(資料圖片僅供參考)
基層是一切工作的最前沿,需要大量的人才來支撐。要創(chuàng)新基層人才工作,采取切實有效的措施,引導(dǎo)人才在基層匯聚,激勵人才在基層建功立業(yè)。
以需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)“菜單式”引才。“人才是第一資源”。促進地方的發(fā)展,首先就需要有充足的人才資源,要精準(zhǔn)引進人才,就要以需求為導(dǎo)向。一直以來,我們?nèi)肆Y源雖然豐富,但是人才供給與人才需求仍然存在一定的差距,要彌補人才短板,不僅需要加強人才隊伍的建設(shè),更需要優(yōu)化人才隊伍的結(jié)構(gòu),更合理地配置人才。如此,方能真正地把人才的作用發(fā)揮出來,以人才和事業(yè)的精準(zhǔn)對接,避免大材小用的問題出現(xiàn)。因此,在引進人才的時候,要根據(jù)地方生產(chǎn)力發(fā)展的實際情況,實現(xiàn)“菜單式”引才,做到需要什么人才就引進什么人才,讓當(dāng)?shù)氐娜瞬判枨蠛蛯嶋H的人才供給能夠更精準(zhǔn)銜接,方能真正地把人才用在“刀刃上”。
以事業(yè)為載體,采取“滴灌式”育才?!爸绿煜轮握咴谌瞬?,而成天下之才者在教化”。培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍,既需要個人的努力,也需要組織的培養(yǎng),這就需要以事業(yè)為載體,明確當(dāng)前人才的緊缺崗位,長期需求人才的崗位,采取“滴灌式”育才,能夠充分利用各類人才資源,讓他們在崗位上更好地擔(dān)當(dāng)作為。同時,要善于搭建人才交流的平臺,讓他們在相互溝通、相互切磋、相互學(xué)習(xí)的過程中,更好地拓寬眼界視野,也要打造實踐鍛煉的陣地,開設(shè)專項課程,提升專業(yè)能力,方能在崗位上更好地擔(dān)當(dāng)作為。
以創(chuàng)新為突破,推出“壓擔(dān)式”用才?!八患げ卉S,人不激不奮”。對于人才而言,追逐夢想、實現(xiàn)價值,是他們的內(nèi)在動力,能夠在平凡的崗位上書寫更多的精彩答卷。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。用好人才,是釋放人才活力的重要方式,既能讓他們走上更適合的崗位,增強他們的使命感、責(zé)任感,更能夠盤活人才“存量”,通過分層評、分類估的方式,激發(fā)人才潛在能力,以創(chuàng)新為突破,在工作上更好地開創(chuàng)新局面。壓力也是人才成長的動力,正確、適量地施壓,方能讓人才既深感責(zé)任重大,又大膽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),方能更好地走好人才的成長之路。
硬實力、軟實力,歸根結(jié)底要靠人才實力。打造一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍,既要堅持“精準(zhǔn)滴灌”,讓人才的優(yōu)勢才能在更適合的崗位上發(fā)揮出作用,也需要發(fā)揮制度優(yōu)勢,激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和創(chuàng)造活力,在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境,真正地打造人才聚集的“強磁場”,為地方發(fā)展輸入更多的人才力量,激勵人才肩負起時代賦予的重任,在基層大有作為,書寫更精彩的人生答卷。
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