11月1日,字節(jié)跳動更新了企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上的《中國大陸加班管理規(guī)定》,規(guī)定工作日7點后加班需提交申請,每天最多加班3小時,每月最多36小時。明確認定:工作時間上午10點到下午7點。有網(wǎng)友將字節(jié)最新的加班管理規(guī)定總結(jié)為“1075工作制”:即早上10點上班,晚上7點下班,每周工作5天。(11月1日 澎湃新聞)
從之前的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛取消大小周,到現(xiàn)在開始實行“1075”工作制,近年來,互聯(lián)網(wǎng)“大廠”對員工的人性化舉措層層加碼。這樣一來,在某種程度上確實減輕了員工的工作強度與工作壓力,但是否真的能增加員工的幸福感,帶來真正的生活減負,仍有待商榷。事實上,真正的員工減壓,不可一蹴而就。
巨大的工作量下,僅靠縮短工作時間難以減輕負擔。若工作量不變,僅僅在書面上寫明的縮短工作時間,便無異于一紙空文。“996”、加班熬夜這些關(guān)鍵詞,使得人們一提互聯(lián)網(wǎng)公司,便將其與壓力大、工作重聯(lián)系在一起,可見其工作強度之大。若只是縮短工作時間,卻將不變的任務(wù)量交給員工,所謂的“1075”也只會變成變相加班卻沒有加班費的幌子,而完不成的任務(wù)只是變相擠壓到所謂的下班時間。
而另一方面來看,大廠的工資構(gòu)成有很大一部分為加班費,縮短工作時間帶來的便是收入的相對減少。從之前取消大小周開始,網(wǎng)絡(luò)上就有許多負面聲音,部分員工在網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲,“雖然取消大小周了,但是收入縮水了一半”,那么這樣的減壓,對于員工來說,可能帶來的,是更重的生活壓力。
要真正為互聯(lián)網(wǎng)新生代員工減負,還需要綜合整治,多方協(xié)調(diào),把住減壓的“牛鼻子”。首先,在制度層面,要對每天的工作時間、強度、任務(wù)量進行具體細致的規(guī)定,切實提高新時代員工的工作幸福感與成就感;其次,互聯(lián)網(wǎng)公司作為其中的重要角色,要將政策真正落到實處,同時要努力優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),提高工作效率,且完善工資分配結(jié)構(gòu),將更多的錢用于鼓勵創(chuàng)新、推優(yōu)舉能;最后,回歸到員工本人,則要勞逸結(jié)合,理性工作,切勿一味為了加班費或補貼,以健康來換取金錢。
關(guān)鍵詞: 互聯(lián)網(wǎng)大廠 員工減負 縮短工作時間 工作制
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