fā)商要解決的是人民居住生活品質的問題，現在是向解決城市發(fā)展定位轉型。“整個房地產行業(yè)也在不斷迭代發(fā)展，未來還會有更大的空間。尤其這次疫情發(fā)生后，人們對房屋品質、功能又會產生新的訴求點，我們需要考慮的是如何實現引領發(fā)展。”在他看來，所有的產業(yè)都要與時俱進，所有問題就不再是問題。

談及綠地西北今年的業(yè)績目標，李薊透露將沖擊400億元，對此他信心十足。他表示，山西區(qū)域今年的目標預計在70~80億元，明年將沖刺100億元，爭取兩三年內突破200億元，為綠地西北千億目標打下基礎。(王日晨)

關鍵詞： 綠地集團 李薊