誰是今年新世界首富？特斯拉的馬斯克還是亞馬遜的貝佐斯？

從上周二開始世界首富的名字換成了一個法國人。他就是全世界最大的奢侈品公司法國路易威登集團（LVMH）的董事長兼首席執(zhí)行官，現年73歲伯納德·阿爾諾。

路易威登集團（LVMH）的董事長兼首席執(zhí)行官貝爾納·阿爾諾(Bernard Arnault)

(資料圖片)

據《華爾街日報》報道，這周二（12月13日）阿爾諾的個人財富總額超過了特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克的1640億美元，這位法國老板目前身價是1710億美元。根據彭博社的億萬富豪指數顯示，馬斯克今年的凈資產下降了1070億美元。阿爾諾的財富來源于他在路易威登的股份，雖然也有下降，但其降幅度有限。

這次的首富換人其實主要歸因于特斯拉和路易威登的股票表現。事實證明，馬斯克收購推特沒有給特斯拉的股價任何積極作用，今年特斯拉股價的跌幅已經達到了54%。盡管如此，馬斯克的身價仍然穩(wěn)居世界第二，遠遠超過第三名的印度首富高塔姆·阿達尼（Gautam Adani）的1250億美元，和第四名的亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）的1160億美元。

而在美國和歐洲資本的助力下，主營奢侈品的路易維登股價始終保持穩(wěn)定。在全球不斷飆升的通貨膨脹背景下，大部分中產階級以下的購物者開始改變了他們的消費習慣，但奢侈品市場并沒有受到沖擊，截止今年12月，路易威登的市值為3624億歐元。

吃不飽的奢侈品 “貪吃蛇”

貝爾納·阿爾諾1949年出生于法國北部城市魯貝，1969年以優(yōu)異成績畢業(yè)于名校巴黎綜合理工學院。之后的阿爾諾進入了父親開辦的家族企業(yè)工作，當時公司的主營業(yè)務是建筑工程，幾年后，阿爾諾說服父親轉型，重點投資當時新興的度假房產的買賣。1974年，阿爾諾被任命為公司的建筑經理，3年后成為了董事長，正式成為公司的新掌門。

阿爾諾事業(yè)的轉折點在20世紀80年代出現，他買下了當時經營不善的紡織公司——博薩克集團（Boussac）。之后以此將自己的家族企業(yè)抵押，收購了比自己規(guī)模大一倍的迪奧 (Dior)集團。之后迪奧很快開始盈利。路易威登酒店（LVMH）網站上的傳記稱：迪奧的發(fā)展是整個路易威登集團發(fā)展的基石。

1987年全球股市暴跌。貝爾納·阿爾諾乘勢收購了酩悅·軒尼詩－路易·威登集團(LVMH)的股份。當時《紐約時報》把阿爾諾成為時尚界的巨星，年僅40歲創(chuàng)立路易威登（LVMH），成為了世界上最大的奢侈品帝國的總裁。2021年1月，路易威登以158億美元收購了美國珠寶品牌蒂芙尼（Tiffany），這也成為了奢侈品行業(yè)史上最大的收購。

有人形容路易威登的擴張方式完全像一條貪吃蛇，過去三十年里，阿爾諾將路易威登打造成一個奢侈品巨頭，集團擁有75個品牌，品類覆蓋葡萄酒、烈酒、時尚、皮革制品、香水、化妝品、手表、珠寶、豪華旅行和酒店住宿。

LV成都太古匯旗艦店

阿爾諾的收購方式在歐美也頗受批評，因為他有時候還會收購一些相互競爭的品牌。而在接受一次媒體采訪時，阿爾諾表示：“在90年代我就有一個奢侈集團的想法，我記得有人告訴我，把這么多品牌組合在一起是沒有意義的。但在過去的10年里，我的每個競爭對手都在嘗試模仿這種并購方式。”

然而這種并購卻不是簡單的買買買，在購買一個品牌時，阿爾諾會計算出如何改進它，以及它會填補哪些細分市場。例如在2011年他以52億美元收購的寶格麗時就表示：當時集團在珠寶方面沒有什么突出的產品，而寶格麗是世界第二，我們也可以為他們提供最好的人才。當時的路易威登已經是世界第一，擁有更多的資源，而且因為企業(yè)的多元化程度很高，在自收購的一年時間里，寶格麗的銷售額增長了兩倍，利潤增長了五倍。

擁抱數字化，但警惕元宇宙

對于互聯網轉型，阿爾諾一直保持開放態(tài)度，他表示奢侈品行業(yè)也必須適應互聯網時代的發(fā)展。2015年，路易威登聘請?zhí)O果音樂公司的伊恩·羅杰斯（Ian Rogers）擔任首席數字官。2021年LV的競爭對手Gucci還推出了一款虛擬包，售價一度高達4500美元 ，行業(yè)已充分利用數字化競爭。

然而就在年初的一次辦公會議上，伯納德·阿爾諾表示：元宇宙可能會成為奢侈品的商業(yè)機會，但必須警惕泡沫。對于全球商業(yè)世界一窩蜂的元宇宙的熱潮，阿爾諾說，目前的路易威登專注于真實市場，而非虛擬市場。

對于元宇宙，阿爾諾在一次采訪中說，潛在的投機泡沫與互聯網泡沫一樣，都沒有什么持久的商業(yè)價值。在互聯網誕生之初，出現了各種各樣的東西，然后泡沫破滅。

穩(wěn)定的盈利一直是路易威登值得驕傲的成績，在2021年，這家全球最大的奢侈品集團年收入642億歐元（706.5億美元），比2020年增長44%，比2019年增長20%。

由于美國和亞洲市場對奢侈品，尤其是皮革制品在疫情的背景下有增無減，路易威登去年第四季度營收增長了22%，其時尚和皮革制品部門的銷售額增長了51%。雖然通貨膨脹增加了路易威登的部分生產成本，但因為提高零售價格，路易威登的產品仍保持著不錯的盈利水平。

對于路易威登的企業(yè)理念，阿爾諾一直強調，路易威登品牌，銷售的是“欲望”和“文化”，而不僅僅是手表、包或裙子。他們不僅是一家時裝公司，也是一家文化創(chuàng)意公司，在Z世代擁有非常重要的客戶群。

最低調的家族企業(yè)

即使成了世界首富，阿爾諾的名字對大部分普通人來說還是陌生的，這源于這位首富相對低調的行事作風。這位73歲的商人比馬斯克低調得多，而且他本人從不活躍于任何網絡社交媒體平臺。今年10月，阿爾諾告訴媒體他已經賣掉了他的私人飛機，原因是他經常乘坐客機。

路易威登集團在歐洲除了專注了慈善事業(yè)之后，也將贊助重點放在藝術和文化上。近年來唯一高調操作是2019年捐贈2億歐元用于幫助重建巴黎圣母院。

和從父親手里接手企業(yè)類似。路易威登也是一家到底的家族企業(yè)，阿爾諾五個孩子中的三個在集團內任職。其中出生于1975年的大女兒德爾菲娜·阿爾諾已經是路易·威登集團副總裁。2001年，德爾菲娜負責開發(fā)推廣迪奧香水的新品種，成功地為自己在集團領導層贏得了聲望。之后她成為路易威登董事會中唯一的女成員。

貝爾納·阿爾諾和三個子女

阿爾諾的另一個兒子安托萬·阿爾諾負責經營路易威登（LVMH）旗下的意大利皮具品牌伯爾魯帝（Berluti），也是羊絨品牌諾悠翩雅（Loro Piana）的董事長。95年出生的小兒子弗雷德里克·阿爾諾則擔任了泰格豪雅戰(zhàn)略與數字總監(jiān)。

由于完全是家族主導，路易文登內部到底是怎么決策運作的，一直是不少商業(yè)媒體關注的焦點。在面對一家法國媒體的采訪時候，安托萬·阿爾諾表示，父親阿爾諾是一個工作狂，他工作很多，但并不像一些人想象的那么嚴重，雖然很多人覺得作為一家公司的總裁他會大樓里整天看著帶數字的表格，但現實是他也有很多時間來陪家人。然而面對決策分歧時，他的三個子女還是 “通常傾向于同意他的意見”。

安托萬還告訴記者，路易威登的內部并不像傳統(tǒng)家族企業(yè)：“如果我真的同意阿爾諾的意見，我會告訴他。但如果我不同意，我也會毫不猶豫地告訴他。重要的是我們告訴他真相?！?/p>

已經73歲的也難免遇到一個企業(yè)家常常遇到的問題，就是選擇接班人。阿爾諾在接受CNBC的一次采訪中表示：“未來路易威登會選擇管理能力最強的人，并不是因為他是這個家庭的一員。但正如我所說，整個團隊是一個家庭，所以我們將在這個家庭中選擇誰是最好的”。

就在阿爾諾進入奢侈品行業(yè)之前，歐洲企業(yè)還在被美國資本圍獵。而現在，美國國寶級奢侈品品牌成了歐洲人的囊中物。

阿爾諾似乎永不滿足，他的奢侈品帝國版圖還在擴張，還想收購更多的品牌。畢竟在奢侈品行業(yè)最值錢是品牌。

參考資料

1、伯納德·阿爾諾：法國首富如何保持時尚，CNBC

2、新晉世界首富，一個野到要統(tǒng)治全球奢侈大牌的包工頭，華商韜略

3、LV帝國，撐不死的貪吃蛇，半佛仙人

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關鍵詞： 路易威登 首席執(zhí)行官 皮革制品