19日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo)，《企業(yè)管理》雜志和君智咨詢聯(lián)合主辦的“2018商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)策”中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力論壇在上海開幕。400多位政、學(xué)、企界嘉賓齊聚一堂，融合思想、交流智慧，解讀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心，探討贏得商戰(zhàn)的中國(guó)方法。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《企業(yè)管理》雜志主編黃海嵩

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)需要面臨發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，市場(chǎng)端又面臨消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、需求結(jié)構(gòu)調(diào)整、對(duì)供給質(zhì)量和水平的要求更高。對(duì)外開放程度的加深除了為企業(yè)帶來更大市場(chǎng)，也將企業(yè)置于更廣闊領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)之中。要想在如此復(fù)雜的局面和嚴(yán)峻的形勢(shì)中贏得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)該怎么辦?

論壇上，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《企業(yè)管理》雜志主編黃海嵩指出，中國(guó)企業(yè)當(dāng)前亟須一套更適合當(dāng)下商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、更具中國(guó)特色的“中國(guó)策”來提升競(jìng)爭(zhēng)力，比如，君智咨詢作為一家專注于解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)難題的戰(zhàn)略咨詢公司，其“3年助力9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng)”的實(shí)戰(zhàn)成果及“十年打造100個(gè)助推中國(guó)商業(yè)文明進(jìn)程的經(jīng)典案例”的遠(yuǎn)大愿景，獨(dú)創(chuàng)的協(xié)助企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的新一代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，助推了中國(guó)本土企業(yè)戰(zhàn)略理論體系的發(fā)展和完善，是服務(wù)企業(yè)的優(yōu)秀“診斷師”“策劃師”。

君智咨詢董事長(zhǎng)謝偉山

君智咨詢董事長(zhǎng)謝偉山介紹了君智競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略系統(tǒng)及過去3年多來助力飛鶴、波司登、良品鋪?zhàn)?、雅迪、竹葉青等9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng)的戰(zhàn)績(jī)，以此告訴企業(yè)家雖然當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和殘酷，但并不意味著前進(jìn)的道路上沒有成功者，在面對(duì)現(xiàn)實(shí)的壓力與困難時(shí)不要悲觀失望。他強(qiáng)調(diào)，品牌是競(jìng)爭(zhēng)命門，在這個(gè)大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，這些品牌的成功離不開企業(yè)本身的扎實(shí)基礎(chǔ)，離不開企業(yè)家精神的驅(qū)動(dòng)，離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，當(dāng)然也離不開應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的解題方法。

“從產(chǎn)品到品牌，是國(guó)家戰(zhàn)略，也是時(shí)代選擇，憑實(shí)力贏得競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建品牌護(hù)城河，是我們應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的一大制勝之道。”謝偉山說，“君智帶著破解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)難題、助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的初心，融匯西方管理理論和中國(guó)傳統(tǒng)文化，研發(fā)出君智競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略系統(tǒng)，助力企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，把競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分享給更多的企業(yè)家，奉獻(xiàn)給這個(gè)社會(huì)，是所有君智人的責(zé)任和使命。”

君智咨詢2018年成果發(fā)布：3年助力9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng)

此次論壇上，君智咨詢發(fā)布了2018年最新實(shí)戰(zhàn)成果——3年助力9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng)，飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌作為首位企業(yè)家代表發(fā)表演講，并表示：“2018年飛鶴創(chuàng)下了中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)首個(gè)100億，與飛鶴堅(jiān)定信念高效落地‘更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)’競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和君智團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)與支持密不可分。”此外，波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康、良品鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)楊紅春也將分別登臺(tái)分享其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與方法。論壇將舉行圓桌論壇商討“產(chǎn)學(xué)研一體化”的實(shí)踐路徑，全方位展示中國(guó)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的新成果，探討增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新策略。不僅如此，由中國(guó)管理案例共享中心、君智咨詢聯(lián)合發(fā)起成立的“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教研坊”也將于論壇上宣告啟動(dòng)，旨在打造一個(gè)以挖掘中國(guó)企業(yè)商業(yè)實(shí)踐案例為目的的產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)，通過實(shí)戰(zhàn)與理論深入融合的方式，豐富和提升中國(guó)管理理論，助力高質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)。

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