據(jù)港交所披露，騰訊控股在6月15-16日出售了新東方在線(xiàn)的股票高達(dá)7460萬(wàn)股，持股比例從9.04%降至1.58%，賣(mài)出均價(jià)在9.6港元左右。

據(jù)測(cè)算，6月15日和6月16日，騰訊控股合計(jì)共套現(xiàn)約7.19億港元。

不過(guò)，6月16日新東方一度漲幅翻倍至33.15港元，最終收?qǐng)?bào)于28.6港元。

【資料圖】

假如騰訊拋售的時(shí)機(jī)再合適一點(diǎn)，可能多賺一倍。

話(huà)又說(shuō)回來(lái)，騰訊差這幾個(gè)億嗎？

很顯然不差，騰訊拋售新東方不是為了賺錢(qián)，而是和上次分掉京東股票一回事，響應(yīng)號(hào)召，表明立場(chǎng)。

公務(wù)員和事業(yè)單位考試題庫(kù)里，有一道題：

2021年3月15日的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前，補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，解決突出矛盾和問(wèn)題，推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的看法。

這道題的標(biāo)準(zhǔn)答案是，電商平臺(tái)打破了時(shí)空限制，大家的消費(fèi)范圍迅速擴(kuò)大，可以輕松地實(shí)現(xiàn)“買(mǎi)全國(guó)”“買(mǎi)全球”，從而打通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的各環(huán)節(jié)，刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。除此之外，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)還保障了國(guó)家的長(zhǎng)治久安。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形式，提供了不少就業(yè)崗位;醫(yī)療健康、教育培訓(xùn)、文藝演出等多種領(lǐng)域內(nèi)容通過(guò)各種平臺(tái)傳遞給更多人，縮短了城鄉(xiāng)差距，讓更多群眾受益;技術(shù)產(chǎn)業(yè)朝著信息化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，也進(jìn)一步提高了國(guó)家治理的智能化、精細(xì)化水平。

另外，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)存在著一些短板和不足，像二選一、大數(shù)據(jù)殺熟等等。

了解了這道題，就了解了騰訊為什么急著把手里的股權(quán)都賣(mài)掉。

經(jīng)過(guò)最高會(huì)議的定性，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向發(fā)生了轉(zhuǎn)折，不再是資本驅(qū)動(dòng)下的單純的企業(yè)行為，而是提高國(guó)家治理水平的工具。

這個(gè)定性，不是星空君揣摩上意，而是公務(wù)員試題的標(biāo)準(zhǔn)答案。

很多人經(jīng)常把馬化騰和馬云放在一起，其實(shí)他倆的背景是不一樣的，馬化騰的父親是體制內(nèi)副局級(jí)干部，馬化騰不可能不知道這些方針政策的導(dǎo)向。

所以騰訊選擇了出掉持有的大量投資公司的股份，改變公司的經(jīng)營(yíng)屬性，從高毛利的平臺(tái)轉(zhuǎn)型為通道式企業(yè)，然后投身實(shí)體經(jīng)濟(jì)。之所以這么晚才出掉新東方，其實(shí)也不是因?yàn)樘桌纬霾坏?，而是不給俞敏洪落井下石，選擇他苦苦熬出來(lái)的時(shí)候離場(chǎng)，也是一種人性化關(guān)懷。

關(guān)鍵詞： 騰訊控股 國(guó)家治理 中央財(cái)經(jīng)