意識(shí)到大宗商品交易商的規(guī)模擴(kuò)張使其逐漸具有了“系統(tǒng)重要性”的可能性,加拿大銀行副行長(zhǎng)蒂莫西·萊恩在十年前提出過(guò)一個(gè)有趣的問(wèn)題:
大宗商品交易商是否“大而不倒”?
2月24日俄烏沖突升級(jí)以來(lái),暴漲的大宗商品價(jià)格正將整個(gè)行業(yè)置于極大的資金壓力之下;3月8日,伴隨鎳價(jià)飆升,“妖鎳逼空事件”導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)于流動(dòng)性的擔(dān)憂達(dá)到高潮。同日,歐洲能源交易商聯(lián)合會(huì)警告稱(chēng),該行業(yè)正面臨“無(wú)法承受的現(xiàn)金流動(dòng)性壓力”,同時(shí)呼吁各國(guó)央行提供流動(dòng)性以支持重要的大宗商品市場(chǎng)。
隨著商品高位回落,人們對(duì)大宗商品Margin Call引發(fā)嚴(yán)重的貨幣市場(chǎng)流動(dòng)性危機(jī)的隱憂逐漸散去。不過(guò),3月16日最新消息顯示,全球大宗商品貿(mào)易巨頭托克也在四處籌資,壓力似乎來(lái)到了大宗商品交易商一邊,嘉能可、嘉吉公司、維多集團(tuán)和托克集團(tuán)等支撐著全球商品貿(mào)易的神秘巨頭是否會(huì)引起系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)再度引發(fā)關(guān)注。
暴漲也會(huì)爆倉(cāng)?利潤(rùn)到手之前危機(jī)重重
去年,在大宗商品價(jià)格上漲和交易量增加的推動(dòng)下,托克營(yíng)收增長(zhǎng)57%,至2310億美元。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)31億美元,幾乎是前一年16億美元的兩倍。不過(guò),這輪商品價(jià)格的急劇上漲,還是讓包括托克在內(nèi)的許多大宗商品企業(yè)措手不及。
價(jià)格的暴漲聽(tīng)起來(lái)像是商品交易商的仙境,不過(guò)在利潤(rùn)到手之前卻是危機(jī)重重。
國(guó)際商品貿(mào)易自誕生以來(lái)便于金融交織在一起,大宗商品市場(chǎng)也是金融衍生品最早投入應(yīng)用的地方之一。舉例來(lái)講,生產(chǎn)商通常以賣(mài)出遠(yuǎn)期合約,以鎖定自身所生產(chǎn)的實(shí)物的利潤(rùn),達(dá)到套期保值的目的。然而,上周倫鎳價(jià)格連日暴漲,使得這種套期保值交易演變成了一場(chǎng)危機(jī),廠商持有的空倉(cāng)在飆升的價(jià)格面前面臨大量保證金追繳,否則將面臨強(qiáng)制平倉(cāng)的局面。
這便是杠桿交易的可怕之處:杠桿交易投資者需要時(shí)刻關(guān)注自身保證金賬戶(hù)中的金額,若保證金水平低于最低保證金要求,便會(huì)引發(fā)強(qiáng)行平倉(cāng)情況,導(dǎo)致出現(xiàn)大額損失,這也是最近幾周攪動(dòng)大宗商品市場(chǎng)的原因之一。
通常情況下,對(duì)于生產(chǎn)商而言,在價(jià)格飆升時(shí)刻現(xiàn)貨的盈利往往能沖銷(xiāo)對(duì)沖空頭合約的損失,甚至由于擁有大量現(xiàn)貨多頭頭寸,可能還會(huì)賺的更多。不過(guò),對(duì)于每周交易額達(dá)到數(shù)十億美元的交易商來(lái)說(shuō),高昂且高波動(dòng)的價(jià)格給他們帶來(lái)了巨大的問(wèn)題。
先看高價(jià)格帶來(lái)的問(wèn)題。商品交易商們他們依靠銀行信貸為石油、鋁、小麥和其他商品提供資金。當(dāng)價(jià)格上漲時(shí),這些貨物的價(jià)值就會(huì)上漲,從而增加他們對(duì)融資的需求。舉例來(lái)說(shuō),12月初,200萬(wàn)桶石油需融資1.4億美元;上周的某一時(shí)刻,同樣的貨物需要近2.8億美元。
再看高波動(dòng)率帶來(lái)的隱患。如前所述,在保證金交易的期貨市場(chǎng)中,隨著商品價(jià)格上漲并變得更加波動(dòng),為避免強(qiáng)平風(fēng)險(xiǎn),交易商在衍生品市場(chǎng)支持其交易所需的保證金數(shù)額也會(huì)顯著增加。彭博社援引行業(yè)高管稱(chēng),最近幾天,每家商品交易商的追加保證金通知已達(dá)到數(shù)十億美元。
對(duì)此,市場(chǎng)上投資者也表現(xiàn)出緊張情緒。3月16日,石油交易商 Gunvor Group 于2026年到期的債券從2月的90美分上方跌至69.1美分,而同年到期的托克公司債券從2月的近100美分跌至85.1美分。
此外,從信貸市場(chǎng)上看,商品貿(mào)易公司以美元交易,但主要從歐洲商業(yè)銀行獲得信貸。過(guò)去十年中,隨著曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者法國(guó)巴黎銀行和荷蘭銀行等大型銀行的離開(kāi),提供大宗商品貿(mào)易融資的銀行數(shù)量顯著減少。如今,交易員主要依賴(lài)于ING Groep NV、Credit Agricole SA、Unicredit SpA 等少數(shù)其他歐洲銀行來(lái)獲取資金。
這一背景下,如果如對(duì)俄進(jìn)一步制裁等事件導(dǎo)致多個(gè)商品市場(chǎng)的價(jià)格再次飆升,貿(mào)易商可能難以獲得足夠的信貸來(lái)繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)。
央行要拯救大宗商品巨頭嗎?
鎳產(chǎn)業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)中一個(gè)隱藏的巨人。據(jù)彭博社,嘉能可、嘉吉公司、維多集團(tuán)和托克集團(tuán)這最大的四家大宗商品交易公司每年交易的商品價(jià)值在7000億美元以上。若對(duì)其中所有其他公司,以及超出實(shí)物流量的額外衍生品合同進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì),那么產(chǎn)業(yè)每年處理的合同規(guī)?;蚩蛇_(dá)數(shù)萬(wàn)億美元。
盡管與全球超100萬(wàn)億美元的股票市場(chǎng)不可同日而語(yǔ),但這與超過(guò)20萬(wàn)億的美股國(guó)債市場(chǎng)或已處于同一數(shù)量級(jí)。
因此,或許正如彭博社 Javier Blas 提及的那樣,“妖鎳逼空”只是一個(gè)“短暫壓力”。然而,出現(xiàn)這一危機(jī)的是一家大型商品交易公司,導(dǎo)致十幾個(gè)商品市場(chǎng)價(jià)格同時(shí)大幅波動(dòng),后果會(huì)如何呢?如果受影響的不是鎳,而是石油、天然氣、電力甚至是小麥等其他糧食呢?
或許,這可能不會(huì)像雷曼兄弟引發(fā)世界金融海嘯那么嚴(yán)重,但對(duì)全球經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),這仍將是一記重?fù)簟?/p>
雷曼兄弟的另一個(gè)教訓(xùn)是,一旦危機(jī)過(guò)去,就必須全心全意地進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。機(jī)會(huì)之窗很窄,稍縱即逝。鎳的逼空事件,對(duì)全球監(jiān)管來(lái)說(shuō)或許也應(yīng)該是一記提醒。
回到開(kāi)頭那個(gè)問(wèn)題,如果大宗商品交易商們已經(jīng)“大而不倒”,那么,或許是時(shí)候?qū)⑺麄円布{入監(jiān)管體系中了。
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