我們?cè)诼殘?chǎng)里最想得到的就是晉升,晉升不僅意味著收入的提升,更是自身價(jià)值得以發(fā)揮的體現(xiàn)。所以,我們聽到最多的一個(gè)詞就是“管理”,好像普通職員想要升遷,就要具備管理能力,如果只是日復(fù)一日重復(fù)性工作,那你離提拔會(huì)越來越遠(yuǎn)。我們先來分析為什么要培養(yǎng)自己的管理能力?
【資料圖】
一、為什么要培養(yǎng)自己的管理能力?
先來分析一下領(lǐng)導(dǎo)可能提拔你的四大原因:
你有強(qiáng)大的背景,這樣的背景足以讓你擁有很多資源,而這些資源正是領(lǐng)導(dǎo)所需要的。這也就是我們平常所說的有“人脈”,這樣的人往往能快速獲得提拔。
你有厲害的專業(yè)技術(shù),因?yàn)槟阏莆罩诵募寄?,用通俗的話講就是,公司核心領(lǐng)域離開你“玩不轉(zhuǎn)”,那通常你也可以獲得提拔,這是領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展前景所做的決策。
既沒有背景,又沒有專業(yè)技術(shù),但你有很強(qiáng)的管理能力,這樣的人能凝聚團(tuán)隊(duì),取得成績(jī),那么,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)考慮提拔。
如果以上三種能力你都沒有,但領(lǐng)導(dǎo)視你為“自己人”,你能幫助領(lǐng)導(dǎo)解決其他問題,甚至可以幫助領(lǐng)導(dǎo)分析利弊做決策,也就是領(lǐng)導(dǎo)跟前的“紅人”,那么你也會(huì)得到一定機(jī)會(huì)的提拔。
看清Z時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的5大面貌,讓你的管理更出成效
上述的4種可能性,我認(rèn)為發(fā)展第三和第四種比較實(shí)際,對(duì)于一般人來說,人脈很難短時(shí)間建立,而頂級(jí)的核心技能,也需要時(shí)間閱歷來積累,想要成為技術(shù)牛人,也不是那么容易。
所以,很多職場(chǎng)前輩會(huì)告訴我們,不要只盯著眼前的工作,要培養(yǎng)管理能力,才能讓領(lǐng)導(dǎo)看見提拔你以后所能帶來的成果。毋庸置疑,將要發(fā)展成為第三種和第四種人,那么具備一定的管理能力就是基礎(chǔ)條件,那究竟什么是管理呢?
二、什么是“管理”?
從“科學(xué)管理之父”弗雷德里克·泰勒到“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克,他們都在不斷研究管理,并視管理為一門科學(xué)。
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管理是指一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。
大道至簡(jiǎn),說得簡(jiǎn)單些,管理就是通過別人的行為來達(dá)到自己或者組織的目標(biāo)。
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那問題隨之而來,為什么別人要聽你的話,從而達(dá)到你自己想要的結(jié)果和目標(biāo)呢?為什么我們努力加班,為了就是給老板換車換房,讓領(lǐng)導(dǎo)輕松躺贏呢?這就又提到了領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人心甘情愿追隨你的能力。
所以,在職場(chǎng)上,做好本職工作之余,你要學(xué)習(xí)一些管理學(xué)方面的知識(shí),培養(yǎng)自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
三、Z時(shí)代需要怎樣的管理能力
最近刷視頻,學(xué)到這么一個(gè)詞:Z時(shí)代,那什么是Z時(shí)代呢?
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Z時(shí)代是指1995年-2009年出生的一代人,也就是傳說中的95后,這些網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的原住民正在一步一步改變著這個(gè)世界,他們特別敢花錢,因?yàn)樯鷣砭蜎]有什么壓力,不需要買房、不需要養(yǎng)老、不需要養(yǎng)孩子,所以特別敢花錢,為的就是讓自己開心。
咱們來看下2021年雙十一的排行榜:
咖啡類第一名,不是雀巢,是三頓半,2015年創(chuàng)立的公司。
水飲品類第一名,不是可口可樂,而是元?dú)馍郑?016年創(chuàng)立的品牌。
美妝類第一名,不是那些國(guó)外你知道的品牌,而是完美日記,2017年成立的公司。
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這些品牌你可能聽都沒有聽過,為什么?
因?yàn)槟悴皇荶時(shí)代,是Z時(shí)代把這些品牌真金白銀地“買”上了榜首。
那么Z時(shí)代的特點(diǎn)究竟是什么呢?
朱耀華在八維領(lǐng)導(dǎo)能力課程中有所介紹:
種草:他們相信兩種人,一是KOC,關(guān)鍵意見的消費(fèi)者,二是KOL,關(guān)鍵意見領(lǐng)袖。他們都有極強(qiáng)的背書能力。比如:肖戰(zhàn)、李現(xiàn)、王一博,他們代言的產(chǎn)品一定會(huì)賣得很火爆;再比如,老羅、薇婭、李佳琦,他們直播的產(chǎn)品根本不愁賣不出去。
國(guó)潮:他們有強(qiáng)烈的民族自豪感,為實(shí)用買單,不再崇洋媚外,國(guó)外的東西也不一定都那么好,他們不再盲目地相信所謂權(quán)威。
顏值:東西好看,只要喜歡,我就會(huì)花錢買單。
娛樂:開心很重要,如果這個(gè)產(chǎn)品可以讓我開心,具有娛樂性,我就會(huì)愿意花錢。
健康:健康的概念越來越普及,我們?cè)诔欣锸袌?chǎng)可以看見,零糖、零脂肪,這都是迎合了大眾健康的消費(fèi)理念。
那么針對(duì)以上Z時(shí)代的5大特點(diǎn),我們就可以找出Z時(shí)代所需管理和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵重點(diǎn)所在。
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種草:為實(shí)力買單
作為領(lǐng)導(dǎo),你要對(duì)別人有吸引力,這樣下屬才會(huì)心甘情愿跟隨你,所以成為意見領(lǐng)袖很重要,你至少要在這個(gè)領(lǐng)域比別人更有發(fā)言權(quán),這樣管理起來更能得心應(yīng)手。擁有強(qiáng)大的背書,可以讓你用實(shí)力去征服下屬。所以,日常時(shí)間少用來消耗與娛樂消遣,多做一些提升自己的事情,總有一天,你會(huì)看到成效。
國(guó)潮:為實(shí)用買單
作為管理者,你需要有區(qū)別于其他人不同的能力,你可以為下屬提供更為實(shí)用便捷的工作方法,那么他們工作起來就會(huì)更加心存感恩。所以,作為管理者,是需要解決問題的,你解決問題的能力越大,越能收到下屬良好的反饋。
顏值:為外表買單
看清Z時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的5大面貌,讓你的管理更出成效
作為領(lǐng)導(dǎo),不能外表邋遢、身材臃腫,這樣你的下屬都會(huì)對(duì)你的自律能力感到懷疑,有誰(shuí)還會(huì)愿意追隨這樣一個(gè)不修邊幅的領(lǐng)導(dǎo)呢?另外工作環(huán)境也要讓人賞心悅目,這樣工作起來動(dòng)力十足。
娛樂:為開心買單
人都是趨向愉悅身心的事物,作為管理者,你能將枯燥乏味的工作變得更有挑戰(zhàn)性、更有樂趣,甚至像游戲闖關(guān)一樣令人癡迷,那還愁績(jī)效嗎?但這需要管理者擁有跳脫世俗的能力,并且善于挖掘人性。
健康:為身體買單
如果動(dòng)不動(dòng)就是996的說辭,動(dòng)不動(dòng)就榨干下屬的勞動(dòng)力,那么又有誰(shuí)愿意在這樣的壓迫下討生活呢?工作是為了更好地生活,但工作不能成為生活的所有,我們的身體機(jī)能需要修復(fù)。所以,作為管理者,要給予下屬更多的時(shí)間自由,完成工作即可,不用拘泥于加班的固定形式。
看清Z時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的5大面貌,讓你的管理更出成效
Z時(shí)代的來臨,很多東西都在迭代升級(jí),大眾的思維也在升級(jí),老一輩的思想總有一天會(huì)過氣,也必然被新事物所淘汰。管理也需要不斷進(jìn)化,不是說原來的管理理念有什么錯(cuò)誤,而是在Z時(shí)代,如果你還不提升自己來適應(yīng)時(shí)代。那么,想要成為出色的管理者,也會(huì)難上加難。
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