比起高屋建瓴的預(yù)判，未來或許更應(yīng)該關(guān)注那些從新鮮土壤萌生的年輕故事。

按照慣例，每到這個(gè)時(shí)候福布斯中國(guó)會(huì)邀請(qǐng)數(shù)位近期在商業(yè)領(lǐng)域取得突出成績(jī)的“大”人物來為讀者展望將至的新年。站在2022和2023的分界線上，比起高屋建瓴的預(yù)判，未來或許更應(yīng)關(guān)注于那些從新鮮土壤中萌生的年輕故事。

歲末之際，我們一共整理收錄了7位年輕“商業(yè)人士”的分享，他們過去的收獲總結(jié)以及當(dāng)下的感悟正在為我們提供一個(gè)獨(dú)特的視角，從而理解商業(yè)與人更豐富的內(nèi)涵。而我們同樣好奇，這些活躍的商業(yè)生態(tài)節(jié)點(diǎn)在與新冠疫情告別后，又會(huì)有什么樣的新打算？

(資料圖片僅供參考)

今年的分享圍繞三種主題，其一是在不確定中擁抱新可能性的勇氣，其二是個(gè)體與組織之間的關(guān)系迭代，其三則是利他性對(duì)商業(yè)的意義。我們或許可以通過這些故事重新探索中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持增長(zhǎng)與韌性的秘密。

尋找確定和連接：

旅行重啟

福布斯中國(guó)新年讀者故事

@林二

女，32歲，民宿+酒館主理人

2022年，我最大的主觀感受，原來這就是人生——由簡(jiǎn)入繁再入簡(jiǎn)，動(dòng)態(tài)平衡。

13年大學(xué)畢業(yè)后我開始做民宿，一年內(nèi)做了三家青旅。之后我又選擇去清邁，歷時(shí)八個(gè)月打造了一棟蘭納風(fēng)格的民宿。歸隱清邁后，我遇到過很多奇奇怪怪"各種形狀"的客人?？吹侥吧嗽诖蚱谱晕揖窒蓿嗷ミB接，會(huì)讓我沸騰。對(duì)多元的文化撞擊，不同的自然地貌和城市色彩非常感興趣。他們采用插畫來記錄旅行，用舞蹈來融入城市，用調(diào)酒來滲透街頭文化。

我常常想，空間作為物理屬性，它可能是船屋、儲(chǔ)物柜、摩托車、防空洞、房車、帳篷、草原、雪山一隅、美術(shù)館、書店、電話亭、報(bào)刊亭、崖上古堡等。當(dāng)它成為載體時(shí)，不僅擁有物理屬性，還可能演變成探索與實(shí)驗(yàn)的匯聚，從而形成好奇心的源動(dòng)力。

所以我希望民宿成為情緒載體，觀察世界的窗口，靜心閱讀的報(bào)刊亭，Jazz hip-pop的酣暢，藍(lán)天大海山河月明，以及酩酊大醉的Bar。在這個(gè)過程中，讓我感受到了人與人的連接，互相產(chǎn)生的交流和互動(dòng)，像酒精一樣，上頭。

19年，我在清邁搭建了第二家民宿，擁有最好的風(fēng)景，得天獨(dú)厚的地理位置。耕耘半年多，疫情來了，業(yè)務(wù)擱置?；貒?guó)后我決心用最后一筆錢在深圳重新做民宿，一月20日上午剛簽了房，下午新聞爆出新冠狀病毒預(yù)計(jì)爆發(fā)，走在街上，欲哭無淚。

在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換了幾份工作后，今年年初我選擇回到東山島上，做回自己最擅長(zhǎng)的事情——空間。民宿輕車熟路，移動(dòng)酒咖車卻是最欣喜的。在這里，移動(dòng)餐車文化還不普及，不需要遭受城管的壓力。小島上業(yè)態(tài)較少，還有很大的發(fā)展空間，但同時(shí)本地人對(duì)外來文化入侵的排斥，也讓我感受到恐慌和排擠。面對(duì)這座小島，如何抵抗孤獨(dú)感是創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的課題。

我想說，旅游行業(yè)是過去三年最慘的行業(yè)，但好在熬到頭了。未來，我可能會(huì)再回到清邁，因?yàn)橐呀?jīng)比較熟悉那邊的市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)模式，找回曾經(jīng)的確定感和連接感。

擁抱平凡生活中的

新可能性

福布斯中國(guó)新年讀者故事

@大樹

男，27歲，新出路文化創(chuàng)始人及CEO

2022的關(guān)鍵詞是「勇氣」與「熱愛」。我從互聯(lián)網(wǎng)大廠裸辭，勇敢去探索另一種認(rèn)識(shí)可能性。

我總覺得，任何逆境之下，都充滿了機(jī)遇。但同時(shí)離開大廠也意味著，失去了體面的工作和穩(wěn)定的收入，需要擁有更多對(duì)抗不確定的勇氣和能力。但不論大環(huán)境如何不好，我的生命不應(yīng)該浪費(fèi)在沒有熱忱的事情上，所以走向了尋找新出路的自由職業(yè)&創(chuàng)業(yè)之路，是我今年最好的決定。

實(shí)話來說，半自由職業(yè)半創(chuàng)業(yè)還是一件挺難的事，我一度在某個(gè)階段陷入深深的自我PUA和精神內(nèi)耗中，日子過得也并沒有在公司工作的時(shí)候舒服。

上半年我還入職了一家清華研究院旗下的元宇宙公司工作，真的是事少錢多離家近，也屬于風(fēng)口行業(yè)，也有技術(shù)背景。但日子過得有點(diǎn)太舒服，可做的事情太少了。

我不想浪費(fèi)今年這個(gè)“人生最好的狀態(tài)”在清閑的工作里，所以我還是從科創(chuàng)公司離開了，自己創(chuàng)辦了一個(gè)露營(yíng)品牌，很踩中了疫情無法遠(yuǎn)行，只能近郊出游的紅利，今年我們帶領(lǐng)幾百個(gè)年輕人走入大自然，體驗(yàn)“松弛感”，倡導(dǎo)平和而輕松的生活方式，也在30天的時(shí)間營(yíng)收突破20W+，在脫離公司后也成功地養(yǎng)活了自己。

而且這個(gè)過程中我是很享受也很幸福的，感覺就像是在做一件自己熱愛的事情且能帶來商業(yè)價(jià)值，我覺得是幸福的。在這個(gè)過程中看我到了非常多的人生可能性，也影響了很多人。

希望自己能夠創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，幫助更多人看見新的可能。而我今年的感悟是： 能量比方法更根本，勇氣比聰明更有力。

個(gè)體與環(huán)境：

組織與人的關(guān)系重塑

福布斯中國(guó)新年讀者故事

@滕新陽(yáng)Owen

男，31歲，東軟集團(tuán)人力資源部上海分部部長(zhǎng)

我們所處的時(shí)代從VUCA(Volatile不穩(wěn)定、Uncertain不確定、Complex復(fù)雜和Ambiguous模糊)變成了BANI。

過往不確定的商業(yè)模式變得更易崩塌 (Brittle) ，大家不得不在焦慮 (Anxious) 中工作生活，以往的成功經(jīng)驗(yàn)也變得不可復(fù)制，非線性變化 (Nonlinear) ，這個(gè)時(shí)代也像黑暗森林一樣變得不可知 (Incomprehensible) ，而非未知。新的一年期待我們組織的商業(yè)模式能夠反脆弱、保持正念，并真正的了解終身學(xué)習(xí)對(duì)我們的意義，更加務(wù)實(shí)地指定組織目標(biāo)。對(duì)個(gè)人而言也同樣希望能目標(biāo)踏實(shí)，持續(xù)成長(zhǎng)。

對(duì)于2023年的期望，我希望自己能回歸價(jià)值本身，做更多有價(jià)值的事情。在我心中什么是價(jià)值？?jī)r(jià)是price，是給別人的。值是worth，是給自己的。我希望自己下的每一個(gè)決策，每一個(gè)改變都可以給對(duì)方一個(gè)喜歡的price，給自己一個(gè)worthy的反饋。

@周子龍Zeus

男，22歲，知潛創(chuàng)始人

“我們希望幫助有遠(yuǎn)見的求職者找到下一家偉大公司。"回顧2022年，感覺會(huì)是一個(gè)在歷史中難忘的一年，這一年發(fā)生了太多太多的事情。對(duì)我個(gè)人而言，從大廠離開，想利用信息做一點(diǎn)創(chuàng)造價(jià)值的事情，于是有了如今的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

我相信會(huì)有越來越多的年輕人加入到創(chuàng)業(yè)公司，這是一個(gè)漸進(jìn)的過程。先誕生互聯(lián)網(wǎng)大廠，才有創(chuàng)新生態(tài)繁榮。當(dāng)下的市場(chǎng)并不匱乏機(jī)會(huì)，所以我們想去幫助求職者，找到B/C輪的字節(jié)跳動(dòng)，找到下一家獨(dú)角獸。我們把很多從大廠離職去高潛創(chuàng)業(yè)公司的決策路徑做了拆解，把能力復(fù)用在產(chǎn)品上，希望可以通過信息可視化的產(chǎn)品，幫助到更多的求職者。

新年新起點(diǎn)：

未來需要更多辯證思考

福布斯中國(guó)新年讀者故事

@曹許昊珺Tiffany

女，29歲

上海市留學(xué)生就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心合伙人、首席戰(zhàn)略官

回望過去的2022，這是格外特殊的一年。這一年里，我第一次作為媽媽度過母親節(jié)，又在夏秋之際誕下第二個(gè)孩子。疫情和孕期中，一些觀點(diǎn)被重塑，一些想法被重新審視，一些視角被拓展。我作為合伙人和首席戰(zhàn)略官加入了上海市留學(xué)生就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，開啟了以服務(wù)、加速海歸及外籍人士在上海就創(chuàng)業(yè)需求的賦能之旅。

我一直認(rèn)為Critical Thinking即所謂的辯證思考很重要。這個(gè)對(duì)于大部分人來說都充滿了挑戰(zhàn)的2022，以及即將開始的2023絕對(duì)是磨練辯證思維的絕佳時(shí)期。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期提供了太多平時(shí)難以觀察到的素材，并將許多平時(shí)不被注意的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)都凸顯和劇烈化了。

辯證思考并不是批判性思維，也不是“沒有成本的轉(zhuǎn)發(fā)，沒有代價(jià)的憤怒?！?而是通過觀察和反思，以及復(fù)盤別人的行為，社會(huì)的現(xiàn)象加以分析，最終達(dá)到自省。

2023，我也即將迎來我的而立之年，在“三十而已”的年紀(jì)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)人生中有很多無能為力的事，也有更多高光時(shí)刻。即使登不上塔尖，也不影響我們往上攀登，站到更高的位置，去看更美的風(fēng)景。

設(shè)置里程碑：

30歲, 捐一座希望小學(xué)

福布斯中國(guó)新年讀者故事

@周書聰Joe

男，30歲，啟航國(guó)際教育聯(lián)合創(chuàng)始人

我是1992年生人，今年30歲。雖然我平時(shí)不怎么過生日，但是在30歲，我送給了自己一個(gè)有意義的而立之年“儀式感”——捐一所希望小學(xué)。

我在英國(guó)讀完了本科和碩士，見過了外面的世界，所以我更了解教育對(duì)于一個(gè)人人生的改變有多大，所以在2022年底，我毅然決然地向湖南省青少年發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)了希望小學(xué)。困難是暫時(shí)的，愛的力量是遠(yuǎn)大于困難的，渡己達(dá)人，幫助他人也能讓自己的內(nèi)心更有力量感。

我的創(chuàng)業(yè)公司也是做教育行業(yè)的，主營(yíng)業(yè)務(wù)是留學(xué)和培訓(xùn)。這次捐出希望小學(xué)，我也希望借此機(jī)會(huì)給全公司的人做一個(gè)表率作用。教育這個(gè)行業(yè)是需要初心的，每一個(gè)孩子身后都承載著家庭的希望，教育是為了讓更多的孩子接受到更好的教育。中國(guó)人常云：能力越大，責(zé)任越大，在未來的一年里，我和公司會(huì)幫助更多有需要的人。

通過商業(yè)鏈接理想與現(xiàn)實(shí)

一位年輕的編劇與她的家鄉(xiāng)

福布斯中國(guó)新年讀者故事

@Garie

女，25歲，運(yùn)營(yíng)

我出生在中國(guó)最大的原酒生產(chǎn)基地四川邛崍，川酒四大產(chǎn)區(qū)。“打造邛酒品牌”是回響在每個(gè)邛崍人耳邊的口號(hào)，這句話從我有記憶開始，一直跟隨我上中學(xué)、上本科、上研究生一直到現(xiàn)在。遺憾的是，我的家鄉(xiāng)一直在為大品牌代工，至今沒有一款真正從邛崍走出來的品牌酒。沒有品牌，只靠代工，邛崍酒的產(chǎn)值其實(shí)在走下坡路。酒是邛崍的經(jīng)濟(jì)支柱，也是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵?？吹竭@點(diǎn)，我就特別想做點(diǎn)什么。

在外工作的時(shí)候，酒桌上無可避免地流轉(zhuǎn)著那幾個(gè)大家最熟悉的白酒品牌，每次和人家說我的家鄉(xiāng)是全國(guó)最大的原酒生產(chǎn)基地。對(duì)方會(huì)問我，你們有什么酒？我列舉了兩三個(gè)本地品牌，對(duì)方都搖頭不知道。那時(shí)候，我總覺得好遺憾，不禁反問自己怎么會(huì)這樣呢？邛崍不缺好故事，也不缺可以包裝的點(diǎn)。

我是做影視編劇出身的，但這兩年影視行業(yè)不景氣，于是我選擇回到家鄉(xiāng)，想著要怎么來講一下家鄉(xiāng)故事，怎么推一推家鄉(xiāng)的酒。真正上手后我發(fā)現(xiàn)一切都沒有想象得那么容易，是謂不經(jīng)其事不知其難，身在其中方才知何為有心殺敵無力回天，滿身力氣打向的卻是一抱棉花。為什么邛崍沒能做出品牌？分析起來也并不復(fù)雜，還是那幾個(gè)常見問題: 利益分配、人才稀缺、眼界格局，在此也不過多贅述，總體而言確乎“路遙且長(zhǎng)”。

人在年輕的時(shí)候總是在追求縹緲的意義，作為一個(gè)不信邪的年輕人，還是要干的。趁還有干勁，總是要折騰的，反正怎樣都會(huì)后悔，慢慢探索吧，萬一成了呢。

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頭圖來源：視覺中國(guó)

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