江小白做錯(cuò)了什么?
出品丨牛刀財(cái)經(jīng)
文丨吳大郎
(資料圖片)
來(lái)源/官網(wǎng)
最近,江小白推出“買白酒送人參”的活動(dòng),沒想到,卻慘遭翻車。
江小白天貓旗艦店上,聲稱只要購(gòu)買江小白52度瓶裝白酒“519”,就贈(zèng)送長(zhǎng)白山人參。
然而贈(zèng)送的人參,外包裝并未清晰標(biāo)注各項(xiàng)商品信息,讓人對(duì)江小白的產(chǎn)品營(yíng)銷產(chǎn)生質(zhì)疑。
本來(lái)江小白是想通過(guò)帶有中老年標(biāo)簽的人參酒,逆向迎合逐漸養(yǎng)生的朋克年輕人。不料,馬屁卻拍在了馬蹄上,敗壞了自己的名聲。
這幾年,白酒市場(chǎng)日漸火熱,靠營(yíng)銷走紅的江小白反而越來(lái)越慘淡。到底江小白做錯(cuò)了什么?
營(yíng)銷出圈,成就江小白
多年來(lái),在白酒領(lǐng)域一直都流傳著“年輕人不喝白酒”的論調(diào)。
眾多白酒大佬怎么也想不到,這塊難啃的骨頭居然讓初出茅廬的江小白吃到了肉。
在江小白創(chuàng)始人陶石泉看來(lái):“并不是年輕人不喜歡喝白酒,而是傳統(tǒng)白酒從產(chǎn)品到品牌上拋棄了年輕人。”
在金六福工作時(shí),陶石泉就敏銳覺察到幾類酒飲品中,白酒的年輕消費(fèi)群體是最少的。
2011年,陶石泉辭掉了金六福高管職位,在重慶創(chuàng)立了“江小白酒業(yè)有限公司”。
從成立之初,江小白就將目標(biāo)消費(fèi)者鎖定在年輕一代,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、消費(fèi)場(chǎng)景、營(yíng)銷等方面,都在迎合年輕人的喜歡,與傳統(tǒng)白酒品牌區(qū)別化。
尤其營(yíng)銷方面,陶石泉格外下功夫?;ù罅繒r(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后,推出了爆款產(chǎn)品“表達(dá)瓶”。在瓶身上印有“千言萬(wàn)語(yǔ)抵不過(guò)一次見面”等一系列走心文案,成功撩動(dòng)年輕人的情緒,在年輕群體中迅速風(fēng)靡,提高了品牌的認(rèn)知度和影響力。
之后,陶石泉又乘勝追擊,贊助了街舞賽事、街頭文化節(jié)等年輕人喜好的活動(dòng),并推出原創(chuàng)動(dòng)漫《我是江小白》,成功將品牌IP化和人格化。
在江小白的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷下,其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也是非常迅速。
2014年,江小白銷售額突破1億元;2017年到2019年,營(yíng)收額分別為10億、20億、30億。短短五年間,江小白的復(fù)合增長(zhǎng)率非常驚人,甚至超過(guò)了五糧液、舍得酒業(yè)等酒界大佬。
2019年,江小白占據(jù)小酒市場(chǎng)份額高達(dá)20%,成為小酒細(xì)分賽道里的領(lǐng)頭羊。
自然而然,江小白很快就受到了資本的重視。
從2015年起,江小白先后獲得IDG資本、天圖資本、高瓴資本、華興基金、招銀資本等頂尖投資機(jī)構(gòu)的青睞,一共完成了五輪融資。據(jù)36氪報(bào)道稱,2020年江小白獲得C輪投后,估值或?qū)⒊^(guò)130億元人民幣。
曾經(jīng)被認(rèn)為挺不過(guò)一年的江小白,在白酒年輕化的賽道里越走越順后,業(yè)內(nèi)人士也忍不住吹捧稱:“江小白是年輕人的第一杯酒”。
抓不住年輕人的胃,江小白跌落神壇
有道是,任何企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路都不會(huì)一帆風(fēng)順,江小白也沒能例外。
一路順?biāo)斓慕“自趺匆矝]想到,自己的高光時(shí)刻,居然只是曇花一現(xiàn)。
自2020年起,江小白的銷量就一路暴跌,也沒有再披露銷售額等業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。短短一年不到,市場(chǎng)份額從巔峰時(shí)期的20%狂跌至0.5%。
同時(shí),江小白又接連曝出內(nèi)斗、虧損裁員等負(fù)面新聞,企業(yè)發(fā)展非常不樂觀,預(yù)期的上市計(jì)劃也被擱淺。
不可否認(rèn),江小白銷售量下跌和疫情有一定關(guān)系。
多年來(lái),江小白宣傳場(chǎng)景多為朋友聚會(huì),適用場(chǎng)合很單一。疫情后,大家交際明顯減少,直接影響了江小白的銷量。
此前,江小白只注重發(fā)展線下渠道,深耕便利店、小酒館等實(shí)體行業(yè),從2020年后才開始布局線上銷售,線上渠道基礎(chǔ)薄弱,用戶忠實(shí)度并不高。加上線上白酒品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,更讓江小白的銷售之路舉步維艱。
曾經(jīng)成就江小白的利器營(yíng)銷,如今反而成為困住它發(fā)展的障礙。
面對(duì)千篇一律的“江式疼痛青春文學(xué)”,消費(fèi)者日漸產(chǎn)生審美疲勞,甚至開始反感類似的“矯情”文案。
2021年底,江小白靠著類似網(wǎng)友說(shuō)“狗都不喝江小白”“我們同意”的自嘲聲明,博取了一波關(guān)注度。熱度過(guò)后,難喝反倒變成江小白撕不掉的標(biāo)簽。
不少網(wǎng)友都反映江小白難喝,關(guān)于其口感的負(fù)面評(píng)價(jià)也越來(lái)越多。甚至還傳出江小白不是糧食釀造的,是由工業(yè)酒精勾兌出來(lái)的。
其實(shí)江小白倒不會(huì)真是酒精勾兌,它的白酒工藝屬于典型的川派小曲清香型,品類非常小眾,很多人喝不慣。
江小白一瓶只賣十幾元,但性價(jià)比不高。江小白一瓶實(shí)際凈含量比其他白酒少,算下來(lái)單價(jià)并不低。
江小白爆火時(shí),不少人沖著它的名氣而第一次購(gòu)買。喝過(guò)后,消費(fèi)者覺得口感一般,加上失去的新鮮感,大概率都不會(huì)再繼續(xù)回購(gòu)。
曾經(jīng)喝江小白的年輕人也逐漸步入中年,品位和口感也有了變化,對(duì)江小白也不再留戀。
吸引不來(lái)新消費(fèi)者,留不住老顧客,江小白跌落神壇也成了必然。
缺少主打品,江小白難做大品牌
外人都能看到的癥結(jié),江小白自然也很清楚。
從前江小白賣酒是靠宣傳情懷,如今則開始重視白酒的品質(zhì),自建酒廠,構(gòu)造完整的白酒產(chǎn)業(yè)鏈。
拿到C輪資金后,江小白表示會(huì)全部用于老酒儲(chǔ)存及技術(shù)研發(fā),回歸做酒本心,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、品質(zhì)雙腿走路。
雖然江小白出發(fā)點(diǎn)是好的,但效果很一般。
江小白升級(jí)品牌后,推出了對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)中端白酒的52度金蓋酒。2021年又推出了江小白401。
在口感和品質(zhì)上,江小白缺乏創(chuàng)新突破,自然難以讓消費(fèi)者買單。
目前,江小白品牌旗下一共有32個(gè)產(chǎn)品,價(jià)格范圍在10-286元/瓶,中位數(shù)價(jià)格為30元每瓶。意味著,江小白的產(chǎn)品主要仍集中在低端市場(chǎng),同質(zhì)化嚴(yán)重,毛利率低也是不爭(zhēng)的事實(shí)。
辛辣白酒路越來(lái)越難,江小白便想從低濃度酒的市場(chǎng)找到第二增長(zhǎng)曲線,開始推進(jìn)“新酒飲計(jì)劃”。
所謂新酒飲,并沒有官方定義,通常是指酒精濃度在15度以下的,以水果元素、流行飲品及酒飲料為基礎(chǔ),兼?zhèn)渖阄逗臀Ⅴ笭顟B(tài)綜合體驗(yàn)感的創(chuàng)新式酒精飲料。
針對(duì)新酒飲消費(fèi)群體,江小白推出了多款新酒飲品,分別于2018年推出了23度的水蜜桃粱酒,又接連推出了梅見青梅酒系列和新品“果立方”系列果味高粱酒。
這些新系列在初入市場(chǎng)后,的確反響很好,銷量很高。
2018年推向市場(chǎng)后,23度的水蜜桃味高粱酒累計(jì)銷量2500萬(wàn)瓶。梅見系列更受歡迎,在2020年和2021年的天貓“618”和“雙11”果酒類銷售中,始終排名第一。
低濃度酒賣得再紅火,也只屬于小眾市場(chǎng),門檻很低,賽道爆火后,行業(yè)內(nèi)卷非常嚴(yán)重。
即便賽道龍頭銳澳,已經(jīng)發(fā)展了十多年,品牌影響力也有限,營(yíng)業(yè)額難以突破20億。
因此,江小白想要依靠低濃度酒重現(xiàn)銷售奇跡,目前來(lái)看很難。
可以說(shuō),無(wú)論辛辣酒品類,還是新酒飲果類酒,都沒出現(xiàn)像一款像曾經(jīng)表達(dá)瓶一樣能撐起江小白的大爆款酒。
對(duì)于一個(gè)酒廠來(lái)說(shuō),倘若沒有自己的核心產(chǎn)品,注定只能當(dāng)一個(gè)網(wǎng)紅廠家,難以成為大品牌。
同時(shí),越來(lái)越多的白酒品牌開始涌入年輕人的賽道,也在圍剿瓜分江小白的市場(chǎng)份額。
不少一線白酒品牌在高端市場(chǎng)飽和的情況下,選擇下沉尋求增量,譬如茅臺(tái)推出小茅、五糧液推出小嘴酒,郎酒集團(tuán)推出小郎酒等等,不但口味迎合年輕人,價(jià)格也很親民。而價(jià)格比江小白低廉的牛欄山、二鍋頭等低端白酒,也在費(fèi)力討好年輕人,搶占小酒業(yè)市場(chǎng)。
同樣受疫情影響,歪嘴小酒卻在2021年保持了40%的增長(zhǎng)率,而小郎酒已經(jīng)替代江小白成為小瓶酒細(xì)分市場(chǎng)的龍頭。
除了要遭受傳統(tǒng)白酒企業(yè)的左右夾擊,江小白還得面臨預(yù)調(diào)雞尾酒、小酒館等新消費(fèi)品牌的圍攻,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。
2018年,江小白創(chuàng)始人陶石泉曾經(jīng)立下豪言,五年后江小白的營(yíng)收要達(dá)到95億。
現(xiàn)如今,時(shí)間已經(jīng)越來(lái)越接近,江小白離完成目標(biāo)卻貌似越來(lái)越遠(yuǎn)。
說(shuō)到底,江小白靠著青春文案成功營(yíng)銷出圈,難喝卻成了致命弱點(diǎn),缺乏強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)力。江小白倘若再不能改善品質(zhì),被淘汰也是必然。
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