據(jù)悉,自2009年7月5日川中龍崗氣田投產(chǎn)以來,西南油氣田緊密結(jié)合開發(fā)生產(chǎn)實際,堅持推行精細化管理,強化氣井生產(chǎn)動態(tài)分析,著力破解復雜氣藏特性帶來的挑戰(zhàn),確保了氣田生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。截至11月14日,龍崗氣田已安全生產(chǎn)3419天,累計生產(chǎn)天然氣90.19億立方米。
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強化氣井動態(tài)分析。按照“三統(tǒng)一、三結(jié)合”的動態(tài)分析模式,投產(chǎn)以來先后組織召開龍崗氣田動態(tài)分析會50余次,對全氣田生產(chǎn)現(xiàn)狀及動態(tài)特征進行分析總結(jié)。通過300余次井底壓力測試、2800余次氣全分析、800余次水全分析,將龍崗氣田劃分為6個壓力系統(tǒng)和6個單井系統(tǒng),并針對不同的壓力系統(tǒng)制定不同的開采方式和氣井生產(chǎn)制度,確保了主力氣井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。
強化完整性管理。穩(wěn)步推進完整性管理工作,持續(xù)強化管線、設備運行管理。嚴格按照清管周期,進行清管作業(yè),9年來共開展清管通球作業(yè)900余次,全面提升了管輸效率;按照防腐方案要求累計進行井口及緩釋劑批處理加注緩蝕劑1300余噸,確保氣田整體腐蝕速率總體控制在0.1毫米/年的可控范圍內(nèi);按照完整性管理相關(guān)規(guī)定建立設備故障分析臺賬及工藝適應性分析制度,分析總結(jié)氣田生產(chǎn)運行過程中設備故障頻次、原因及工藝短板,并制定針對性的措施或技術(shù)改造,進一步強化了氣田安全運行的本質(zhì)基礎。
強化新井投運管理。組織專業(yè)人員先期蹲點介入,提前了解掌握新井投產(chǎn)方案,熟悉井站工藝流程和隱蔽工程,對工程建設質(zhì)量進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見和建議,以確保工程建設質(zhì)量;每日發(fā)布施工進度,將安全分析、應急預案等細節(jié)落實到位、具體責任落實到人,確保新井按期、安全、高效投運。9年來,積極實行滾動勘探開發(fā)模式,將氣藏試生產(chǎn)動態(tài)特征與氣藏地質(zhì)特征充分結(jié)合分析,氣田投產(chǎn)至今陸續(xù)新投產(chǎn)13口井,新增產(chǎn)能超過30億立方米。
強化措施井管理。通過對堵塞井堵塞原因的調(diào)查與分析,總結(jié)提煉酸洗增產(chǎn)方法,9年來累計酸洗解堵23井次,增產(chǎn)天然氣3億立方米;開展龍崗001-18、001-3井等井站排水采氣作業(yè),挖掘水侵、水淹井產(chǎn)量,累計增產(chǎn)4200萬立方米,通過系列措施狠治“水、堵、腐”,并將氣田綜合遞減率控制在15%左右。
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