前陣子，面對生育率不斷下降的問題，各地紛紛推出了“育兒假”等措施，以激勵生育。“育兒假啥時候能真休?政策有但休不到”……近期，多地網(wǎng)友反映，育兒假政策出臺后申請休假出現(xiàn)困難。(2月18日 中國新聞網(wǎng))

育兒并非易事，需要耗費(fèi)大量的人力、物力。毫無疑問各地推出“育兒假”，在一定程度上解除了“育兒”后顧之憂，能有效激勵適齡男女，投身于“生二胎”、乃至生“三胎”的新時代潮流之中。這項舉措理應(yīng)得到全社會的響應(yīng)與支持，全面穩(wěn)步改變我國人口老齡化加劇的現(xiàn)狀。

然而事實并非如此，眾多育齡男女雖對“育兒假”紛紛叫好，但現(xiàn)實中卻如“水中花、鏡中月”可望而不及。究其原因，不是育兒者不愿休，而是相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)尤其是私企，對此“不感興趣”，不愿執(zhí)行。

制定政策是政府的事，執(zhí)行則是企業(yè)的義務(wù)。顯而易見，“育兒假”之所以“卡殼”了，表面視之責(zé)任在企業(yè)，在于企業(yè)的執(zhí)行環(huán)節(jié)上出了問題。為此，眾網(wǎng)友紛紛劍指企業(yè)不思擔(dān)當(dāng)，缺乏社會責(zé)任感，爭先恐后將責(zé)怪之板子打向企業(yè)身上。

誠然，上述口誅筆伐并非“無理取鬧”，還是有一定道理的;然冷靜思之，一味地將板子打在企業(yè)身上，難免有失公平。投資辦企業(yè)，雖客觀上是服務(wù)社會，但絕非是“慈善機(jī)構(gòu)”，主觀愿望定然是為了獲取相應(yīng)的利潤。

一個蘿卜一個坑，能享受“育兒假”者定然是企業(yè)之中堅力量，讓其帶薪休假，在家中安心養(yǎng)兒育女，雖是一件痛快的事;卻于無形中加重了企業(yè)用工成本，壓縮了其利潤空間。將心比心，換位思考，企業(yè)怎能“心甘情愿”?

“育兒假”難落實，看似小問題，卻不僅讓“育兒者”大失所望，從而對地方政府的“誠心”產(chǎn)生了懷疑。而且更可能讓更多的“想生育”者，敬而遠(yuǎn)之，從而不得不打消“再生育”之愿望，更有損政府之公信力。

采取有效措施，激勵社會的生育愿望，讓我國的生育率保持在合理的范圍內(nèi)，關(guān)系著國家、民族之未來，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與和諧。面對日益短缺的勞動力，面對“2個人養(yǎng)活4位老人”之尷尬局面，理應(yīng)打通“育兒假”的“腸阻隔”。

一是要將“各地政策”上升為國家意志，增強(qiáng)“育兒假”的執(zhí)行力。當(dāng)前，“育兒假”在很大程度上，大多是地方倡導(dǎo)，難免給人“名不正、言不順”之錯覺，從而讓一些企業(yè)“裝糊涂”、鉆空子，從而有令不行。

在上升為國家法律后，有關(guān)部門要深入企業(yè)、尤其是私企，有針對性地開展“專項宣講”，曉之以理，不給其“裝聾作啞”以機(jī)會，將規(guī)矩立在前面。同時，暢通維權(quán)途徑，對“育兒假難休”亮劍說“不”，確保執(zhí)行到位。

二是要立足長遠(yuǎn)，兼顧公平，適度為企業(yè)減稅。好政策之所以好，既需要立足長遠(yuǎn)，更當(dāng)兼顧各方利益，切不可顧此失彼。要讓企業(yè)自覺執(zhí)行“育兒假”，理應(yīng)充分考慮企業(yè)之利益，在稅收征繳過程中，依據(jù)員工“休育兒假”情況，適當(dāng)減輕稅賦，從根本上消除企業(yè)之抵觸情緒。

“育兒假難休”，雖看似錯在企業(yè)，但靜心思之，與政策本身考慮不周也有著密切的關(guān)系。因此，要讓“育兒假”落地落實，發(fā)揮積極功效，板子還真不該只打向企業(yè)。

關(guān)鍵詞： 育兒假新措施 假期落地難 政府公信力 專項宣講落地 減稅降費(fèi)政策