馬斯克曾成功打造特斯拉、SpaceX
北京時(shí)間12月19日消息,多年來,埃隆·馬斯克(lon Musk)已經(jīng)建立了一套行之有效的經(jīng)商秘笈,借此創(chuàng)辦了從特斯拉到SpaceX在內(nèi)的公司。然而不幸的是,這套方法無法讓推特變成一家盈利公司,只會(huì)讓它一敗涂地。
(資料圖片僅供參考)
那么,馬斯克的經(jīng)商秘笈是什么呢?他的策略就是進(jìn)入一個(gè)競爭極少的領(lǐng)域,宣稱新公司將解決一個(gè)巨大的全球性問題或?qū)崿F(xiàn)一個(gè)看似不可能的目標(biāo),然后從一群狂熱的忠實(shí)信徒那里籌集資金,用華麗的、不成熟的產(chǎn)品創(chuàng)意吸引他們上鉤,從政府吸走數(shù)十億美元資金。接著,給員工支付過低的工資,低估他們的價(jià)值,讓他們超負(fù)荷工作。不斷重復(fù)。
然而,推特卻與“馬斯克式公司”截然相反。它身處的是一個(gè)由資金雄厚的巨頭競爭對手主導(dǎo)的社交媒體領(lǐng)域,是一個(gè)有影響力但規(guī)模較小的參與者。政府更有可能收緊對推特的監(jiān)管,而不是給它一些能夠發(fā)意外之財(cái)?shù)暮贤6?,推特的員工也有不少選擇:他們可以離開,為那些比馬斯克對待他們好得多的公司工作。
但是,也許最重要的是,很多人認(rèn)為推特以及馬斯克對該公司的所有權(quán)是全球媒體問題的一部分,而不是什么宏大的解決方案。如果沒有一個(gè)改變世界的重大承諾來掩蓋他幼稚的產(chǎn)品想法和古怪的管理,馬斯克對推特的收購注定要失敗。
老套路:硬核文化、畫大餅
馬斯克在收購?fù)铺睾蟛扇〉囊幌盗写胧┮l(fā)震驚,但是如果你在過去十年里一直關(guān)注他的公司,他那殘忍的暴力裁員一點(diǎn)也不讓人驚訝。
以他無情對待推特員工為例。馬斯克在感恩節(jié)前幾天解雇了上千名員工,殘酷的工作時(shí)間表迫使剩下的員工睡在辦公室,讓公司彌漫著一種恐懼和不信任的文化。他對員工缺乏尊重的行為令人惱怒,但在他所有的商業(yè)冒險(xiǎn)中,馬斯克已經(jīng)證明了他是一個(gè)讓人難受的老板。
特斯拉和SpaceX以其令人筋疲力盡的職場文化而著稱。2016年,作為和解協(xié)議的一部分,SpaceX同意向員工支付400萬美元賠償金。此前,SpaceX員工起訴該公司未能提供工作休息時(shí)間和足夠的工資。另外,特斯拉工廠的工人因?yàn)樵噲D成立工會(huì)而受到該公司的恐嚇。2017年,作為推動(dòng)成立工會(huì)努力的一部分,特斯拉加州工廠的工人表示,與加入工會(huì)的汽車工人同行相比,他們的工資過低。
硬核文化是馬斯克的標(biāo)配
這種混亂的管理與馬斯克所聲稱他的公司能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)形成了鮮明對比。現(xiàn)在,馬斯克對推特的未來做出了重大承諾,以吸引人們使用這個(gè)平臺(tái),包括驚人的視頻工具,可發(fā)4000字符的推文,一系列高級功能,終結(jié)惱人的機(jī)器人。這種產(chǎn)品預(yù)告也是馬斯克主持的特斯拉發(fā)布會(huì)的標(biāo)配。2019年,他承諾,到明年時(shí)(2020年),該公司將“有超過100萬輛自動(dòng)駕駛出租車上路”。但是目前為止,特斯拉還沒有推出一輛自動(dòng)駕駛出租車。在電動(dòng)皮卡Cybertruck首批訂單開放預(yù)訂兩年多后,忠實(shí)的馬斯克擁簇們?nèi)栽诘却麄兊男萝?。即使是特斯拉已?jīng)推出的產(chǎn)品,比如Model 3,也比馬斯克承諾的晚了幾年。
對推特為何不管用?
在每一家馬斯克公司,他們的核心賣點(diǎn)都是一個(gè)改變世界的巨大承諾。他們對外推銷的理念是,他們的產(chǎn)品和服務(wù)正在將人類從一些棘手的問題中拯救出來,無論是氣候危機(jī)還是交通問題。但馬斯克的承諾更多地與宗教有關(guān):他被派來將人類從浪費(fèi)和污染的塵世罪惡中拯救出來,而不是科學(xué)。
試想一下,一輛豪華跑車可以讓人類免受全球變暖的影響?解決地球毒化問題的辦法是把所有人都搬到火星?這種想法已經(jīng)土崩瓦解,但這不是重點(diǎn)。創(chuàng)造這些神話的所有目的是把投資者、員工和客戶變成福音傳道者。
這就是馬斯克如何在令人痛苦的工作條件下留住員工的方法:讓他們覺得自己在拯救世界。但是,這一招在推特行不通。推特員工加入的是一個(gè)價(jià)值觀與馬斯克所謂的“言論自由絕對主義著”截然不同的公司。他們習(xí)慣了“硬核”之前的工作文化,可以請假,而不是一直挺到深夜開會(huì),或者聽從馬斯克的隨機(jī)想法。
推特
如果推特員工想留在這個(gè)行業(yè),他們還有其他選擇。更廣泛的就業(yè)市場仍然強(qiáng)勁,許多被解雇的技術(shù)工人找到新工作沒有問題,有些人的薪水甚至比之前的工作更高。即使在特斯拉這個(gè)馬斯克最堅(jiān)持創(chuàng)造神話的地方,這種令人筋疲力盡的節(jié)奏也導(dǎo)致了極高的人員流動(dòng)率,尤其是那些必須經(jīng)常與馬斯克打交道的員工。一位前高級員工稱,馬斯克接管特斯拉時(shí)的文化轉(zhuǎn)變,就像《哈利波特》里伏地魔的食死徒接管霍格沃茨的禮堂一樣。如果有更多的推特員工離開,不要感到驚訝。
畫大餅是特斯拉上市后成為超級明星的原因。人們購買特斯拉是想成為馬斯克使命的一部分。不管是特斯拉去年才開始盈利,還是它的車型陣容不可靠,還是更老牌的汽車制造商正準(zhǔn)備追趕它的技術(shù),這些都不重要。那時(shí),任何質(zhì)疑馬斯克或他的使命的記者或投資者都會(huì)受到欺凌和騷擾,就像現(xiàn)在一樣。
忠實(shí)的信徒們相信了馬斯克所描繪的改變未來愿景,幫助特斯拉成為了(目前)世界上最有價(jià)值的汽車公司。但是,這種事情很難在推特上發(fā)生。馬斯克可能會(huì)聲稱,他以他想要的言論自由的名義收購了這家公司,但與他的其他企業(yè)不同的是,他根本沒有足夠多的人相信他,無論是媒體、客戶、員工還是他的用戶。
時(shí)間不多了
留給馬斯克的時(shí)間不多了。推特90%以上的收入來自廣告,但是已受到臉書和谷歌等更大競爭對手的擠壓,也被TikTok等更新、更熱門平臺(tái)趕超。換句話說,如果廣告商想要接觸到人們,他們不需要推特。收入在減少的同時(shí),推特每年仍要為自己的杠桿收購償還13億美元的債務(wù)。推特從未在一年內(nèi)賺到13億美元,馬斯克也從未在這種情況下經(jīng)營過一家公司。過去,他有時(shí)間,也有來自投資者的資金可以燒。但是即使擁有這些優(yōu)勢,2018年他還是差點(diǎn)讓特斯拉破產(chǎn)。
馬斯克要撂挑子?
巧合的是,馬斯克周日在推特上發(fā)布了一個(gè)民意調(diào)查,詢問粉絲們他是否應(yīng)該卸任推特負(fù)責(zé)人,難道他準(zhǔn)備撂挑子了?
【來源:鳳凰網(wǎng)科技】
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