近年來，在區(qū)委、區(qū)人民政府的堅強領導和上級主管部門的大力支持下，宜州區(qū)供銷聯(lián)社認真貫徹落實《中央關于深化供銷合作社綜合改革的決定》以及自治區(qū)、河池市有關文件精神，多措并舉、主動作為，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社市場改造,健全鄉(xiāng)村商業(yè)配套設施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的面貌得到改觀，形象得到提升，效益得到提高，農(nóng)民群眾的消費環(huán)境得到明顯改善。

為了改善農(nóng)民群眾的消費環(huán)境，宜州區(qū)供銷聯(lián)社想方設法，多方籌集資金，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社市場的升級改造力度，一是整合內(nèi)部資金，集中力量改造供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場?；鶎由缟壐脑煨枰罅康馁Y金投入，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷社，單靠自已的力量很難做到，為此，宜州區(qū)供銷聯(lián)社把18個基層社和3個社屬公司當作一盤棋，整合內(nèi)部資金，集中力量辦大事。比如：2017年，安排祥貝鄉(xiāng)供銷社進行改造，推倒舊瓦房，建造鋼棚，開設超市，需要投資80萬元，祥貝鄉(xiāng)供銷社自有資金50萬元，向其他基層社籌借30萬元，改造完成后，既能消除安全隱患，又能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，原來舊瓦房每年租金只有9000元，改造后每年租金達到15萬元，三年可以還清借款。2018年至2021年宜州區(qū)供銷社又用同樣的方式，分別對石別鎮(zhèn)供銷、北牙瑤族鄉(xiāng)供銷社進行市場改造，都取得了成功。二是筑巢引鳳，招商引資改造供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。宜州區(qū)供銷聯(lián)社推出“一權獨有，三權共有”的項目管理新機制，與市場開發(fā)商合作，供銷社出土地，負責規(guī)劃設計;開發(fā)商出資金，負責施工建設。項目建成后，土地和資產(chǎn)所有權歸供銷社單獨擁有，使用權、經(jīng)營權、收益權由供銷社和開發(fā)商共擁有。比如：2016年，北山鎮(zhèn)供銷社與開發(fā)商合作，把倉庫大院和舊瓦房改造成綜合市場一條街，主干道長175米、寬14米，占地面積7340平方米，建筑面積4030平方米，開發(fā)商投資400萬元進行施工建設，項目建設后，土地和資產(chǎn)全部歸北山供銷單獨擁有，市場商鋪出租所得租金按比例分成，目前已有農(nóng)村電商、大型超市、飲食店、五金店、電器店和生鮮農(nóng)產(chǎn)品鋪面進駐北山鎮(zhèn)供銷社綜合市場，為當?shù)厝罕娞峁I(yè)200多個就崗位。另外，宜州區(qū)供銷聯(lián)社還出臺“誰出資，誰建設，誰建設，誰優(yōu)先承租”的優(yōu)惠政策，通過招商引資，先后引進1700多萬元社會資金投入到德勝、懷遠、安馬、龍頭、同德、福龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社進行市場改造，提升農(nóng)產(chǎn)品交易功能，改善鄉(xiāng)村消費環(huán)境。三是爭取上級資金，升級改造供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場?；鶎由绲母脑?，離不開上級的領導和支持，平時宜州區(qū)供銷聯(lián)社注重儲備項目，瞄準各項補助政策，主動向上級多申請，多報告，爭取得到更多的補助資金投入基層社改造，6年來，共獲得上級各類補助資金592萬元，分別投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的市場升級改造。

自從2015年以來，先后對下轄基層社、社屬公司的市場進行升級改造，改建擴建各類基層社網(wǎng)點16個，改造擴建農(nóng)貿(mào)市場10個，超市18個，基層社升級改造面達到95%，鄉(xiāng)村基層社和經(jīng)營服務網(wǎng)點覆蓋率達到100%。改造后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，資產(chǎn)得到增值、面貌得到改觀、效益得到提高、健全了鄉(xiāng)村商業(yè)配套設施，農(nóng)民群眾的消費環(huán)境得到明顯改善。

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