1978年，全國4.01億就業(yè)人口中，第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口僅有6945萬人，第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口為4890萬人，到2017年，全國7.76億就業(yè)人口中，第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)2.18億人，第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)3.48億人。1978年，全國職工平均工資為615元，2017年，城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資為74318元。

從1978年到2018年，40年的時(shí)間里，就業(yè)數(shù)據(jù)變化的背后，是一個(gè)個(gè)普通人的故事。

1978年 頂班與高考

1978年，高中畢業(yè)的張忠年有兩個(gè)選擇，進(jìn)工廠頂班或者高考，頂班十拿九穩(wěn)，高考命懸一線。當(dāng)時(shí)，在企業(yè)單位，父母退休后子女頂替空下來的名額，到父母單位上班，是一種招工方式，不少父母甚至?xí)榱俗优皶r(shí)頂班吃上“公家飯”，選擇自己提前退休。

“頂班馬上就是學(xué)徒工，拿工資，如果不頂班參加高考，落榜了，雖然街道也能安排就業(yè)，但肯定進(jìn)不去國營的大工廠了。”張忠年說，盡管自己是應(yīng)屆生，但那年依然有不少往屆生參加高考，當(dāng)年，全國610萬人參加高考，原本的招生計(jì)劃，只有不到30萬個(gè)。班里不少同學(xué)選擇了頂班，原因很簡單，即便是學(xué)徒工的二三十元工資，對于剛畢業(yè)的小年輕來說，吃住在家里，憑空每月多出來二三十元，也不亞于一筆巨款。

張忠年的考分并不低，但在激烈的競爭中沒有上榜，有幸的是，那年許多大學(xué)開始辦分校，在全國范圍內(nèi)，招生名額增加了近11萬個(gè)，他得以入學(xué)。畢業(yè)后，分配到了一所學(xué)校當(dāng)老師。他把頂班進(jìn)廠的機(jī)會(huì)留給了自己的哥哥，身為知青的哥哥得以順利回城，當(dāng)然也放棄了高考。“廠里說，只能解決一個(gè)人。”

但是，兄弟倆后來的人生卻迥異。張忠年大學(xué)畢業(yè)當(dāng)了老師，學(xué)校沒有房子，很多年他只能和父母擠在一起，哥哥進(jìn)了工廠，不久就分了房子搬出去住，相親時(shí)也加分不少。不過，張忠年的哥哥最終在上世紀(jì)90年代末，失去了這份工廠工作，盡管在中學(xué)時(shí)代，他的成績并不比弟弟差。

有的時(shí)候張忠年總在想，如果兄弟倆換一種選擇會(huì)是什么樣?“一邊是鐵飯碗，一邊是大學(xué)，只能選一邊。”不過，在家庭聚會(huì)上，他們從來不聊這種可能。

1988年 星期天工程師

“為什么周末去集體工廠打工，因?yàn)槲业暮⒆酉肟础敦埡屠鲜蟆?，彩色的?rdquo;如今已經(jīng)退休的郭先生，還記得1988年自己當(dāng)“星期天工程師”的歲月。當(dāng)時(shí)在一家國營印刷廠當(dāng)工程師的他，每月工資100多元，但商場里一個(gè)小汽車玩具就要5元，兒子總想要新的玩具。

不得已，他選擇多上夜班，每多上一個(gè)夜班，能多一元五角錢的夜班補(bǔ)貼，上三次買個(gè)玩具。“生了兒子后，各種花銷都很大，奶粉錢、尿布錢……”郭先生意識(shí)到，鐵飯碗雖然能吃飽飯，但不能光靠死工資。

1988年1月，《國家科委關(guān)于科技人員業(yè)余兼職若干問題的意見》發(fā)布，允許科技干部兼職，同年，上海市星期日工程師聯(lián)誼會(huì)成立。上世紀(jì)80年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠處于起步期，缺少技術(shù)人才，不少國營企事業(yè)單位的工業(yè)人才，開始在周末到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)兼職。

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠在遠(yuǎn)郊區(qū)，早上5點(diǎn)鐘坐頭班車，一路晃晃悠悠到工廠也快8點(diǎn)了。”工廠周邊就是一望無際的農(nóng)田，鄉(xiāng)道旁是沖天的大樹。

兼職的收入甚至比單位的工資還高出不少，郭先生如愿買了奶粉，玩具，他還花了2000元，買了一臺(tái)彩色電視機(jī)，“取錢的時(shí)候讓兩個(gè)同學(xué)陪著一起去，怕被搶。”后來，他又?jǐn)€了錢買了錄像機(jī)，到處去借錄像帶，“從那個(gè)時(shí)候開始，兒子跟著錄像帶學(xué)英語。”

2017年，郭先生在大洋彼岸去看了迪士尼樂園，兒子陪著他，兒子現(xiàn)在也是工程師了。

1998年 為能洗澡而下海

1998年3月，當(dāng)聽到電視新聞里說，“某某部被撤銷”時(shí)，當(dāng)時(shí)在某部屬企業(yè)工作的王俊，發(fā)現(xiàn)電視周圍圍觀的同事都沉默了。“部都沒了，企業(yè)移交給地方后，大家怎么辦誰也不知道，每個(gè)人都要打算盤，是走是留，走，去哪里，留，能有什么樣的安置?”當(dāng)年，9個(gè)工業(yè)部先是改成國家經(jīng)貿(mào)委下屬的國家局，之后這些國家局在2000年底撤銷。

1998年對于王俊來說，還意味著另一個(gè)坎——房子，在企業(yè)福利分房的末班車上，盡管他參加工作也有十幾年了，但依然沒有搭上末班車，和妻子擠在一間十幾平方米的平房里，沒有暖氣，也沒有衛(wèi)生間。“平房區(qū)水壓低，熱水器根本打不著火，而且洗澡就在臨時(shí)搭建的小廚房里，冬天外面多少度，里面就多少度。”

王俊的妻子是醫(yī)院的護(hù)士，醫(yī)院規(guī)定下夜班可以洗澡，但王俊的女兒如何洗澡就成了問題。有時(shí)候，趕上妻子當(dāng)班，王俊就帶著女兒去蹭醫(yī)院澡堂。“爸爸騎車帶著我，騎了一個(gè)多小時(shí)，到醫(yī)院找到媽媽，我才洗上熱水澡，還得偷偷摸摸不能讓科主任看見。”王俊的女兒還記得，回家的路上父親也要騎一個(gè)多小時(shí)，洗完澡的她喜歡一路唱歌，但父親一路沉默。

“我一定讓你們娘倆住上有衛(wèi)生間的房子。”王俊曾經(jīng)對妻子這樣說，1999年，他辭職下海，學(xué)工業(yè)建筑的他，與別人合伙開裝修公司，小工不夠時(shí)自己也要上陣。有一次去工地上送吃的，看著大學(xué)畢業(yè)的老公一身水泥點(diǎn)子，王俊的妻子一路哭著回家了。

2003年，王俊買到了房子，北京北四環(huán)旁邊的樓房，每平方米5000多元，買房花去了夫妻倆全部的積蓄，還借了不少錢，以至于在之后的兩年里，夏天沒有空調(diào)。“還好這次趕上了末班車，過了2005年，房價(jià)就一路飛漲了。”

現(xiàn)在，他們還住在那時(shí)候買來的房子里，不過這不是他們唯一的房子，還有一套，留給女兒結(jié)婚用。

2008年 “正經(jīng)工作”是什么

在考公務(wù)員這個(gè)問題上，2008年大學(xué)畢業(yè)的彭先生，一直能感受到父親的壓力，也知道父親為什么那么希望他考上公務(wù)員。“父親畢業(yè)時(shí)有兩個(gè)選擇，去機(jī)關(guān)還是去企業(yè)，結(jié)果他選擇去企業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己的退休金比去機(jī)關(guān)的同學(xué)少了不少。”

從此，彭先生的父親就認(rèn)定了一個(gè)死理：只有考上公務(wù)員，最次考上個(gè)事業(yè)編才算“正經(jīng)工作”，其它工作“都是臨時(shí)的”。不過，在2008年時(shí)，國考尚未如后來般火熱，彭先生在學(xué)校的雙選會(huì)上甚至發(fā)現(xiàn)，機(jī)關(guān)事業(yè)類單位招聘時(shí)，反而投簡歷的人不如去銀行的多。“那時(shí)候公務(wù)員工資低，吸引力也不高。”

于是，彭先生并沒有怎么復(fù)習(xí)，“裸考上陣”敗北了，連面試都沒進(jìn)去，后來去了一家外企工作，收入并不低。“父親當(dāng)時(shí)斬釘截鐵地對我說，你一定會(huì)后悔的。”果不其然，到了2009年，國考人數(shù)開始上升，報(bào)名人數(shù)突破百萬人大關(guān)，競爭比達(dá)到了57:1，彭先生一度有些懊悔。

不過后來，彭先生也漸漸發(fā)現(xiàn)，父親所說的“正經(jīng)工作”，其實(shí)更像一個(gè)圍城。“我讀在職研究生的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)每次大家聚餐，都會(huì)把幾個(gè)在機(jī)關(guān)工作的同學(xué)放在首座上，大家不外乎抱著一個(gè)心態(tài)，遲早有事能求到他們。但私下和他們聊天，其實(shí)待遇是透明的，并沒有什么灰色收入，很多事情，辦事也已經(jīng)規(guī)范化。”

但最終，在畢業(yè)5年以后，彭先生還是利用讀研的機(jī)會(huì)，重新領(lǐng)了一次派遣證，選擇了一家國企就業(yè)。原因并非是要找份“正經(jīng)工作”，而是在他所在的行業(yè)，國企開出的價(jià)碼，已經(jīng)不低于外企了。

2018年 創(chuàng)業(yè)不是一件容易事

“最初創(chuàng)業(yè)，只是因?yàn)橛X得自己不習(xí)慣朝九晚五的工作，想一邊賺錢一邊旅游，自己當(dāng)老板，時(shí)間隨意安排。”從歐洲留學(xué)回國后，劉金意在今年年初，開了一家小型的音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要做青少年樂器培訓(xùn)。數(shù)據(jù)顯示，今年年內(nèi)，全國創(chuàng)業(yè)公司總量已經(jīng)超過10萬家。

創(chuàng)業(yè)開始，他曾經(jīng)想拉昔日的同學(xué)入伙，“不為了拉來投資，只是自己同學(xué)放心，不會(huì)多吃多占。”結(jié)果，所有的同學(xué)都回絕了劉金意的好意，“大家都說，自己也快30歲了，已經(jīng)有份穩(wěn)定工作了，不愿意辭職過來。”

于是，劉金意只能事事自己上手，“一家小公司，小到房屋水電暖氣、再到鄰里社區(qū)關(guān)系，大到辦照上稅開工資繳社保，事事都要自己操心，事事都要開支。”最終，機(jī)構(gòu)經(jīng)營起來，與“一邊賺錢一邊旅游”的初衷南轅北轍，“自從開業(yè)了，就沒有晚上9點(diǎn)前回過家。”創(chuàng)業(yè)之前，他熟讀諸多創(chuàng)業(yè)勵(lì)志書籍，一度夢想著自己能把店面開成連鎖的，最終融資上市，創(chuàng)業(yè)之后，才明白很多事情并不容易。

比處理公司內(nèi)部事務(wù)和經(jīng)營問題更復(fù)雜的，是面對社會(huì)上的事務(wù)，“就是門口的掃地大爺，你都不能得罪，不然你家門口總是掛個(gè)‘小心地滑’的牌子，你說顧客還上門么?”劉金意發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)之后才明白，社會(huì)是一個(gè)大學(xué)校，“要說創(chuàng)業(yè)帶來的最大改變，就是性格磨平了，也磨圓了。”(記者 趙昂)

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