受新冠疫情影響，美國4月份失業(yè)率飆升至14.7%，為上世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條以來最高值;同時今年第一季度實(shí)際國內(nèi)生產(chǎn)總值按年率計(jì)算下滑4.8%，創(chuàng)全球金融危機(jī)以來的最大降幅。為了防止經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步下滑，美國總統(tǒng)特朗普呼吁美聯(lián)儲將利率降至負(fù)值。

作為貨幣政策工具，負(fù)利率的目標(biāo)就是通過超強(qiáng)度壓低資金價格向市場輸入豐沛的流動性。在資金端，央行對商業(yè)銀行繳存的法定準(zhǔn)備金不僅不支付兜底利息，而且還要征收負(fù)利率管理費(fèi)，同時企業(yè)和個人存入到商業(yè)銀行的現(xiàn)金不僅不能賺到利息，相反要按照負(fù)利率支付托管費(fèi)。以此激勵銀行等金融機(jī)構(gòu)增加對信貸市場的資金投放，鼓勵企業(yè)增加投資和居民增加消費(fèi)。而在資產(chǎn)端，企業(yè)或者居民的貸款可以獲得免擔(dān)融資成本的特權(quán)，以刺激市場主體申請信貸支持的積極性。

當(dāng)然，負(fù)利率對流動性的擴(kuò)充與增配作用并不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)的間接融資層面，更充分地落地到直接融資效果上。一方面，資金利率與債券利率往往保持正向運(yùn)動，負(fù)利率意味著債券收益率也一定為負(fù)，這樣企業(yè)的發(fā)債融資成本就可大大降低，其后續(xù)商業(yè)投資的擴(kuò)張進(jìn)而能夠獲得有效支持;另一方面，資金負(fù)利率代表的是儲蓄市場上現(xiàn)金投資配置的溢價空間收窄甚至消失，相應(yīng)倒逼一部分資金進(jìn)入資本市場，由此提升企業(yè)在股權(quán)市場的融資可得性與便捷性，進(jìn)而改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與延長商業(yè)活躍周期。

還須強(qiáng)調(diào)，由于資金利率與債券收益率的正向關(guān)聯(lián)，負(fù)利率作為貨幣政策工具所彰顯出的效果也能傳導(dǎo)到財(cái)政政策身上。一方面，在負(fù)利率環(huán)境下，財(cái)政擴(kuò)張的邏輯十分簡單明了，即只要國債利率顯著低于名義經(jīng)濟(jì)增長時，任何政府債務(wù)規(guī)模都變得可以持續(xù)，因?yàn)閭鶆?wù)/GDP的比例是收斂的。另一方面，負(fù)利率政策支持下，不僅國債發(fā)行可以做到無成本支付之憂，同時伴隨貨幣的貶值，待償債務(wù)也會得到實(shí)質(zhì)性的稀釋。當(dāng)然，更可觀的景象是，一旦可以發(fā)行負(fù)利率國債，政府不需增加赤字而只通過減稅和擴(kuò)支便能擴(kuò)充就業(yè)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

對于美聯(lián)儲而言，除了以上負(fù)利率的常態(tài)能效清楚地?cái)[在自己眼前外，還能看到可令美元利率下行的最新客觀理由。不同于歐洲地區(qū)先有資金市場負(fù)利率后有債券市場負(fù)收益率，目前1個月美國國債與3個月美國國債收益率已經(jīng)率先跌入負(fù)值，而這兩個期限的國債通常被視為現(xiàn)金，說明美聯(lián)儲印出來的錢仍然無處可去，市場還在擁抱現(xiàn)金;同時，因債券的價格和收益率走向相反，短期國債首現(xiàn)負(fù)收益率很大程度上表明債券價格走高，也代表債券需求的旺盛，背后折射出的真實(shí)鏡像是投資者愿意對這些債券支付高于票面價值的溢價，繼而在公開市場上尋找較高價格的賣出機(jī)會。而債券需求的強(qiáng)勁與價格的高企也會反過來壓低收益率，進(jìn)而對資金利率形成壓力倒灌。

當(dāng)然，時至今日美聯(lián)儲還沒有在負(fù)利率上作出任何松口，而且無論是經(jīng)濟(jì)大蕭條時期，還是金融危機(jī)期間，美聯(lián)儲都未敢拿起負(fù)利率工具，而按照美聯(lián)儲主席鮑威爾的最新表態(tài)，已推出的貨幣政策行之有效，美聯(lián)儲將繼續(xù)使用這些政策工具支撐經(jīng)濟(jì)，負(fù)利率政策暫不在美聯(lián)儲考慮范圍之內(nèi)。相比于價格工具，美聯(lián)儲更愿意選擇和運(yùn)用數(shù)量工具，這不僅因?yàn)橹T如無限量QE等能夠及時而充分地向市場投放流動性，還因?yàn)樨?fù)利率推動起來可能產(chǎn)生許多難以把控的負(fù)面效果或者金融市場后遺癥。

首先，負(fù)利率對于銀行等金融機(jī)構(gòu)而言實(shí)質(zhì)是一種超常規(guī)的金融壓抑，銀行的貸款不僅無利可圖，而且存貸款利率下降幅度存在一定的不對稱性(往往前者大于后者)還直接壓縮銀行的存貸利差空間，但作為應(yīng)對，銀行不僅不會增強(qiáng)信貸，反而可能限制信貸。另外，即便是銀行可以忍受負(fù)利率造成的利潤流失，卻不能不考慮由此導(dǎo)致的道德風(fēng)險，如果銀行因負(fù)利率出現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表的惡化，或者儲戶受負(fù)利率驅(qū)動將資金從銀行取出并轉(zhuǎn)向囤積現(xiàn)金，是否會引致銀行擠兌風(fēng)潮，進(jìn)而引爆銀行信用風(fēng)險，無疑類似于一柄高懸的達(dá)摩克里斯劍令人高度戒備。

其次，負(fù)利率啟動與存續(xù)的環(huán)境則是“低增長+低通脹”，而對企業(yè)來講，負(fù)利率意味著未來融資會愈發(fā)便宜與便捷，作出的財(cái)務(wù)安排可能是基于降低和控制借貸成本的推遲融資;另一方面，低增長很容易誘發(fā)企業(yè)的悲觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期，同時低通脹也很難激起企業(yè)更高的投資回報預(yù)期，企業(yè)借貸需求不會因?yàn)榈屠识黠@增長。對居民來講，低通脹同樣會形成通縮預(yù)期，繼而可能傾向于儲蓄以增加未來消費(fèi)，消費(fèi)意愿也始終難以被有效激發(fā)出來。只要需求端的投資與消費(fèi)得不到實(shí)質(zhì)性啟動，宏觀經(jīng)濟(jì)基本面也就不會伴隨負(fù)利率而出現(xiàn)明顯改觀。

再次，負(fù)利率在便利企業(yè)直接融資時更會導(dǎo)致資產(chǎn)價格泡沫，且可能引爆債務(wù)風(fēng)險。試想，資金需求方毫無成本約束地從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款，轉(zhuǎn)而快速從資本市場獲利，投資游戲變得如此輕松和刺激，整個社會非常容易卷入到對資產(chǎn)的追逐和競爭之中，在資產(chǎn)價格上漲階段，通過財(cái)富效應(yīng)，激勵人們擴(kuò)大消費(fèi)，最終傳導(dǎo)至一般性商品價格上漲;但資產(chǎn)泡沫一旦破滅，社會財(cái)富大量縮水，會造成貸款損失和債務(wù)通縮循環(huán)，產(chǎn)生的通縮效應(yīng)往往比單純的一般性商品通縮更為劇烈，簡言之，復(fù)利的賺錢有多好，負(fù)利的傷害就有多大。

最后，從歐洲央行-0.5%以及丹麥央行-0.75%的負(fù)利率運(yùn)行結(jié)果看，除了就業(yè)目標(biāo)因此發(fā)生了可觀變化，區(qū)域性通縮壓力其實(shí)至今沒有得到實(shí)質(zhì)性緩解，而且歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)依舊疲軟不振。前車之鑒，基于巨大政策機(jī)會成本的考量，美聯(lián)儲對負(fù)利率的選擇就不能不謹(jǐn)慎有加。不僅如此，美聯(lián)儲還清楚地看到，雖然自去年至今貨幣寬松的籌碼在不斷加大，美元卻不降反升，表明零利率或者負(fù)利率對通脹的刺激力度其實(shí)非常有限，由此也決定了美聯(lián)儲對負(fù)利率的態(tài)度更加趨于保守。

不難看出，在是否選擇負(fù)利率問題上，美聯(lián)儲不僅需要顯示出足夠的心智與謀略，更需要表達(dá)出充分的膽量與魄力。(張銳)

(作者系中國市場學(xué)會理事、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授)

關(guān)鍵詞： 美聯(lián)儲 負(fù)利率